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沉默不是金，敢於吹哨者纔可貴

赫弗南：許多員工在發現問題時不發聲。他們爲什麼沉默？在人們能暢所欲言的公司，每名員工都是一個早期預警機制。

2021年3月2日

疫情過後有多少人能繼續遠距工作？

丁格爾、奈曼：因疫情而流行起來的遠距工作給企業和員工都帶來很多好處，但如何使之成爲新冠大流行的永久遺產？

2021年2月17日

應該趁疫情讀一個MBA嗎？

在新冠疫情重創世界經濟之時，許多人選擇回到學校攻讀MBA以升級技能。但在疫情下，這樣做也有一些不利之處。

2021年2月17日

不必愛你的工作

薩拉•賈菲的新書提醒人們，應該重新評估人與工作的關係。她認爲，勸人熱愛工作的觀點是一種謬論。

2021年2月17日

讓員工更多參與到決策中來

畢曉普、赫弗南：員工參與決策的程度越高，就越能做出有創造性的工作，推動快速變革，這對企業未來的生存至關重要。

2021年2月16日

埃森哲CEO：從危機模式迴歸常態的挑戰

埃森哲在新冠疫情中抓住了一些新機遇，但其首席執行長斯威特已經在思考公司走出危機時如何「正常化」、並且要變得更強大。

2021年2月16日

2021年FT全球MBA排行榜分析：「清算之年」

今年全球MBA排行榜反映了各商學院對2020年動盪局勢的應對情況。如今一個現實問題是：如何在一個充滿不確定性的時代滿足新學員的需求。

2021年2月8日

2021年FT全球MBA排行榜出爐

歐洲工商管理學院和倫敦商學院位列榜單前兩位，但美國商學院在榜單中仍佔據主要地位。MBA市場在疫情期間依然活躍。

2021年2月8日

這一屆的畢業生有多難

對於去年少數能加入企業畢業生培養計劃的幸運者而言，剛參加工作就在家辦公面臨著許多挑戰，那麼如何才能融入團隊？

2021年1月21日

從工作的日常入手提升員工幸福感

方洙正：這次疫情給了企業一個機會，可以引入新的工作方式，減輕員工壓力並提高他們的工作效率。一些公司的做法可以提供借鑑。

2021年1月19日

疫苗無法在近期內讓人們重返辦公室

包括醫護人員在內的許多人對接種疫苗感到猶豫，而率先宣佈「沒接種，別來工作」政策的老闆也不幻想可以強迫所有員工接種疫苗。

2021年1月18日

遠距辦公，透明是好辦法嗎？

希爾：透明有令人振奮的積極作用，但並非沒有風險，當你的大多數員工都在遠距工作時，就更難決定要分享多少資訊、與誰分享了。

2021年1月18日

MBA學生如何應對疫情之年

2020年的這一屆MBA學生或許是有史以來最具競爭力的一屆，因爲他們具有最大限度利用不確定性的動力。

2021年1月18日

在軟體世界中找到人的定位

希爾：我們正被大量旨在幫助遠距工作的應用淹沒。但是，要學會協作，人們不僅需要技術平臺，還需要協調員、教練、導師或嚮導。

2021年1月15日

讓混合式工作行之有效

爲了減少辦公空間、滿足員工對靈活性的渴望，企業將遠距工作與在辦公室工作結合起來，即混合式工作，但這種模式並非沒有挑戰。

2021年1月15日

危機時刻需要怎樣的領導？

古多爾：政府應該儘可能廣泛地聽取不同學科的意見，以科學爲依據制定政策，而不是聽由一部分科學家說了算。

2021年1月15日

謹防工作場所監控背離初衷

奧康納：亞馬遜在疫情期間推出的工作場所監控工具AWS Panorama旨在防止病毒傳播，但工具的使用效果取決於如何使用。

2021年1月14日

在家辦公二十年

庫柏：我工作三年就逃離了辦公室，而當我意識到我在哪裏都能寫專欄時，我在巴黎買了房，我猜FT在很多年裏都沒發現這一點。

2021年1月13日

危機管理課程幫助EMBA學員應對疫情

危機管理課程在新冠疫情倒逼下進入商學院核心教學大綱。學員首先學到員工參與的重要性，因爲危機發生時，「你剩下的就只有你的員工」。

2021年1月11日

我們從在家辦公中學到的事情

哈福德：這場疫情迫使很多人，包括我自己，大部分時間都在家裏工作。我們現在瞭解到，在家辦公比我們想像的更有效率。

2021年1月11日

彌合看不見的技能缺口

希爾：技能缺口是一個長期問題，但新冠疫情使其進入一段急性期。世界經濟論壇表示，對於一般工作，40%的核心技能將在未來5年發生變化。

2021年1月8日

新冠疫情突顯出僱主應該支援彈性工作制

抗疫封鎖期間，彈性工作制的最大好處突然間顯現出來：在家和辦公室之間奔波數年甚至數十年後，許多人首次接觸自己的社區。

2021年1月6日

Zen：來自老磨坊鎮的網路服務挑戰者

出身於小鎮的英國老牌網路服務提供商Zen計劃長遠，雄心勃勃地希望抓住新冠疫情這個機會，將寬頻市場從「四大」變爲「五大」。

2021年1月5日

我們必須努力精簡會議

糟糕的會議會導致相當大的財務成本，新冠疫情的到來讓情況變得更糟了。我們必須盡力讓會議變得簡潔高效。

2021年1月4日

情報機構探索新辦公模式

情報工作沒法在家幹，即便在封鎖期，軍情五處的大部分工作人員仍每天往返於泰晤士宮，但疫情帶來的挑戰已經導致了一些變化。

2021年1月4日

EMBA校友對未來持樂觀態度

英國《金融時報》最新調查顯示，EMBA校友受新冠疫情衝擊較小，僅少數擔任合夥人等高位的校友遭遇減薪。多數人仍看好商學院教育的價值。

2020年12月22日

「遊戲化」真是管理神器嗎？

錢伯斯：初步研究證實，遊戲化可以提升員工的參與度，但管理者必須警惕，隨著競爭加劇及績效壓力增加，可能產生意外的負面影響。

2020年12月17日

2021年的辦公室應該是什麼樣子？

克拉克：如果疫情過後大家都能每週在家工作兩天，僱主可以將開放式辦公室的一部分改造成會議室和超安靜空間，讓員工能夠真正投入工作。

2020年12月16日

讓女性擔任經理對公司股價有利

貝爾：高盛透過分析2008年金融危機以來斯托克600指數成份股公司的數據發現，高層擁有更多女性的歐洲上市公司受益於強勁的股價表現。

2020年12月15日

新的職場福利：啤酒、烘焙、衝浪碗

在遠距工作模式下保持企業文化、維持員工士氣是個難題。一些僱主的辦法是給在家辦公的員工點外賣、組織虛擬午餐會。

2020年12月9日

吳曉波：中國爲何沒有「管理學大師」？

專訪浙江大學管理學院院長。中國商學教育面對的挑戰，並非只是一批院校在體制、市場和科技革命的三重衝擊面前如何突圍的問題；也是在新秩序下，應如何解讀中國商業邏輯的課題。

2016年5月13日