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適合生活方式的堆疊式高階主管教育

以色列新創公司Jolt的CEO表示,21世紀員工需要持續拓展技能,而他的公司透過適合生活方式的堆疊式課程來解決這個問題。
2019年6月17日

讓MBA學員讀一點小說

卡內基梅隆大學泰珀商學院有一個Tepper Reads讀書俱樂部,旨在幫助學生(未來的商業領袖)更善於對來自不同背景的人產生同理心。
2019年6月10日

女性在演講中開玩笑會減分?

克拉克:我若見到女性在演講中說笑話,我知道她所面對的困難,我會因爲她敢嘗試而給她打更高的分。
2019年6月10日

下次找工作時,帶著「梗」來

希爾:小博物館員工亞當•科薩里因炒熱一個老梗而引起了伊隆•馬斯克的注意,一躍成爲特斯拉社群媒體經理,他的故事給我們哪些啓示?
2019年6月10日

倫敦金融城不眠夜:心理醫生佩雷拉

斯蒂芬•佩雷拉是精神科醫生、認知行爲治療專家,幫助在倫敦金融城工作的人解決心理健康問題。他認爲預防重於治療。
2019年6月6日

更富,更窮:生意中的夫妻檔

有關研究估計,英國有140萬對伴侶共同經營產業。在美國,43%的小企業由家庭經營,其中53%的經理與配偶共同進行日常管理。
2019年6月5日

每週工作4天?仍需努力

克拉克:縮短工作周效益頗多,包括提高生產率、減少病假天數、降低碳排放等,但此事很複雜,還需做更多工作。
2019年6月4日

商學院如何在數字時代脫穎而出?

高階主管教育被許多商學院視爲重要機遇。然而技術變革和傳統機構之外的選擇不斷增加,讓這一領域的競爭日趨激烈。
2019年6月3日

吉姆•柯林斯爲新一代企業重轉「飛輪」

希爾:作爲2001年的暢銷書《從優秀到卓越》的派生專著,《轉動飛輪》更深入地探討了企業該如何運用「飛輪」。
2019年6月3日

偏執的企業適合偏執的人

斯卡平克:企業內部的擔憂,會不會像個人的過度焦慮一樣變得具有破壞性和病態?只要正確引導就不會。
2019年5月30日

僱主應如何對待彈性工作制?

小學校長諾布爾在同行中顯得很不一般,她是兼職擔任這個職位的,她還鼓勵下屬在自願的基礎上採取同樣的做法。
2019年5月28日

如何應對手下的個人危機

斯卡平克:經理不僅要承擔自己的問題,還要承擔團隊成員的問題。這種負擔有時可能足以壓垮你。那麼該如何應對呢?
2019年5月27日

博士學位還是工作?

布萊克:讀博還是工作?要回答這個問題,瞭解自己的根本動機很重要。吸引你的到底是什麼?
2019年5月27日

職場導師改變你人生的真正原因

芝加哥大學布斯商學院和劍橋大學嘉治商學院的兩份研究,有助我們理解職場導師制度。指導別人對導師自己可能也有好處。
2019年5月27日

多元化培訓難以改變行爲

斯卡平克:星巴克曾關閉美國門店讓員工接受多元化培訓,但研究顯示,這類短期培訓可以略改態度,但難改行爲。
2019年5月23日

抽菸:網路之前的「社群媒體」

克拉克:如何鼓勵不同團隊的員工進行有成效的聊天?曾幾何時,工作場所抽菸起到這個作用。當今有沒有健康一些的替代方式?
2019年5月23日

職場霸凌應得到制止

雅各布斯:職場中的霸凌相當普遍,給個人、企業和社會都帶來了有害影響和經濟損失,但並未得到應有的關注。
2019年5月20日

如何解決工作和工作之間的衝突?

舒爾特:研究認爲,不同工作職責疊加會帶來緊張感,對一些人來說,這甚至比工作和生活之間的衝突更壓力山大。
2019年5月15日

給唱反調者更大的發言權

希爾:企業、機構等組織必須給予組織內部的懷疑者、乖戾者和唱反調者以更大的發言權,要允許員工暢所欲言。
2019年5月13日

怎麼知道自己畢業後適合幹什麼?

布萊克:在選擇職業道路之前,從一萬英尺的高空俯瞰,試著思索自己總體的職業規劃,回答一些重要問題,設定大方向。
2019年5月7日

梁靜:創業的女性有得也有失

松鼠AI合夥人梁靜坦然面對自己生活與工作中的「不平衡」。成長於一家兩代女性創業的創業世家,她對事業、家庭,和人生價值有著不一樣的理解。
2019年5月6日

阿波羅登月計劃的管理啓示

希爾:阿波羅登月計劃的成功提供了寶貴的管理經驗,如今重溫這些經驗仍具有重大意義。
2019年4月29日

從足球運動員到羊毛鞋企業家

紐西蘭前國足布朗在退役後打造了大受歡迎的鞋類品牌Allbirds,生產和銷售舒適而且比傳統皮鞋更環保的美利奴羊毛鞋。
2019年4月29日

當我最好的朋友兼同事辭職

貝里克:擁有一位最好的朋友兼同事是一種強大而相對罕見的經歷,它有利於工作質量和投入度,也會讓困難的時光變得更好度過。
2019年4月28日

企業管理者如何使用權力?

斯卡平克:企業管理者可以利用權力做好事,說服人們相信你正在朝著正確的方向前進。但就像其他任何權力一樣,管理者的權力也會滋生腐敗。
2019年4月28日

現代辦公室爲何扼殺創造力?

英國資深廣告人馬維蒂認爲,獨處是激發創造力的頭等要素,但在現代職場,嘈雜的開放式統間辦公室大行其道。
2019年4月28日

讓男性參與性別平等努力

研究發現,男性參與性別平等努力的企業有96%報告取得進展,而沒有男性參與這方面努力的企業只有30%報告進展。
2019年4月28日

歡迎來到抗命時代

希爾:對於下屬的違抗,管理者必須知道何時該容忍,何時該堅持己見,同時也需要找到吸收和回應異議的新方法。
2019年4月26日

讓人能愉快地工作的辦公室

全世界有許多奇妙的辦公空間,或前衛酷炫,或與自然融爲一體。本文邀請幾位人士講述了他們辦公室的特別之處。
2019年4月26日

不願放手的創辦人

希爾:一旦企業創辦人所創造的東西受到威脅,他們保護自己心血結晶的動力就會超越對成功的渴望。
2019年4月16日

996.ICU背後的古怪和老套

希爾:中國科技業員工的僱主應該注意,在僅僅只是鼓勵員工加班與強迫他們加班之間,只存在細微的差別。
2019年4月9日
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