關於演講人
項兵教授現任長江商學院創辦院長，以下是他在2014年3月10日「中關村國際化大講堂」第三期活動上的演講實錄：
我今天希望跟大家分享一下我是怎麼考慮應對全球化的。我是最早考慮應對全球化的學者，從2000年開始就鼓吹這個東西了，當時很多人認爲我是瘋子，和我們的關係不是很大，大概三年、五年之後他們說你講的東西相關性越來越大，至少當時有一些前瞻性。
首先我是抱著對管理階段的劃分和大家做一個分享，然後我再談一下我們改革開放，做一個簡單的回顧，面向未來我對中國經濟的看法也和大家分享一下。
全球化背景下企業管理的挑戰、目標和思維方式
企業管理分成三個階段，初級階段、中級階段、高級階段。目前頂級的跨國公司已經處於高級階段，我們中國企業正在修煉高級階段的功夫。中級階段解決的問題，解決核心管理層團隊，願不願意替股東打仗的問題，這是公司治理的問題。公司治理另外一個問題，能不能做到全球人才的吸引加培養，以及配製，能做到人盡其才。
五六年以前我參加了世界經濟論壇全球人才的調研，其中有一個問題問的是全球頂級管理人才到中國打工的十大障礙是什麼？
第一大障礙是空氣汙染，老外說爲什麼不願意到中國來打工，說去了以後舉家帶口，孩子對汙染的環境脆弱性是很高的，不能在中國工作了三年到五年，我孩子得癌症的機率增加了十倍，說你給我雙倍的工資我也不去的，當時到中國打工的第一大障礙就是我們的環境汙染。第二大障礙就是個稅比較高，我們大陸的個稅是比較高的，相對香港、新加坡。第三，匱乏高質量的國際學校。剩下的我都記不住了，前三條我記得比較的清楚，空氣汙染、個稅、匱乏高質量的國際學校。所以我們在競爭全球高階的管理人才方面，這是我們的三大挑戰，也許給中關村的同志分享一下，將來我們全球頂級的這些公司機構去競爭高官管理者，我們的挑戰主要是什麼。這是第一大問題。
在治理方面，我把企業分成三大類：第一大類就是我們所謂的家族企業，包括老總持股比較高，包括上市公司，一股獨大的上市公司，這屬於A類企業。第二大類是B類企業，就像現代企業制度的企業，IBM、通用電器、西門子，管理權、所有權分離。第三大類企業是C類企業。這類企業是國有企業，也是擁有全世界最現代的企業制度的現代企業，就是老總是一股不持的，管理權、所有權徹底分離。
其實這個分類到現在還是有意義的，爲什麼要把這個分享出來呢？因爲現在我們看大家炒來炒去，國進民退、民進國退，換句話來說，我們辯論的這是A和C的問題，沒有人重視B，這是一個大問題。你看看英國、美國、日本、德國，當時他們能夠崛起，當然依靠的不是國有企業，他們依靠的是IBM、通用電器這類企業，這類企業爲國家創造了一大批的中產階級，所以真正的強國都是B類企業佔重要地位，甚至占主導地位。
我是贊同國退民進的，因爲民營企業創造了50%以上的GDP，80%的就業機會，90%以上的新的就業機會，過去如此，未來也是如此，這是無需爭議的。但是我也反對全都變成民營，沒有國有，在目前這種情況下，我希望中國能出一批B類企業，B類企業我希望佔到重要的地位。這是我的觀點。
企業爲誰而戰？我們的企業和國外企業有很大的差距。在企業管理方面，美國企業是爲股東利益，股東至上。日本在相關體方面把員工的利益放在NO.1，然後是供應商，然後是客戶，最後纔是股東，所以爲股東利益而戰不是日本企業的夢想，也是我們把淨資產回報率，把日本企業和美國企業相比，我認爲是不公平，不公正的。就像你是學鋼琴的，我是學數學的，咱倆PK，沒有辦法PK，奮鬥目標都是不一樣的，我認爲這是不公平、不公正的。
馬克思所倡導的分配方式和美國最極端的分配方式形成鮮明的對比，比如我有100塊錢掉下來，掉在房頂上，股東和員工之間怎麼瓜分呢？
按照馬克思的方式是100塊錢要給員工，因爲馬克思說勞動創造剩餘價值。你問一下最極端的美國思維方式，100塊錢給股東，企業存在的問題是爲股東創造價值，勞動力市場是充分競爭的，我們學術上。所以勞動力市場是充分競爭的，這是我們假定，每一個員工給你公司貢獻多少，已經被你的工資和福利反映了，所以所剩下的一切都是股東的。所以如果掉下100塊錢，美國是給股東，一分錢沒有員工的，馬克思分配方式和最極端的美國方式形成鮮明的對比，日本、德國靠中間，北歐是社會主義高級階段，靠馬克思，向歐洲學習社會主義制度，是社會主義很好的學習榜樣。這是在企業爲誰而戰方面全球的差異。
我們存在著一個思維方式的誤區。在座的很多同仁都是做科技的，科技的重要性是無可置疑的，但是我們不能過於重視科技而忽視其他。比如美國GDP的80%是服務業，服務業不一定是所謂的高科技。比如高盛沒有什麼樣的高科技，沃爾馬沒有什麼高科技，麥當勞也沒有什麼高科技照樣可以征服全世界。所以雖然科技的重要性是無可置疑的，但是也不能犯了全國煉科技的錯誤，那就全國鍊鋼的錯誤，鋼鐵很重要，全國鍊鋼，這是我國思維方式的誤區。過於重視科技而忽視其他，可能是我們亞洲國家的通病，科技的重要性是無可置疑的。
比如麥當勞，麥當勞的成功，成功最重要的原因之一就是把全世界的漢堡包做得一模一樣的不太好喫，這是一個世界級的公司，所以麥當勞的成功不是說麥當勞能夠擁有全世界上最好的廚師，也不是說麥當勞能做出全世界最好喫的漢堡包，這兩點都不是麥當勞成功的先決條件，這是我們思維方式的問題。如果我做的香菜豬肉最好喫了，那麼我怎麼能夠中關村立足，怎麼能夠發展到北京，怎麼能夠征服中國的市場，擁有最好的廚師做出最好喫的漢堡包，都不是麥當勞征服全球的一個先決條件，這很重要，這是思維方式的問題，就跟我們提科技興國一樣的道理，還是思維方式進入了一個誤區。我們今天講的都是思維方式的問題，不是術的問題。
我們國內企業相對而講發財致富、光宗耀祖的成分多了一些，所以我們的食品、藥品安全問題真的要高度反思，比我們貧窮的國家多了。今年我第一次到泰國去度假，我看海鮮喫了一圈就是100--120人民幣，又喫又喝的，比我們窮多了，人家也不出地溝油的問題。
你說宗教，我看越南也沒有什麼宗教，幾家就掛一個觀光的圖在那兒，沒有宗教就有地溝油了，這是中國人的藉口，法制不健全的多著呢，比我們窮的國家多著呢，不信教的也不少，我們要集體反思，包括我自己，找藉口的能力太強了。
國內外環境下，中國應對全球化的優勢與劣勢
商業環境方面，我們國內的情況和全球的情況有非常大的不同。
第一，我們是即改革又開放的，比如印度改革在很多方面走在我們前面，幾乎把所有的行業都給民營企業了，開放方面是遠遠滯後的，相對我們國家的開放度。我們是強勢政府、弱勢企業，這也是不一樣的地方。另外西方把我們劃分成國家資本主義，當然我們有不同的觀點。西方爲什麼把我們認同爲國家資本主義？一是你國家配製資源，起著重要的作用，你發改委是無處不在的，什麼事都什麼項目都要發改委去批；二是國有企業在國民經濟當中佔的比例，七大行業壟斷，上海、深圳市值都70%是國家和國有企業控制的，他做了大量的研究，所以西方到目前爲止只有一個國家認同我們國家是市場經濟，就是紐西蘭，所有其他西方國家都不認同我們的市場經濟地位，它認爲我們是國家資本主義。不管怎麼樣，這是我們國家的經濟結構和西方經濟體很大的不同。
福山2011年寫了一本書新的書《歷史終結論》，叫《政治秩序的起源》，他這本書上下幾千年，從文明一直到法國大革命，他把全球的政治體學了一圈，最後得的結論說政治上要穩定的話靠三條：一是有強大國家的概念，第一個現代意義的國家是秦始皇建立的，這個我都不知道，我知道我們國家，我不知道歷史上第一個是秦始皇建立的，唸了這本書以後才知道。前年12月28號我們在一起開了一個會，他是晚餐演講者，我是午餐演講者，我們閉門會30個人，第一次有機會當面和他進行交流和切磋。二是法制的概念。三是對人民負責。
他認爲三條做到，政治上就穩定了，強大的國家概念、法制的概念、對人民負責，三條，他把上下幾千年，從文明一直到法國大革命，他今年應該出第二本書法國大革命到現在，福山這個人是做學問很認真的，他是亨廷頓的得意門生，寫《文明衝突論》那個人的學生，就是寫《歷史終結論》的就是福山。
當然我見面跟他開玩笑，就是因爲美國人沒有歷史纔敢寫歷史終結論，中國人沒有一個敢寫歷史終結論，沒有歷史的國家才這麼狂妄，有歷史的國家絕對沒有這個概念，誰敢說歷史終結論，誰敢說任何制度都是終極選擇，不可能的事。我們中國300年一個循環，你們一圈都沒有跑完呢，237年。
當然我提出另外一系列的問題，我說你看，其實我是12月28號開會，我上飛機上一氣呵成把這個書唸完，我說你這個好像不是說，這三條具備了，那政治就穩定了，你這個假定是什麼呢？希望朝代越長越好。從我們中國歷史來看，是五千年一個朝代好，還是五千年N個朝代好？你這個先入爲主，一定要假定五千年一個朝代還是比五千年N個朝代好，所以朝代越長越好，這是假定。他說你沒有從這個角度問題。我說你看，中國歷史悠久，考慮問題和你們不一樣的，我有歷史觀，你沒有歷史觀，這很大程度來講是我們的優勢。面向未來最大的優勢，其實我們跑了N圈了，我們不是第一圈，美國還是第一圈呢，這是差別還是很大的，300年一個大的朝代更替。
從全球環境來講，經濟全球化和資訊民主化使得人口紅利成爲致勝未來的一個核心因素。經濟全球化，只要你願意幹活，工資低一點，一般來講都能得到工作。前蘇聯和美國的時候，它市場部交叉，你怎麼弄？你願意接受更低的工資，你要不要這個機會。
資訊民主化意味著什麼？資訊民主化意味著在將來你要維持一個一代兩代的技術領先難度越來越大。你600萬人的國家、我14億人的國家你怎麼和我PK，所以經濟全球化和資訊民主化使得毛主席留下的人口紅利能發揮到極致，什麼金磚四國，沒有人口磚都不是，人口的大小，只要我們不自廢武功，決定未來得時代已經到來，我對中國未來是充滿信心的，就衝這一條，只要我們不自亂陣腳，我們會重新回到我們的輝煌，這沒有什麼道理，已經足夠了。
當然新的國際環境對我們確實有一個比較大的影響。過去30年是新自由主義的30年，撒切爾夫人起動的放松管制，國有企業民營化、推動全球貿易、減稅等等，這是1979年，1980年裏根上任之後又把它推到美國，紅火的30年，2008年因爲收入和財富不均，而戛然而止，金融風暴開始，所以我認爲這是一個新的時代的到來。
因爲在歐洲，在資本主義制度方面走在最前列的可能是英國了，其他國家按我的分類都是社會主義，我寫過一篇小文章，2012年12月31日，《財經》雜誌，我是2007、2008年寫的，2012年才發的。我一次坐飛機，從香港到巴黎，去講半天的課，去做報告，結果因爲喫了羊排食物中毒，直接住了醫院，在巴黎住了兩天醫院，住院的時候說是免費，這麼好的醫院，像五星級酒店的醫院我住院的時候說免費。我說什麼意思？免費是我免費，還是大家都免費？所有人在法國看急診都是免費的，我說我們在北京有錢都進不了醫院。所以我覺得，得好好的研究，到底什麼是社會主義國家。
我看了他們幾條：第一，全民免費公費醫療，世界級的公費醫療，全民的。第二，全民上大學免費，老百姓只要上大學考上大學全免。經濟系數0.4以下，我拿幾個指標一看，在歐洲社會主義最高階段就是北歐這些國家，和法國、德國。歐洲真正的資本主義國家那就是英國，比英國更資本主義的就是美國，我們中國的事你自己劃分吧。
這個我認爲過去30年英國和美國，尤其是美國我認爲是過渡資本主義，所以面向未來，我這篇文章也寫了，我認爲過去10年、20年連美國都要走更多的社會主義道路。我2009年在美國第一次演講這個問題，我用數字來說明的，當時美國2008年的GDP是0.47，過了0.4都會出現革命，我說他們會出現騷亂，他們認爲我是在中國呢，他們說這是不可能的。
美國學者做的研究，1995年--2003年，美國收入最高的10%（30萬人）的人稅後收入是收入最低的60%（1.8億人）的人稅後收入的1.5倍，，30萬人的稅後收入是1.8億人稅後收入的1.5倍，這八年的時間，所以30萬人掙的錢是遠遠超過1.8億美國人掙的錢，300年還許多循環結束，才230年，收入和財富不均就已經是這樣了，所以中國的一些問題在美國照樣有體現，三權分立這樣偉大的制度也不靈，也解決不了這個根本的問題，我說你們也不要太自豪、太驕傲，很多東西也要好好靜下心來，好好學習和研究。
這是全球發展的大趨勢，我認爲這些過渡資本主義的國家，收入財富過渡的國家，必須走更多的社會主義道路。而歐洲過渡社會主義的國家必須更多的變成資本主義，我這個大膽的預測基本上還是對的，往中間走，包括我們現在政策調整也看到了一些。我說10年20年的調整，不是兩三年的問題。
第二大問題全球環境，想分享的是有關中美關係的問題。2000年左右相對來講佔主流思路的，還是像亨廷頓、佐利克等這些人，相對來講還是希望把中國納入到全國投資貿易體系當中，換句話來說，美國對中國加入WTO的態度還是很積極的，這是入場費的問題，入場價格的問題。美國希望中國加入WTO之後，他們希望中國更多地應對民權改善、民主等這些問題。到2008年以後，中國加入WTO快速的發展，軍事力量不停在增加，美國人認爲他們想得到的民權、民主沒有得到，不僅如此，中國加入了WTO之後還處處跟我掐，所以美國人就想這個席位還是我給你的，不能再這麼打下去了，來一個新WTO吧，既然沒有辦法把你從WTO弄出去，那就再搞一個TTP、TTIP。換句話說，也就是搞了一個新的WTO，沒有中國的。TTP、TTIP佔了全球貿易的70%，甚至更多；中國全球貿易貢獻10%左右，商品貿易這塊，相當於美國企圖建立一個沒有中國的新的WTO，美國人認爲我既然能把你請進來，也能把你踢出去，所以中美關係從經濟的層面來講，是哲學思想上的180度大轉彎，給中美關係帶來一系列的不確定性，這個問題還沒有得到根本性的解決。如果希拉里競選美國總統，成爲下一任美國總統的話，她是後一派的思想代表者，他認爲最好把中國踢出WTO，可能對美國的利益更好一些，新WTO的推動可能會加速。當然安全上就回歸亞洲，經濟上搞一個新的WTO，基本的背景是這樣，所以中美潛在的摩擦有可能還是有，對我們國家會有一定的不確定性。這是初級階段的三大問題。
中國企業相對比較弱，我能看到：第一，我們的「馬步」不過關，我們的管理基礎設施比較弱，尤其到今天爲止，能夠把年度預算做得到位的中國企業少之又少。一是企業的年度預算基本上反映了企業的管理水準，爲什麼相對比較弱呢？原因之一我們過去每年10%的經濟成長。我打個不恰當的比方，我說填上鳥太多，只要往天上放100發子彈，不需要瞄太準就可以打下來60個，不需要練基本功。二是在很多行業，政府關係很重要，把政府關係搞定，這個項目成功的機率也就差不多了，所以大量的資源都在對付政府上去，而不是在練基本功，所以中國經濟的系統風險，我們相對來講，尤其相對頂級的歐美企業，我們的管理基本優勢比較弱的，這是系統風險。第二，我們相對不重視文字記錄，所以我們機構是沒有記憶力的，也是沒有學習能力的。個人都有學習能力，但我們的機構是連記憶力都沒有，這是一個大的毛病。第三，我們的一把手文化做到了極致，一把手文化做到極致有它的好處，但其中最大的問題是團隊的培養，風險的過於集中，再加上最爲重要的一把手在偉大、再智慧、再聰明，也是24小時一天，這畢竟是有限的，等你的企業遍佈全球的，像IBM、通用電器這樣，你說IBM的老總對中國市場瞭解超過中國區老總對中國市場的瞭解，這個機率不是特別大。所以你要三人行必有我師，集世界的智慧爲大成，一把手文化過於強大，風險是很大的。
心態方面，我最近幾年寫過幾篇文章，我在全世界看了一圈最憋不住的就是中國人，有它的好處，也有它的壞處。日本人用心做事到了極致，日本人幾乎30年只想一件事，我們一天想3件事，這是一個最大的不同，所以日本出這麼多精彩的企業，不需要任何商學院，精細再精細，專注再專注，所以日本的GDP反映布了日本真正的經濟殺傷力，有很多的東西連專利都不申請，連方向都不願意暴露，所以他們的儲備是非常可怕的，因爲他30年只想一件事，精細到極致，看得真是很震撼。
相對來講我們在感恩之心方面還要重視和注意，包括我們很富有的一波羣體，還罵政府對他不公平，我說你是改革開放受益最大的羣體，你放下筷子還罵這兒罵那兒，那怎麼辦？你做到200億的財富還說社會對你不公平，國有企業3%的貸款，我8%的貸款，這不公平。我說你屁股上坐了多少的財富了還不公平，你多少億纔算公平呢？我們無可置疑，就是我們很多民營企業方面還有很多不公正的地方，但是這個感恩之心還是要弘揚，因爲我們這個時代確實給每個人提供了很多的機會，沒有這個時代也沒有我們長江學院，也沒有我們今天，我們需要更多的。如果改革開放最大受益羣體都沒有感恩之心，我們社會就沒有辦法和諧。和諧社會的建立不要簡單說是法制的問題，是分配更爲相對均勻的問題，相當大程度是個心態的問題，如果心態做不到這一點，任何制度都解決不了這個問題。
以全球應對全球，中國企業的新定位
中級階段，國家和企業主要靠國家資源的整合，日本、南韓、德國、義大利不說了，美國是唯一的例外，美國是唯一一個我所謂的是以全球應對全球的國家，美國有很多的制高點，不像俄羅斯，一個能源一個軍火，美國是有很多個發動機。美國在哲學思想方面，可能在過去20年、30年唯一能做到的應對全球的國家，日本是以日本的元素來應對全球，德國以德國元素爲主應對全球，美國是唯一的例外。
在新的形勢之下，我覺得最爲重要的，我一直高度重視的不僅僅是經濟全球化，同樣重要的是主宰經濟的全球的頂級公司，已經修煉了以全球應對全球的能力。在2000、2001年，近距離跟他們接觸發現他們是全球資源整合應對一切，而我們中國的企業，當時絕對是以中國資源整合應對一切，還是中國足球隊的概念，人家到了曼聯的境界，我們還是以中國足球隊，要把人家PK掉。
競爭對手到了以全球應對全球的理念，爲什麼當時提出了一系列新的理念，包括全球資源整合，包括月球看地球，包括以全球應對全球，包括取勢明道優術，包括鏈條對鏈條，時間的關係不一一過了，今天講重要的幾個概念。一是要了解中國必須學會從世界看中國，不能從中國看中國，從中國看中國要了解中國遠遠不夠的，我們已經喫了多次虧了，一定要由世界看中國。二是儘量要做到從月球看地球，爲什麼從月球看地球？因爲1840年到現在我們中國人看西方都是西方人高高在上，我們低低在下，什麼東西都是西方的理論和中國實踐相結合，我們做到最後，做到極致我們都是二流，我們都是追隨者。所有的大問題西方人解決，我們去支援，這個視野思維是普遍存在的，不光在我們中國，在日本、印度都是一樣的，亞洲人的思維都是追隨者的思維，都是西方高高在上，我們低低在下，如何把西方的理論與我們的實踐相結合罷了，包括政治上過去也是這麼提的。這個視野是我們進步的一個大的障礙，這個思維方式阻礙了我們對人類文明進步做出重大貢獻，沒有這個，敢爲天下先，我來解決問題，我來提出系統解決方案，讓西方人給我做配飾，沒有這個霸氣。
從月球看地球，我覺得我們國家經過N年的沉澱，有這個條件，也有這個機會，希望能夠超越這種追隨，超越這種過去相對比較狹隘的影子。在這個視野之下，民族品牌絕對是狹隘的。在從月球看地球的視野之下，是沒有民族品牌這個理念的——全世界都是你的，還會有民族品牌嗎？
所以我們說如果豐田打著爲日本人創造民族品牌的大旗，進入我們中國你認爲他會成功嗎？所以BMW的董事長到一個大學做報告，大學校長介紹說這是德國跨國公司BMW的董事長，董事長就說我不是德國的跨國公司，我是一個全球公司，叫去德國化、去日本化，去美國化；而我們是倒著唸的，民族品牌，中國的IBM，中國的聯想，聯想和華爲如果沒有辦法忘掉自己是中國的企業就沒辦法在全球取得正果。忘掉自己，集天下之大成，全世界都是你的，儘管你的基地在中關村，你的市場在中國，但是這個視野和思維要有所超越。全世界都不傻，狹隘的爲中國利益奮鬥，那麼就會遭到全世界人得抵制。將心比心，如果豐田進入我們中國，說給日本人創造民族品牌，我們不會買它的汽車，這是一樣的道理。所以這個視野和思維非常重要，創新也很重要，但是自主創新，有一些東西沒有選擇的選擇，創新也集世界之大成，全世界都看成是你的。
很多的封鎖，也是和我們的視野息息相關的，包括美國對我們高科技封鎖，歐洲對我們的武器禁運，爲什麼能夠做到？因爲我們老是把中國看成是中國的，沒有把紐約、倫敦看成是中國的，全世界都是你的，沒有人會封鎖你的，如果你有一批的IBM和通用電器，誰能封鎖中國，沒有人能封鎖中國，封鎖中國最重要的是自己封鎖了自己，爲什麼自己封鎖了自己？我們老說北京是中國的，沒有把倫敦看成都是你的，從月球看地球全都是你的，周圍一批頂天立地的全球公司，沒有人能夠封鎖你的國家，航空母艦可能是你的挑戰，但是很多問題都可以解決。
記住我這句話，是自己首先封鎖了自己，而自己封鎖自己最重要的原因，老是認爲搬到北京來纔是最可靠的。這個視野和思維一定要有一個革命式、跨越式的發展，這樣我們就能夠出一批全球性的公司，沒有任何的國家能夠封鎖中國。根本上還是我們自己封鎖了自己，走出去還是一個中國視野。忘掉它走出去，那麼全世界都是你的，一盤棋。這個很重要，今天我講視野多了一些。
我這個以全球應對全球，提出這個理念的時候，當時2000、2001年中國出去收購兼併的企業很少的，很多校友都理解成說，院長你是不是忽悠我們到柬埔寨做生意，到阿富汗做生意。我說以全球應對全球不是這個意思，即使在中國市場的競爭，即使你業務在中關村，也要集中全世界最優質的資源，專門寫了這篇文章，就像打淮海戰役這一仗，如果今天打仗的話，要集中全世界最優秀的資源，你的業務可以不需要在中國，就寫了一個雲南白藥創可貼，創可貼爲了打破中國強森的中國市場，集中了全世界最優質的資源，包裝材料可以使用德國的，包裝技術可以日本的。而那雲南白藥創可貼就在我們中國，沒有到東南亞，沒有到美國。
我這個以全球應對全球不是走出去，不是收購與兼併，不是到國外去做生意，而是打任何一仗都是集中全世界最優質的資源，在中關村這一帶形成全世界最優質的資源，不是民族品牌，不是自主創新，全世界創新都可以爲我所用，我不反對自主創新，但自主創新過於狹隘，我是遠遠超越了自主創新。
你想杜維明教授，多少年出一個大師，自主創新吧，自己培養吧，30年可能出不來一個大師，風險太大了，我這43加6位教授，一百個兩百個成功一個，你培養吧，30年出來一個，我是憋不住，我是不能自主創新，我是沒這個時間，也不一定創得成，這個軟環境太難了。
這個想一下，我把全世界都看成是我的，非常重要，以全球應對全球不是走出去，不是去購併，不是要跑到國外做生意，打任何一仗都要集中全世界最優質的資源。
在中國市場，我們學校競爭是這麼做的，進入歐洲市場，我在倫敦整合資源超越當地最優秀的學校，我到倫敦、紐約都是這麼做的，從月球看地球，把差異化想清楚，一片新的天空，你做排長到營長，我做團長到司令，咱倆不交叉，你學費一塊錢，我學費5塊錢，比你貴了5倍，你講歐洲的東西，我講中國金磚四國、東亞的東西，你知道我的意思吧，一系列的差異化。資源整合，把全世界的資源整合起來，全世界一步到位，一錘子砸死，出手必勝，到目前爲止沒有失手過，無論在中國的競爭，在歐洲的競爭，到紐約的競爭，都是這麼做的，從月球看地球能看出差異化，一片一片新的天空。
資源整合方面，集世界之大成，皇馬曼聯這類的組織，忘掉你是中國的學校。我今天弘揚的是嶄新的哲學思想，做教育也可以這麼用，企業也可以這麼用，我們校友之所以有這麼好的發展，原因之一就是這個，高度是不一樣的，境界是不一樣的。
當然你必須重視道，面向未來，道越來越重要，你在資訊民主化的今天，道變得更爲重要，而這個道越來越必須被全世界所接受，所以國家和國家是有利益衝突，但是沒有一個偉大的商業機構是靠陰謀詭計練出來的，所有偉大商業機構都是靠道，被全世界接受的道。因爲陰謀論在中國市場是最大的，所以我們要更多的重視道。
經濟改革：回顧過去與展望未來
我把中國經濟改革做一個簡單的回顧，然後談一下我對未來可能10年、20年的判斷，然後我們就進入對話階段。
中國的全球改革成功就不一一過了，去年超越美國，成爲世界第一大商品貿易國。成功的元素很多，有一些元素可能大家沒有給予足夠的重視，比如毛主席的貢獻。毛主席的貢獻除了統一中國以外，除了我們工業基礎相當的部分是毛主席部分打下的，非常重要的一點就人口紅利，從5.4億人到9.6億人，這是毛主席重要的貢獻。第二大貢獻是婦女的解放，這是超越時代的，從這一點他的貢獻可以和秦始皇相提並論的。到日本、南韓、臺灣地區看一下，婦女地位的底下，這個影響不是十年、二十年，是百年甚至更長的時間，這是歷史性的貢獻。毛主席另外一個歷史性的貢獻就是普通話，沒有普通話的推廣，當然這個想法是孫中山提出來的。如果沒有普通話，我們長江成員EMBA怎麼上課、MBA怎麼上課，30個同傳都搞不定。幾乎像歐盟開會一樣，西班牙語、法語、德語，這是沒有辦法交流，所以這個都是超越時代的貢獻。這是去年120年的誕辰對毛主席的評價，至少這兩條要加進去，這是貢獻，社會流動性打破社會的制度，我們鄧小平先生一會兒天上一會兒地下了幾次，所以是一張白紙，重新來過，一張白紙可以畫最美的圖畫。這也是一種解放，我們今天能夠有這麼偉大的企業，鄧小平改革開放到全球化的大浪當中，但是社會流動性的打破也是……。
我不是說過去做得是對的，我對歷史評價沒有任何興趣的，我不是說毛主席幾分地，我不是研究毛主席，我是一切往前方看，無論我們留下什麼，我希望我們留下的一切都變成正面的東西，一切面向未來，不管它是什麼，今天把它變成正面的東西。
比如我到了日本看到孔老夫子思想的極致，君君臣臣、父父子子，天人合一，超級和諧的社會，但是像日本超級和諧的社會是幾乎不可能產生谷歌這種公司的，它有它的侷限性，超級和諧的社會有它的侷限性，我們是有可能的。
你到了歐洲，500年的偉大，2012年2月29號，我們給英國的議會歷史上第一個培訓項目是我們學校做的，英國議員說。我說從中國看歐洲，歐洲現在面臨的問題是我們1840年面臨的問題有類似之處。1840年他們把我們打敗了。我說1840年倒退500年我們中國一直是NO.1，從軍事到經濟，到文明，到一切，鄭和下西洋的時候沒有對手，我說歐洲今天倒退500年不是如此呢？從文藝復興到啓蒙，全球的貢獻幾乎你們歐洲人幾乎可以說壟斷了，說偉大了500年以後，這種傲慢和無知都會產生的，1793年，英國特使第一次拜見乾隆皇帝，乾隆說我們什麼都不需要，我們有了一切，歐洲何況不是如此呢？歐洲經濟學人雜誌做的研究，歐洲500大企業，只有12個是過去70年誕生的，這個社會沒希望了，500大企業只有12個是過去70年誕生的，都是老企業，西門子就是西門子，沒有新的企業誕生，你說這個社會怎麼辦。30大網路公司沒有一個來自歐洲，我說從這一點來講，你歐洲面臨的問題和我們1840年面臨的問題沒有類似之處嗎？偉大了500年之後都會有一些通病，如果我說的是對的話，我說你們需要的可能不是簡單的貨幣聯盟、財政聯盟，你們可能需要一場文化再造，因爲我怕說文化大革命把你們嚇死了，他們請我在劍橋做的演講，爲什麼歐洲需要文化再造，因爲我是從中國看歐洲，能看到一些他們看不到的東西。
毛主席留下的一些東西我們可以儘量發揮出一些正能量出來，人口紅利、婦女的解放，印度總人口超越我們，一半都沒有辦法幹活的，普通化的普及，社會的流動性，我們現在敢想、敢幹，敢於顛覆，我們是有希望、有可能的，日本和歐洲是沒有希望、沒有可能的，這都是有可能成爲面向未來的正能量的一部分。
鄧小平的先生的貢獻大家比較熟悉，開放，包括融入全球化。有一系列的數據就不過了。
雙輪驅動，給民營企業更多的空間，把中國融入了全球。我們的政治體制也有一些優勢，這也是2009年第一次講，我是講民主制度的侷限性，民主制度是上個世紀最偉大的發明之一。民主制度透過這次金融風暴，它的侷限性也徹底暴露出來。
第一，國債性是沒有辦法維繫的，在很多民主國家。第二，永遠做不到精英治國，在美國最優秀的大學畢業生絕對不會到華盛頓DC找工作的，絕對不會最優秀的。第三，他們的很多官員沒有基層工作經驗，不像我們從縣委書記一步步上去，像歐巴馬直奔總統去了，只要會演講就可以了，不像在邊遠地區五年十年，五年十年呆過以後，纔會更好的代表當地的老百姓，到哪兒跑過去做一個演講，講了就走，那是兩碼事，天天在北京長，長完以後做演講，演講完了就走，這還是兩碼事。短期行爲到了極點，四年一個週期，美國人說兩年一個週期，總統上任兩年以後就再選了，就不考慮工作了。第四，中國朝代更替的原因是錢和權走到一起，收入不均越來越嚴重，我說你的經濟系數已經到了0.47了，這是2008年的時候，這個問題也解決不了。
我們的優勢是能夠做到精英治國，我們的優勢是幹部選擇有基層工作的經驗。當然我們的問題也是政府權利太大了，一個是腐敗的問題，一個是收入財富不均的原因之一。我們有我們的問題，我們300年循環結構的問題不能說得到根本的解決，所以這次三中全會提國家治理，絕對是重要的。我們有我們的優勢，我們有我們的問題。所以這就是爲什麼2009年我提出了新一代的政企關係，下一代是什麼，未來一代是什麼，這是我們學校戰略突破口之一。
國際環境的事談了一些，包括中美關係的問題，包括更爲了解的技術革命帶來的顛覆。其實同樣重要的，我爲什麼談政商關係的問題，我認爲西方過於重視的是技術帶來的顛覆，網路和移動網路，但是目前爲止大家對社會變革帶來的變革重視不足。我是2009年第一次把這個問題提出來，提出政商關係，西方開始普遍接受，去年劍橋大學年度政府論壇，我是唯一一個演講的，我不是研究政治學的，我是商學院的人，大家不僅要重視技術帶來的創新，同樣要重視社會帶來的技術和創新，這都會對我們的經商的環境有重大的影響，做一些前瞻性樂觀部署都很重要，這是我們長江商學院未來十年一個重要的方面，除了技術顛覆之外還有社會顛覆。
到底哪年中國的GDP會超過美國，有很多的預測，我們的社科院《經濟學人》雜誌，如果PPP調整的話，2016年中國經濟有可能超越美國。以上（PPT）都是其他人的預測，後面我用五分鐘的時間談一下我對中國經濟的看法。
我是對中國經濟一直持樂觀的態度，倒退5年、10年、20年，我都是最樂觀的一波，我是最樂觀的一波。但是我每次都低估了中國經濟的發展，老師和他們辯論，因爲一談中國經濟就是說中國要崩盤，中國沒有希望了。我說我最樂觀的一波，我倒退5年、10年、20年我都低估了，崩盤就不用說了。爲什麼？說明西方對中國的經濟分析，對我們的很多變數沒有給予充分的考慮。
第一，中國在世界經濟歷史地位。愛慕森（音）這本書寫了，1820年我們中國佔全球GDP的30%，那當時是美國、歐洲和加拿大怎麼樣綜合，從歷史來講。所以我們一口氣降到1.9%，然後現在回聲，現在11、12左右。第二，我們的文明從來沒有中斷過。第三，我們的經歷和閱歷是沒有任何一個國家無法相提並論的。我和歐洲的學者、美國的學者，大會上、小會上做了很多的交流，我覺得最有自信的就是我經歷過共產主義，經歷過社會主義，我們也經歷過我們的市場經濟。你說我什還沒有見過，我們也不笨，你寫這些學術文章我們都念得懂，就是說你知道的幾乎沒有我不知道的，但是我體驗我知道的要比他們多得多，這是我們面向未來的一個巨大的戰略資產，面對未來這麼多制度、體制的選擇，我們這種經歷和閱歷是面向未來最重要的資產，要有信心，什麼都見過，什麼都體驗過，第一手的體驗，不是書本上學過來，這個非常重要，我認爲這對我來講很重要。第四，毛主席留下的遺產，尤其是女女解放和普通話。第五，我們的經濟已經被全球化了，中國是全球化程度最高的國家之一，沒有一個國家像我們中國這樣，各類的管理形式都可以大行其道。在日本是日本的模式主導，在英國是英國模式，在德國是德國的模式。在我們中國，豐田、IBM做得多精彩，三星300億美元銷售，300億美元出口，只有一個中國允許全世界各大經濟體有重大的貢獻，我們是被全球化的，如果全球化如此之重要，中國人面對全球化，應對全球化的經歷、經驗遠遠走在任何國家的前列。你到了日本，超市只有幾的外國牌子，到的南韓一個外國牌子都沒有，所以我們的骨子眼裏是開放的。
美國人老說共同的價值觀，我說什麼叫共同的價值觀，難道只有民主纔是共同的價值觀嗎？這種對全球化的擁抱，只有中美能夠做到，遠遠走在任何國家的前列。
我不是說南韓不好，我南韓有很多的朋友，我每次到超市找不到一個外國牌子，不可能所有的產品都是南韓企業做得最好，這種開放不是總統說開放就開放，不是總理說開放就開放。我們準備好了，我們有這個經歷和閱歷模式，所以全球化的經驗，在這方面我們走在全球的前面。
學習能力和創業能力就不說了，在座的對這塊很瞭解，海外的留學生我們無可置疑的是NO.1，日本70%，澳洲、英國幾乎25、30%，全球最大的留學生羣體。加上最近有海外移民，我認爲這是一個好事，因爲應對全球化可能最具戰略意義的一部分。包括我們部分校友，他們出去以後，把孩子送到當地最好的學校，將來什麼總理，美國總統，英國首相都是我們兒子、女兒的同學，這個太重要了，所以這個不要組織他們，誰願意去哪兒去哪兒，全球化時代的到來，你有14億人你怕什麼，他出去就騰出一個坑來，讓更多的年輕人有更多的機會，不要談虎色變，這夥人出去不一定是壞事。就像我們當年潮州人出去以後，現在改革開放，一波人回國投資了，全都按在潮州不一定是好事。一樣的道理，想遠一些，想個50年100年以後，這件事會有什麼東西，別老是盯著今天，丟了10個億人民幣，丟了一個人兩個人。OK，五千年曆史，我認爲這波人出去以後，算比較有錢，孩子從小學、中學、高中、大學，都進入當地最優秀的學校。中國應對全球化最重要的措施之一，鼓勵他們出去，鼓勵絕對是非常重要。
因爲我去年開一個小車，6月十幾號在瑞典搞了一個論壇，我是四個主題演講人之一，演講完子以後，他們國王、女王和王子，三個人請我們四個人喫飯，另外一個人是沙烏地的王子。
怎麼聊起這個事了？我6月底在摩洛哥有一個演講，剛好英行協會做了一個演講，那天晚上英行協會請柯林頓喫飯，我20號、21號在倫敦，我跟柯林頓先生也有一個喫飯的機會，跟他交流切磋很多的事情。坐在我左邊的王子就說，柯林頓是我說美國大學的同班同學，我就想，這個事情20年之後在我們校友之中可以出來，什麼總理、總統、首相，都是我們兒子、女兒的大學同班同學。柯林頓說你不要瞎說，咱倆在大學還要吸過大麻呢，你不要出去瞎說，開玩笑。
就是這個東西想遠一些，不要只是盯著現在，有更長遠的。所以我最近提出一個重要的觀點之一，在全球反響還是不錯，我叫人體集體轉世，我認爲西方的民主制度和我們商學院聯手把人類推向毀滅，這話一點都不聳人聽聞的，因爲從西方到東方，從政治到經濟，很少有長遠的考慮，誰能考慮兩百年以後的事，你告訴我哪一個體制有兩百年以後的考慮，十年就在長遠的規劃，說氣侯變化不是十年長遠規劃能解決的。我們金融上10年以後，15年以後貼現值就是零了？所以商學院和民主制度聯手把人類推向毀滅都是有可能的，《人類歷史終結論》，真的是歷史終結，這不是制度的終結，最後把人類都終結了。
這個相關的觀點，希望有更長遠的觀點來看待問題，這個問題很重要，我們中國人要做出偉大貢獻。
從經濟來講有很多重要的因素，城鎮化率52%，20%的人口進城就是美國的人口，當然挑戰也很多，不能老的套路了，可持續發展是一個大的挑戰，比如汙染的問題，另外貧民窟的問題，看看印度、巴西，也是高度重視。
與城鎮化相關的問題，過去的城鎮化可能是收入財富不均的重要原因，將來怎麼解決城鎮化的同時又不至於使得收入、財富不均變得嚴重，時間關係不一一過了。
服務業佔GDP，中國45%，和美國差的太遠，所以基於這一點我不太同意說我們改革的紅利已經用盡量了，我們改革紅利還有很長的路要走，我們的電信、金融、傳媒，你看看英國的英超，我們的文化創意產業，我們的教育，美國的一大行業醫療衛生，16--19個百分點，我們還沒有起動呢，什麼叫改革的紅利，很多的行業，透過放松管制，在中國都可以產生爆炸性的成長，我認爲中國政府要8個百分點可以做到的，就像鄧小平先生南巡講話一樣，我們習主席南巡講話，放鬆兩個行業，我們9%、10%都出得來，如果有必要的話。中國政府手上的牌有很多，7可以做的到，9、10都可以做得到，如果想要的話。
當然新的挑戰一個是環境的挑戰，二是收入不均的挑戰。大家可以看到經濟發展越快，收入不均越嚴重，一定要保8，8創造了800萬的就業機會，但是可能有2億人不高興，因爲收入財富不均，這個怎麼解決，這是一個新的挑戰。
我認爲改革的紅利還有很多，我的例子在這兒放著，我不認爲改革的紅利已經完了，太多的行業，透過放松管制都有可能產生新一輪的成長。
國債佔中國GDP的14.95%，我們全球最大的外匯儲備，基於上述的原因，我覺得沒有道理對中國經濟長期未來不充滿信心，其實人口紅利會決定一切，在全球化、資訊化、民主化中間，我也不能保證中國的再次崛起是一帆風順，美國還有金融風暴，但是我對遠景是充滿信心的，只要我們不自亂陣腳，我們這一天已經不遠了，我是充滿信心的。謝謝大家！