盧克•強森 - FT中文網

絕知此事要躬行

FT專欄作家盧克•強森：要想獲得商業靈感，你必須走出去。先鋒人士應該在戰鬥最爲激烈的時候，親歷戰場，全心投入，把時間花在戰壕裏。

2011年10月11日

企業家不是天生的

FT專欄作家強森：儘管我堅信，企業家是後天造就的，而非天生的，但經營一家屬於自己的公司更多是響應一種召喚，而不是從事一種循規蹈矩的職業。

2011年10月8日

靠「試錯」推動創新

FT專欄作家強森：投資者對創新似乎比其他任何事物都更看重。那麼，社會和產業界應怎樣做才能變得更善於創新？

2011年9月19日

英國必須鼓勵創業

FT專欄作家盧克•強森：新創企業是大多數創新、就業和成長的源泉。因此我們應該透過具體立法，鼓勵、並方便那些有理想的人去創業。

2011年9月8日

業餘者VS專業人士

FT專欄作家盧克•強森：專業人士用「業餘者」這個詞來嘲笑那些缺乏正式培訓和沒有資格證書的人，但業餘者打破壁壘歡迎所有人參與，創造了一種更具活力和流動性的秩序。

2011年8月24日

成長性纔是王道

FT專欄作家強森：我曾認爲私人股本有四種賺錢之道：低買、高賣、現金流以及成長型公司。長期看，頭三種方法都無關痛癢，而成長才至關重要。

2011年8月17日

Facebook不可複製

FT專欄作家強森：祖克柏樹立了一個飛速成功的榜樣，而這個榜樣幾乎永遠沒人可以複製。我個人的經驗表明，企業通常要用5到10年的時間才能實現突破。

2011年8月5日

自主創業吧

FT專欄作家強森：技術和全球化正在侵蝕傳統的中產階級生活標準。收入停滯、通膨、傳統勞資關係的消亡、多數工作的永久消亡。怎麼辦？

2011年7月22日

經濟學家有什麼用？

FT專欄作家強森：經濟學家都該開一家自己的公司，才能體驗資本主義的挑戰。沒膽量這樣做，可以去搞哲學，總比他們現在做的事有用。

2011年6月27日

患上創業病

FT專欄作家強森：一些發明家兼企業家被視爲瘋子，因爲他們的計劃對於主流而言過於激進。但更多時候，我們會認可企業家。

2011年6月10日

CEO爲何頭腦發昏？

FT專欄作家強森：在競購戰和存在爭議的併購交易中，擁有某項資產的願望往往會令人頭腦發昏，做出愚蠢的決定。

2011年5月17日

爲釀酒人乾杯！

FT專欄作家強森：賣酒靠的是形象和一種想像中的生活方式，而非乾巴巴的邏輯。最暢銷的烈性酒大多是由一些不走尋常路的人創造的。

2011年5月10日

企業家沒有後悔藥

FT專欄作家盧克•強森：過去的輝煌和錯誤可能會變成一種讓你上癮的可怕的東西，它會讓你看不到已經向你敞開的另一扇門。

2011年4月28日

公司危機的徵兆

FT專欄作家盧克•強森：危機四伏的公司有著諸多徵兆。這些徵兆並非經典的財務比率，而是公司已從根本上走向衰落的表現。

2011年4月22日

毒品和酒精的誘惑

FT專欄作家強森：把自己變成野獸的人脫離了作爲一個人的痛苦。很多人都希望獲得那種在酒和毒品的刺激下產生的超脫於責任之外的感覺。

2011年4月15日

創業蛋糕不能平分

FT專欄作家強森：在所有商業關係中，最讓人痛苦的也許是合夥人分蛋糕。這通常發生在創業初期。那麼，每個人應該分到多少股權呢？

2011年4月13日

資本主義最講誠信

FT專欄作家強森：如果你在自由市場上欺騙客戶、供應商、員工或企業的其他利益相關者，他們就會把生意、產品和勞動力帶到其它地方。

2011年3月9日

企業家也終有一死

FT專欄作家強森：企業家需要認真思考最終是將企業出售還是尋找接班人。理想情況下，應該由企業家自己制定時間表。

2011年3月3日

多幹幾行的好處

FT專欄作家盧克•強森：如果數十年來只專注於一個狹窄的行當，你可能會變得目光狹隘、思維過時。我們每個人都具備多種才能，都應爭取多幹幾個行當。

2011年3月1日

爲什麼行業協會很重要？

FT專欄作家強森：我要供認一個古怪的事實：我總是癡迷於行業協會。我認爲，行業協會不僅有趣，而且還很重要。

2011年2月16日

創業風險面面觀

FT專欄作家強森：在現代社會，人們對刺激的強烈欲求並未消除。與其透過犯罪、極限運動或曖昧關係來尋求戰慄的快感，不如放手一搏去創業。

2011年2月1日

別迷信財務報表

FT專欄作家盧克•強森：分析企業盈利能力時，投資者往往過分關注稅前或稅後利潤。但這些數據是虛幻的，應把重點放在毛利率和自由現金流上。

2011年1月18日

成功投資四準則

FT專欄作家盧克•強森：首先必須賺錢；其次，應該汲取經驗；第三，應該結交一些朋友；最後，你的企業應該創造就業機會和財富。

2011年1月4日

年輕人，去創業吧

FT專欄作家盧克•強森：在就業市場如此嚴峻的當下，剛剛步入成年的年輕人永遠有一個選擇：創業。這是成年後進行實驗、甚至遭遇失敗的最好階段。

2010年12月30日