企業文化 - FT中文網

企業文化

公開「整頓職場」的員工

對投訴流程感到不滿的員工正在聯合起來，將不滿訴諸社群媒體。

2025年3月9日

認清企業綠色轉型的真正動機

克拉克：企業經常假裝自己行事的動機不是利潤，而是關懷。事實上，只有當商業模式讓環保變得有利可圖時，企業纔會改變。

2025年1月14日

老牌公司也需要靈活的戰略才能成爲長壽公司

斯特恩：沒有哪條鐵律規定企業會不斷發展壯大，即便是以卓越而聞名的企業。

2024年11月20日

企業如何應對在職病假

疫情後的高缺勤率讓僱主頭疼不已。

2024年11月13日

辦公室不是唯一的解決方案

要求工人重返全職工作崗位，這是對面對面工作的過於浪漫的看法。

2024年9月22日

亞馬遜命令員工每週五天返回辦公室工作

該公司表示，隨著其撤銷疫情時代的遠距政策，面對面工作使工作「更簡單、更有效」。

2024年9月17日

關於工作的奇怪真想是，我們實際上喜歡它

滿意的員工相信，在充滿有毒老闆和倦怠的世界裏，他們是幸運的例外。

2024年9月8日

老闆確實不是你的父母

現在兩者都更難做了。我們對彼此的要求比以前更多了。

2024年8月24日

關於考覈員工，馬斯克說得對嗎？

拉瓦爾：如何才能準確而公平地評價員工的表現？你能真正消除管理者的偏見嗎？

2024年5月29日

員工幸福感越高，公司估值越高？

研究發現，盈利能力更強、股市表現更好的公司，員工的幸福感、使命感和工作滿意度往往更高。

2024年5月21日

在工作中享受更多樂趣的理由

在工作中開懷大笑有很多重要的原因。

2024年5月19日

字節跳動收緊對TikTok的控制

據內部人士透露，儘管美國不斷就TikTok所有權的問題施壓，但字節跳動收緊了對該短影片應用的控制。

2024年4月26日

波音工程師稱安全問題在公司內部被忽視

舉報人薩利普爾在美國國會作證時稱，波音「絕對」存在一種對提出安全問題的員工進行報復的文化。

2024年4月18日

爲什麼越來越多的CFO成爲CEO？

從企業戰略到可持續發展，CFO承擔了更多責任。

2024年3月14日

銀行處於遠距辦公戰鬥的前線

與歐洲競爭對手相比，一些華爾街銀行對員工重返辦公室採取了更爲激進的立場。

2024年3月5日

高級職位何以氾濫？

克拉克：一些獵頭公司說，自新冠疫情以來職位頭銜的通膨如此厲害，甚至超過了席捲世界各地的真正的通膨。

2024年3月1日

居家辦公對年輕員工不利

卡文迪什：年輕一代最支援居家辦公，但他們也是被這種辦公方式置於最不利地位的羣體。

2024年2月5日

美國銀行用「教育函」警告未返回辦公室的員工

由於加息和企業併購活動放緩損害了銀行的利潤，並引發裁員，對出勤率的期望變得更加嚴格。

2024年1月24日

公司裏「能幹的混蛋」走不了太遠

拉瓦爾：一心只顧自己升遷而對同事態度惡劣的人十有八九會撞到天花板。到了某個時刻，與同儕的關係開始變得更重要。

2024年1月19日

爲什麼員工忠誠度並不總是好事

忠誠的員工傾向於在工作上投入更多的時間和精力，但這也不全是美好的。

2023年12月4日

新創企業挑戰日企傳統職場文化

年輕員工對風險、回報和責任有了新的期望。

2023年11月20日

商界左右爲難，不知該如何就以哈戰爭發聲

有的企業因「選邊站」而受到批評，但也有些企業因保持沉默而受到譴責。

2023年10月23日

亞馬遜追蹤未能遵守混合辦公政策的員工

這一舉措出臺之際，越來越多僱主開始採取更激進的策略，讓員工「重返辦公室」。

2023年8月11日

不要隨便找人寫推薦信

克拉克：一個你覺得平庸的前同事在找工作時請你幫忙寫推薦信，這是現代職場生活中你可能會遇到的道德困境。

2023年6月27日