領導力
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商學院面臨的挑戰與轉型

譚浩:中國商學院生態系統的宏觀環境和微觀創新正在發生變化,這些變化將對商學院未來的發展和轉型產生重要影響。
2021年4月28日

阿提哈德航空CEO:不要抵抗風暴

與航空業遭遇過的最大危機搏鬥一年以後,他得出了一個簡單的結論:不要抵抗你無法掌控的東西。
2021年3月22日

與FT共進午餐:管理大師曼弗雷德•凱茨•德弗里斯

凱茨•德弗里斯認為,每位領導者身邊都需要一個「傻瓜」,這個傻瓜不會像其他人一樣恭維你,而會說出逆耳的忠言。
2021年3月11日

沉默不是金,敢於吹哨者才可貴

赫弗南:許多員工在發現問題時不發聲。他們為什麼沉默?在人們能暢所欲言的公司,每名員工都是一個早期預警機制。
2021年3月2日

訓誡員工「振作」犯了管理大忌

凱拉韋:在疫情時期訓斥員工不應抱怨的管理者,忘了一條管理黃金法則:如果你的地位高於某個人,你絕對不能因為他們抱怨而訓斥他們。
2021年2月26日

讓員工更多參與到決策中來

畢曉普、赫弗南:員工參與決策的程度越高,就越能做出有創造性的工作,推動快速變革,這對企業未來的生存至關重要。
2021年2月16日

「特别的」穆里尼奧是如何領導團隊的?

希爾:儘管穆里尼奧有種種缺點,但他在某種程度上證明了管理是一個崇高的職業。管理就是幫助人們成為最好的自己。
2021年2月16日

埃森哲CEO:從危機模式回歸常態的挑戰

埃森哲在新冠疫情中抓住了一些新機遇,但其首席執行官斯威特已經在思考公司走出危機時如何「正常化」、並且要變得更強大。
2021年2月16日

遠程辦公,透明是好辦法嗎?

希爾:透明有令人振奮的積極作用,但並非沒有風險,當你的大多數員工都在遠程工作時,就更難決定要分享多少訊息、與誰分享了。
2021年1月18日

危機時刻需要怎樣的領導?

古多爾:政府應該儘可能廣泛地聽取不同學科的意見,以科學為依據制定政策,而不是聽由一部分科學家說了算。
2021年1月15日

企業從疫情時代學到了什麼?

始於去年初的這場讓高管們動用自己的聰明才智、毅力和判斷力儲備的緊急危機,如今已演變成一場令人精疲力竭的馬拉松。
2021年1月14日

危機管理課程幫助EMBA學員應對疫情

危機管理課程在新冠疫情倒逼下進入商學院核心教學大綱。學員首先學到員工參與的重要性,因為危機發生時,「你剩下的就只有你的員工」。
2021年1月11日

Zen:來自老磨坊鎮的互聯網服務挑戰者

出身於小鎮的英國老牌互聯網服務提供商Zen計劃長遠,雄心勃勃地希望抓住新冠疫情這個機會,將寬帶市場從「四大」變為「五大」。
2021年1月5日

好領導、壞領導與自戀領導

希爾:總統競選人往往有強烈慾望。就連表面上性情溫和的喬•拜登也渴望成功。學者認為,慾望遠遠超出雄心的範疇,而且是不可傳授的。
2020年12月18日

與FT共進午餐:挪威主權財富基金前CEO斯林斯塔

58歲的斯林斯塔執掌龐大的挪威主權財富基金逾10年。年輕時,他曾帶著書週遊世界,最後在挪威一個小屋裡讀了6個月存在主義哲學。
2020年12月9日

臨危掌舵瑞銀的安思傑

安思傑給金融危機後的瑞銀做了精明的重新定位,縮減了交易部門,鞏固了其作為全球最大財富管理機構的地位。
2020年11月25日

富途創始人李華:券商行業闖入的技術人士

李華離開騰訊後創立的富途證券已成為中國最成功的金融公司之一,由於對傳統券商的不滿,他自己創辦了這家在線券商。
2020年11月24日

如何體面地從高位上卸任

希爾:對即將離任的領導人來說,你很少有機會獲得一個與你已經建立的聲譽不同的聲譽了,卻有毀掉自己已有聲譽的風險。
2020年11月18日

亞洲商科學生更願意就近上學

雖然新冠疫情最初在亞洲爆發,但許多亞洲國家比歐美更好地控制住疫情。這使亞洲學生不願選擇歐洲和北美商學院。
2020年11月6日

戴希曼:企業家的責任感

作為一個鞋業帝國的掌舵人,戴希曼堅持企業「有著比創造收入和利潤更為深層的意義」。他的理念植根於宗教信仰和家族傳統。
2020年10月28日

疫情時期的管理類學者

希爾:管理類學者往往被認為是紙上談兵,但新冠疫情為他們的研究提供了豐富的素材。
2020年10月14日

立足於訊息和情報的三菱

三菱商事總裁垣內威彥表示,三菱對訊息高度重視,而地緣政治變動,讓三菱在國際政治方面的嗅覺變得更加重要。
2020年10月9日

東印度公司給現代企業管理的警示

希爾:英國東印度公司的故事仍為今天提供著有益的警示——如果不受現代監管、治理和管理的約束,沒有操守的公司會如何逍遙法外。
2020年10月8日

現在是創造更好工作場所的良機

希爾:早在疫情爆發前我們的工作環境就發生了很大的變化,這次疫情迫使我們對工作場所和工作方式進行徹底反思。
2020年9月27日

我們需要談談才華

加內什:有關努力比才華更重要的現代主流觀念是誤人子弟的。堅信努力總會有回報,在更大程度上屬於倖存者偏差,而不是真理。
2020年9月16日

沃頓新院長的挑戰

埃麗卡•詹姆斯是沃頓商學院的首位女院長,也是該院首位非裔院長。剛一上任,她就面臨新冠帶來的經濟影響和種族平等問題。
2020年9月11日

新冠危機讓女性承擔更大壓力

新冠疫情帶來的經濟影響讓女性受到格外嚴重的衝擊,特别是那些需要兼顧家庭重擔的職場女性。
2020年8月17日

當管理學遭遇「中年危機」

佩特里格利里:雖然管理學在新冠疫情爆發之前就面臨生死存亡的危機,但疫情讓我們不可能再忽視這場危機。
2020年6月9日

迪士尼前高管能否改變TikTok?

凱文•邁耶將出任TikTok首席執行官。這位美國人能否在美中關係緊張的背景下,讓這款中國app的美國業務具有透明度,使其被美國政界接受?
2020年5月28日

對員工需要輔導 而非發號施令

希爾:輔導式管理意味著由經理提出「強有力的」、不帶評判的開放式問題,傾聽回答,然後輕推團隊成員對接下來的步驟做出自己的決定。
2020年5月28日

慢享午餐,四點下班:當代好老闆是什麼樣的?

庫柏:老闆通常以為自己是喬布斯,而從統計數字來看,他更有可能是讓人抓狂的無能之輩。
2020年5月21日
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