盧克•強森 - FT中文網

英國不該反移民

FT專欄作家盧克•強森：多數移民來到英國時一無所有。就在太多英國本國人缺乏激情與抱負的同時，我卻幾乎每天都能看到移民拼搏奮鬥的事例。

2010年12月29日

西方IPO市場的悲劇

FT專欄作家強森：富有活力的IPO管道，是經濟健康與成長的明確信號；成功的上市活動會促成積極的反饋迴路，進而刺激創業、就業與發明。

2010年12月13日

破產的得與失

FT專欄作家盧克•強森：在雷曼兄弟破產、愛爾蘭銀行紓困與通用汽車復興案例中，面對類似的困境，不同的選擇結果千差萬別。

2010年12月7日

別上炒作的當

FT專欄作家強森：一些爲上市企業融資的推廣人才，自戀浮誇，異常自信，不知羞恥，對他人的損失漠不關心，唯一的興趣就是做交易。

2010年11月26日

企業戒「債癮」

FT專欄作家強森：債務有點兒像酒精，既「給勁兒」又可能致命。本世紀的頭些年，企業曾沉醉其中。現在一切都已改變。

2010年11月10日

讓陽光曬曬黑色經濟

FT專欄作家強森：每年都有越來越多的證據表明，作爲一個現代文明社會，我們應讓那些普遍存在的活動變得合法。但與此同時，非法交易將一如既往地進行。

2010年11月2日

小心「附加」服務

FT專欄作家強森：許多企業以成本價出售核心產品，而透過附加服務實現利潤。就連英國前工黨政府也採用了同樣策略，在維持所得稅率不變的同時，設法增加民衆總體稅負。

2010年8月23日

企業家應大力參與慈善事業

FT專欄作家強森：企業家從事慈善事業的動機是什麼？某些人可能是出於虛榮或內疚，但我覺得大多數人確實是在道義上覺得有義務回報社會，並對他人產生影響。

2010年8月17日

企業省錢妙招

FT專欄作家強森：受盡危機折磨的企業現在還要再等待一段時間，才能看到好時光的到來。爲了幫助企業家度過艱難時刻，我編制了一份較有創意和價值的企業省錢途徑表。

2010年7月29日

一邊打工，一邊創業

FT專欄作家強森：在給人打工的同時謀劃成爲一名企業家，其優勢是顯而易見的，劣勢也同樣明顯。但是如果你有抱負，創業之初不妨暫時選擇兼職。

2010年7月22日

商界伯樂不好當

FT專欄作家盧克•強森：企業家在就業和財富創造方面作用很大。假如能預判具備某類個性的企業家日後能取得成功，無疑會獲得巨大效益。不過，這個伯樂很難做。

2010年6月30日

企業家的成功要素

FT專欄作家強森：偶爾會有人問我，企業成功的祕訣是什麼？在我看來，成功的要素有很多。我試著列出了幾個在我看來最重要的影響因素。

2010年6月23日

城市復興靠企業家

FT專欄作家強森：任何城市要想增強商業活力，沒有簡單的公式可用。必須由企業家、而非公務員擔任工業復興的先鋒。

2010年6月17日

大公司不會創業

FT專欄作家強森：最近，我與一些大公司高階主管探討創業精神。他們紛紛講述自己的公司如何倡導創業，像創業家一樣思考，不避風險。對此，我一個字都不信。

2010年6月13日

爲機遇開門

FT專欄作家強森：我一直相信，機遇會叩響幾乎所有人的大門。不同之處在於，只有少數人選擇開門，歡迎機遇的到來。

2010年5月31日

成功不只靠激情

盧克•強森：某些行業所激發的熱情要遠遠高於其它行業，葡萄酒行業即是如此。男人們總是會熱切地投身一些聽上去浪漫高雅的行業，絲毫不是爲了錢。

2010年5月27日

妒忌會扼殺財富與創業

FT專欄作家強森：妒忌是一種有害的情緒，常見於那些視經濟活動爲零和博弈的人。如果我們選擇鼓勵妒忌的外行擔任政府要職，將扼殺創業精神。

2010年5月10日

律師的不道德之殤

FT專欄作家盧克•強森：西方社會對律師過於依賴。我們必須重新發掘個人責任，並運用仲裁等方式來解決衝突——並徹底避開律師。

2010年4月22日

PE真面目

FT專欄作家盧克•強森：私人股本與風險投資是一回事？私人股本業毫髮未損地走出了金融危機？私人股本很好做嗎？且聽筆者一一道來。

2010年3月26日

別讓創業家精神受創

FT專欄作家強森：過去幾十年，企業家隊伍越來越多元化，女性、大學畢業生、移民和臨退休人員紛紛加入了創業大軍。

2010年3月2日

企業家該不該結婚生子？

FT專欄作家強森：在我看來，企業家是以創造未來爲生。爲了繼續履行這項使命，還有什麼是比留下子女更好的選擇呢？

2010年2月21日

老總沒那麼神

英國第四頻道董事長強森：哪天我想做個實驗，用假人模特兒替換一家大公司的整個董事會，看看情況會怎樣。我敢說，多數企業會照常運作，有些企業還會更加出色。

2010年2月8日

企業如何制定新年計劃？

FT專欄作家盧克•強森：未來會怎樣？預測是一個危險的遊戲，所以我會小心行事。我猜測，明年經濟挑戰的緩解將是微乎其微的，但至少大多數企業家對未來的戰鬥都做好了更充分的準備。

2009年12月30日

企業應該把誰放在首位？

FT專欄作家強森：客戶、股東和員工，到底誰應該成爲企業最爲重視的對象？不同的企業給出了不同的答案。企業領導者應協調好這三方的利益，因爲許多偉大的目標只能透過合作來實現。

2009年12月25日