領導力
登錄×
電子郵件/用戶名
密碼
記住我

臨危掌舵瑞銀的安思傑

安思傑給金融危機後的瑞銀做了精明的重新定位,縮減了交易部門,鞏固了其作為全球最大財富管理機構的地位。
2020年11月25日

富途創始人李華:券商行業闖入的技術人士

李華離開騰訊後創立的富途證券已成為中國最成功的金融公司之一,由於對傳統券商的不滿,他自己創辦了這家在線券商。
2020年11月24日

如何體面地從高位上卸任

希爾:對即將離任的領導人來說,你很少有機會獲得一個與你已經建立的聲譽不同的聲譽了,卻有毀掉自己已有聲譽的風險。
2020年11月18日

亞洲商科學生更願意就近上學

雖然新冠疫情最初在亞洲爆發,但許多亞洲國家比歐美更好地控制住疫情。這使亞洲學生不願選擇歐洲和北美商學院。
2020年11月6日

戴希曼:企業家的責任感

作為一個鞋業帝國的掌舵人,戴希曼堅持企業「有著比創造收入和利潤更為深層的意義」。他的理念植根於宗教信仰和家族傳統。
2020年10月28日

疫情時期的管理類學者

希爾:管理類學者往往被認為是紙上談兵,但新冠疫情為他們的研究提供了豐富的素材。
2020年10月14日

立足於訊息和情報的三菱

三菱商事總裁垣內威彥表示,三菱對訊息高度重視,而地緣政治變動,讓三菱在國際政治方面的嗅覺變得更加重要。
2020年10月9日

東印度公司給現代企業管理的警示

希爾:英國東印度公司的故事仍為今天提供著有益的警示——如果不受現代監管、治理和管理的約束,沒有操守的公司會如何逍遙法外。
2020年10月8日

現在是創造更好工作場所的良機

希爾:早在疫情爆發前我們的工作環境就發生了很大的變化,這次疫情迫使我們對工作場所和工作方式進行徹底反思。
2020年9月27日

我們需要談談才華

加內什:有關努力比才華更重要的現代主流觀念是誤人子弟的。堅信努力總會有回報,在更大程度上屬於倖存者偏差,而不是真理。
2020年9月16日

沃頓新院長的挑戰

埃麗卡•詹姆斯是沃頓商學院的首位女院長,也是該院首位非裔院長。剛一上任,她就面臨新冠帶來的經濟影響和種族平等問題。
2020年9月11日

新冠危機讓女性承擔更大壓力

新冠疫情帶來的經濟影響讓女性受到格外嚴重的衝擊,特别是那些需要兼顧家庭重擔的職場女性。
2020年8月17日

當管理學遭遇「中年危機」

佩特里格利里:雖然管理學在新冠疫情爆發之前就面臨生死存亡的危機,但疫情讓我們不可能再忽視這場危機。
2020年6月9日

迪士尼前高管能否改變TikTok?

凱文•邁耶將出任TikTok首席執行官。這位美國人能否在美中關係緊張的背景下,讓這款中國app的美國業務具有透明度,使其被美國政界接受?
2020年5月28日

對員工需要輔導 而非發號施令

希爾:輔導式管理意味著由經理提出「強有力的」、不帶評判的開放式問題,傾聽回答,然後輕推團隊成員對接下來的步驟做出自己的決定。
2020年5月28日

慢享午餐,四點下班:當代好老闆是什麼樣的?

庫柏:老闆通常以為自己是喬布斯,而從統計數字來看,他更有可能是讓人抓狂的無能之輩。
2020年5月21日

哪些企業能挺過新冠危機?

希爾:已故的殼牌情景規劃主管德赫斯認為,一家真正「有生命力的企業」在生存受到威脅時,在裁員之前會首先剝離資產、改變運作模式。
2020年5月20日

如何領導「5G」勞動力?

隨著職場中首次出現五代人並肩工作的情況,如何領導和管理跨代勞動力成為一項挑戰。
2020年5月18日

如何解決官場霸凌?

古多爾:有多少資深政治人士在就職前接受過正式的領導力培訓?我們是否應該對那些即將手握大權的人提出這個問題?
2020年5月18日

如何對付「制度性強制力」?

斯卡平克:巴菲特所稱的「制度性強制力」意味著躊躇滿志的新經理在上任後發現,要改變下屬的做事方式很難。
2020年5月14日

縮短工時能提高工效嗎?

雅各布斯:方洙正在新書中表示,合理安排工時或許可以解決過勞問題,還可能幫助企業提振效率、利潤和創新。
2020年5月9日

Twitter掌門人與「不在場管理」的局限性

希爾:傑克•多爾西同時擔任Square和Twitter的首席執行官,這引起Twitter股東質疑他對Twitter管理的投入。
2020年5月4日

「戰時CEO」不是合適的抗疫領導者

希爾:「戰時CEO」可能成為新冠危機中一個危險的領導模板。在最糟糕的情況下,它可能把一名沒有悟性的領導者推向僵化、好戰的立場。
2020年4月30日

疫情下企業領袖面臨終極考驗

希爾:疫情當前,企業高管很難知道做什麼才是正確的。然而,未來人們很可能問,他們在這場疫情中做過什麼。
2020年4月13日

企業如何改善資本主義?

瓊斯:提高認知就能轉化為行動。如果企業為員工評估財務健康,並制定解決方法,將會改善資本主義。
2020年3月23日

從傑克•韋爾奇到傑克•多爾西:資本主義的演變故事

桑希爾:通用電氣前掌門人與Twitter首席執行官在理念和風格上大相徑庭,但都危險地將個人與公司混為一談。
2020年3月11日

從墨西哥化工到Orbia的轉型

在馬丁內斯-瓦萊的領導下,墨西哥化工更名為Orbia,並且力求在追逐利潤的同時,也關心人和星球。
2020年2月24日

如何在動蕩環境中保持企業高增長?

阿根廷經濟在過去幾十年里經歷了許多波動,而地產商愛德華多•埃爾施泰因的經驗是利用好這些周期。
2020年2月24日

企業怎樣獲得公眾信任?

博茨曼:信任本質上是一種信念;一種對未知的確信。企業只有通過證明自己在能力和品行上都值得信賴才能獲得信任。
2020年2月17日

高管休假 企業受益

克拉克:根據2018年的一項調查,只有15%美國僱主為員工提供職場長假。我希望這一比例能更高一些。提供這類假期的僱主將永遠領先他人一步。
2020年2月11日

談判應該交給專業人士

希爾:特朗普的交易藝術在複雜談判中行不通。將談判視為競爭而非權衡取捨,以及依靠說服來贏得勝利,正是大多數交易令人失望的兩個原因。
2020年1月22日
12345678910››下一頁›|