企業文化 - FT中文網

企業文化

爲何政壇往往是功能失常的工作場所？

英國副首相因欺凌指控而被迫辭職再次說明，政壇是高壓力的工作場所，充斥著管理經驗有限的老闆和直接受老闆意志約束的下屬。

2023年4月25日

「一家截然不同的銀行」：矽谷銀行的企業文化成爲焦點

內部人士稱，這家曾經排名前20的美國銀行更像它所服務的那些新創企業，而不是華爾街競爭對手。

2023年3月16日

馬斯克在大辭職潮下的「硬核」工作文化

身爲現代的「搖滾明星」首席執行長，馬斯克經常被說成是一個「工作狂」，然而疫情已促使人們遠離忙碌文化。

2023年2月28日

大規模裁員對員工和企業的衝擊

拉瓦爾：大規模裁員對員工和企業都會造成長期不利影響，除了裁員，企業還有其他辦法渡過艱難時期。

2023年2月1日

岸田文雄「新資本主義」哲學的問題

美國科技企業殘酷的裁員潮之下，一份精心制定的「新資本主義」藍圖可能成爲日本送給世界的禮物。但有兩個原因可能會阻止新資本主義的偉大誕生。

2023年1月29日

只顧追求效率終將遭到反噬

福魯哈爾：西南航空大癱瘓事件反映出整個美國企業介面臨的一個問題，即過去40年追求「效率」的企業管理模式已山窮水盡。

2023年1月29日

拜拜了，辦公室按摩和免費食堂：科技巨擘削減福利

大公司不僅在削減員工人數，還在削減爲員工提供的福利。

2023年1月28日

2022年度熱詞：「放棄打拼」

這個病毒式傳播的概念引發了一場關於「貪婪傲慢的老闆」的辯論。

2023年1月2日

像經營上市公司一樣經營家族企業

趙瑩：企業的傳承離不開核心人物的繼承與發揚，不論這種傳承是基於上市公司的約束，還是基於血緣呈起的優秀二代和家庭教養。

2022年12月29日

告訴我你掙多少錢：美國掀起薪酬透明運動

美國的新立法迫使公司在招聘啓事上顯示薪酬範圍。這對求職者來說是個好訊息，但薪酬公開後可能會引起其他問題。

2022年12月18日

企業以創紀錄的速度轉向員工所有制信託

企業效仿約翰•劉易斯模式來吸引和激勵員工。

2022年12月8日

爲什麼人力資源部門需要返璞歸真

不堪重負的人力資源團隊應記住員工在工作中真正重視的是什麼。

2022年12月5日

從根本上解決員工壓力需要更好的管理模式

完全退出勞動力市場的英國勞動年齡人口比例很高，引發了人們對經濟和個體僱主的擔憂。

2022年11月28日

不能繼續讓公司成爲黑盒子

福魯哈爾：公司在太多方面資訊不透明，使得監管機構、投資者、員工和客戶難以弄清重要事實，現在是時候改變了。

2022年11月9日

工作中的信仰：將精神和職業串聯起來的企業家們

"以盈利爲目的"運動的興起正在激發新一代的宗教驅動型商業人士。

2022年11月1日

世界需要更多「辦公桌炸彈客」

克拉克：人們似乎爆發出一種過分羞怯，不願在辦公室直接面對面交流，還害怕打電話，這會使工作無效率。

2022年10月25日

馬斯克收購交易讓Twitter員工輾轉難安

特斯拉首席執行長以440億美元收購Twitter的計劃時斷時續，讓Twitter的員工陷入了兩難境地。

2022年10月13日

職場欺凌爲什麼會發生，我們該如何制止？

從持續的奚落到職業生涯的破壞，職場中的虐待現象很普遍，但很難根除。僱主應該做得更多嗎？

2022年10月4日

「精神離職」實屬無稽之談

奧康納：僱主不需要迎合員工的所有心理需求，員工也不需要對僱主充滿熱情。何不建立一種相互尊重且職責明確的簡單契約關係？

2022年9月19日

美國鼓勵企業追回瀆職員工的薪酬

美國司法部推出更嚴格的企業執法制度，內容還包括限制延期起訴協議。

2022年9月16日

C&A首席執行長：「讓可持續時尚大衆化」

這位零售業老闆正試圖改造一家百貨集團，同時創造一種強大的公司文化。

2022年9月4日

阿里的「成熟化」、創新和企業文化的矛盾

楊方曦、王英良：這個從高速成長到長期價值的「換擋」過程，考驗的是阿里「開著飛機換引擎」的執行能力，重新聚焦和穩定核心業務的能力。

2022年8月19日

在「大裁員」時代，什麼樣的離職方式對你最有利

一個友好的結局可以鞏固長期關係，並有利於企業聲譽。

2022年6月28日

TikTok Shop在英國遭遇文化衝突

當地員工抱怨這家社群媒體公司的企業文化偏於激進，與英國典型的工作風氣背道而馳。其倫敦電商團隊已經有多名員工離職。

2022年6月8日