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「35歲現象」和「窗邊的大叔」——中年勞動者的困境

李瀚明：時移世易，當年日本的中年大叔還能在公司窗邊保留一個閒散位置，如今中國的35歲職場人已經被踢出了公司。

6天前

Lex專欄：從簽名看CEO自戀程度

越來越多的學者在研究公司業績與領導者性格特徵之間的關係，一種方法是看簽名。有研究人員認為，簽名的大小代表著自戀的程度。

2022年9月26日

35歲現象的社會起源與代價

聶日明：中國的勞動力市場相對扁平，缺乏深度，這一方面限制了中國向高端技術轉型的潛力，另一方面自然無法容納更多有經驗的勞動力。

2022年9月26日

找不到的公司電話號碼

克拉克：越來越多的公司悄悄撤掉了網站上的電話號碼，轉而讓客戶發送電子郵件或者填寫在線表格，令人十分惱火。

2022年9月26日

給「精神離職者」的建議

加普：壓力過大、過勞的年輕員工如果想要給自己減點工作量，請務必低調行事。

2022年9月19日

「精神離職」實屬無稽之談

奧康納：僱主不需要迎合員工的所有心理需求，員工也不需要對僱主充滿熱情。何不建立一種相互尊重且職責明確的簡單契約關係？

2022年9月19日

所謂的智力題能幫你招到優秀人才嗎？

克拉克：對任何組織來說，挑選最合適的員工都是件極其困難的事。與其劍走偏鋒，不如採用一些能更好預測求職者工作表現的做法。

2022年9月2日

如何管理多代員工？

斯卡平克：如今，許多組織的員工隊伍跨多代人，多代管理需要細緻的分析，而不是給每一代人簡單貼標籤。

2022年8月21日

八月就不適合工作

克拉克：本以為可以在同事都去休假的八月安靜高效地工作，卻發現原本的期望都落空了，八月還是休假好。

2022年8月16日

企業應傾聽年輕員工意見但不可百依百順

如何看待年輕員工「嬌縱、散漫和冷漠」的刻板印象？企業的管理者又該如何與他們相處？

2022年8月11日

頂級券商薪酬風波，告訴我們什麼？

黃凡：某券商收入證明引發公眾關注，該事情社會衝擊力可能被高估了。員工薪酬的「瓜」，與行業及公司的投資價值有什麼聯繫？

2022年8月22日

增進員工所有權讓工作更公平

斯塔夫羅斯：向員工提供獲得股權分紅的途徑可以使公司整體受益，建立一種員工所有權的企業文化會帶來巨大的共享回報。

2022年8月3日

大學生初入職場容易缺失的思考環節

「新人需要自己發展出一套有效的溝通方式，來與主管和同事交流，有利於迅速適應新的環境。」

2022年8月2日

冒名頂替綜合症實際上是人類通病

格羅斯科普：我們需要數據和論據來質疑廣泛的社會體制，並指出其缺陷，而不是一味責怪自己並專注於自我提升。

2022年7月31日

我們需要正視國籍歧視

庫柏：就像「巴西足球運動員」和「法國廚師」一樣，國籍體現了一種權威，一種與生俱來的職業——無論你的天賦是什麼。

2022年7月26日

睡眠問題給企業敲響警鐘

在疫情擾亂了人們的工作生活和休息模式之後，無論是員工還是企業都日漸認識到睡眠的重要性。

2022年7月25日

為什麼老闆那麼討厭居家辦公？

邰蒂：大多數CEO不喜歡遠程辦公的政策，而年輕一代員工喜歡居家辦公，這或許是因為不同年代的人對相同事物的理解差異。

2022年7月24日

是時候讓薪資變得更加公開透明了

克拉克：公開薪資可能有助於縮小性別收入差距這一根深蒂固的不平等現象，但目前很少有企業採取這種徹底透明的薪資公開方式。

2022年7月12日

普通人就別同情老闆辭職了

曼斯：儘管老闆們竭力想表現出親和力和人性，但我們不應該為其辭職感到同情和遺憾，因為他們遠比普通人有錢得多。

2022年7月10日

公司需要更好的管理，而不是無窮的培訓

卡文迪什：不管真正的問題是人手不夠、還是企業文化出了問題，為了逃避解決真正的難題，人們總會說，要不做個培訓吧。

2022年7月1日

八大微觀變化正在重塑宏觀

陳春花：「流變」是今天最顯著的特徵，我們沉浸在數據、訊息涌動的社會環境之中，所有事物因此而發生著變異。微觀層面八大新特徵，是什麼？

2022年7月9日

新一輪科技工作浪潮令人困惑

克拉克：網路革命孕育新一代勞動者的速度令人感到不安，他們從事的工作支撐著很大一部分現代生活，卻讓許多外行人困惑不已。

2022年6月19日

我們為何工作得如此辛苦？

奧康納：我們並未像凱恩斯以為的那樣每周只工作15小時，反而工作強度越來越大，而這似乎並沒有讓我們更加富有，倒是更不健康了。

2022年6月12日

書評：《摧毀資本主義的人》

希爾：戴維•蓋利斯在其犀利新作中指出，通用電氣老闆傑克•韋爾奇殘酷的效率驅動導致了美國企業的長期衰落。

2022年6月12日

商務飛行常客的新難題

克拉克：一些大企業正在推出很多創新策略來減少員工的航空旅行，以實現日益嚴格的排放目標。

2022年6月5日

騷擾電話又回來了

克拉克：疫情以來，陌生的推銷電話似乎絕跡了。在一段時間的平靜之後，現在這種電話死灰復燃，讓人在不習慣之餘更加反感。

2022年5月29日

出勤主義是企業麻醉劑

阿比：雖然疫情引發了一場居家辦公的革命，對員工和僱主其實是雙贏局面，但仍有領導者固執地要求員工返回辦公室工作。

2022年5月29日

知識工作時代下獎金制度已然過時

按績效付費的觀念根深蒂固,但對於知識型員工來說，明確績效表現很難，獎金並不總是那麼有效，甚至還有反作用。

2022年5月18日

自由職業的潛在弊端

需要專門技術的自由職業在就業市場的佔比越來越大。高技能員工湧向自由職業平台，也意味著他們會失去全職工作的福利和待遇。

2022年5月15日

給演講者的建議

庫柏：會議作為一種交流方式至關重要，但大部分人的演講技巧真的太差了，為了提高演講質量，我想給未來的演講者提出一些建議。

2022年5月15日