盧克•強森 - FT中文網

演講老手經驗談

FT專欄作家強森：在數字通訊時代，面對面的演說變得愈發重要。而掌握演講的藝術，不僅會給人帶來滿足感，也有利於事業的發展。

2014年1月6日

談判「黃金守則」

FT專欄作家強森：談判時，你要有兩種能力：一是耐心，二是不感情用事。最近上映的電影《怒海劫運》，再次提醒我們這兩條原則的重要性。

2013年12月29日

經商是場消耗戰

FT專欄作家強森：經商有時意味著不斷的麻煩，但如果有毅力、能堅持下去，你就會獲得一個獨立而刺激的人生。屆時你會覺得一切辛苦都值得。

2013年11月17日

向啤酒作坊致敬

FT專欄作家強森：工業革命初期的小型釀酒廠如今又復興了，這些老式的啤酒作坊向厭倦了量產啤酒的消費者提供質量更佳、口味獨特的精釀啤酒。

2013年10月30日

老闆必須駕馭時間

FT專欄作家強森：我偏愛做事有序、但並非完美主義者的企業家。他們縱觀全域性，不會在瑣事上浪費精力，他們知道什麼纔是最重要的。

2013年10月13日

樂觀的理由

FT專欄作家強森：有很多理由和方法保持樂觀。最大的理由或許就是科學進步的累積效應。世界不完美，但總體而言比許多人想像的要好。

2013年9月1日

職業可多向發展

FT專欄作家強森：一輩子幹一份職業會讓人厭倦，而長年的退休生活也會讓人苦悶。唯一的方法是秉持終身學習的理念，並且嘗試從事多種職業。

2013年8月29日

與媒體爲友

FT專欄作家強森：我建議創業者努力尋求各類媒體的關注，這是一個競爭激烈而忙碌的世界，如果你的目標客戶不知道你的存在，你將永遠賣不出任何東西。

2013年8月25日

「拼爹」不靠譜

FT專欄作家強森：喬布斯曾建議即將畢業的學生們「求知若渴」。不幸的是，對那些從來沒有體驗過飢餓感的富二代而言，這個選項是不存在的。他們至多能「守成」，散盡家財是更常見現象。

2013年8月18日

商界流行早餐會

FT專欄作家強森：商務早餐會不需要太多時間，大多也不貴，但它與所有飯局一樣，會讓你認識一名客戶、供應商、應聘者或合作伙伴。

2013年8月14日

創業須防「自作虐」

FT專欄作家強森：就像網球場上的「非受迫性失誤」一樣，企業家也會犯一些本可預防的重大錯誤。在此，我羅列了一些最常見，也是最危險的錯誤。當然，知道並不等於就能避免。

2013年8月7日

教育應面向未來

FT專欄作家強森：我們不能再讓年輕人將時間浪費在無用的學位上，並在這個過程中揮霍社會資源。教育界必須面向未來，用市場運作來提升教育效果。

2013年8月6日

女性創業優勢

FT專欄作家強森：女企業家在創業上有明顯優勢。產品開發、行銷和客戶關係等方面都更適合由女性來管理，女性情商更高，更適應現代職場。

2013年7月14日

創業別懼大企業

FT專欄作家強森：沒有一個行業是刀槍不入的，在幾乎所有市場，新創企業都會出現並打破現狀。創業唯一的限制，是開拓性企業家的創造力和雄心。

2013年7月2日

我們不需要辦公室

FT專欄作家強森：工廠經理、外科醫生和廚師得在專門場所工作，但我們許多人——從軟體工程師和撰稿人，到建築師和時裝設計師——幾乎可以在任何地方工作。

2013年6月13日

最適合創業的八個行業

FT專欄作家強森：一些行業適合創業，而另一些行業肯定不適合創業。如果你有志於創業，先選一個合適的行業入行，會對你有益。有8個行業最適合創業。

2013年6月4日

創業有時需要果斷放棄

FT專欄作家強森：懂得何時退出是成功與失敗的分水嶺。那些花費多年追尋註定失敗的事業的人可能會浪費生命。

2013年6月2日

官僚作風阻礙創業

FT專欄作家強森：政治領袖們的誇誇其談不足以說服投資者拿出錢來，他們必須保證不讓企業受到官僚程式的困擾以及監管機構和政府的「盤剝」。

2013年5月2日

資本主義需要自我推銷

FT專欄作家強森：文學作品總是把企業、老闆刻畫成壞人，近些年一批學術著作更是宣稱，現行資本主義制度已經失敗。這些敘述說明了什麼？

2013年4月24日

賣掉企業的悲喜

FT專欄作家強森：當我賣掉一家優秀企業時，我的心裏五味雜陳，既有一種成功感，又有一絲遺憾，因爲我將不再是這個企業的一員了。

2013年4月15日

出生排行決定創業精神

FT專欄作家強森：長子能夠成爲一流、權威的管理者，他們盡責，傾向於維持現狀。而排行靠後的孩子思想獨立，更有創造力，具有自主創業的品質。

2013年4月14日

你準備創業嗎？

FT專欄作家強森：有很多網站和雜誌適合企業家瀏覽，但自主創業的人都不可能每天花好幾個小時上網，我選擇了一些網站推薦給創業者。

2013年4月11日

打造創業文化的要素

FT專欄作家強森：我經常看到政客們希望成立企業經濟的報導。但是，要培育企業家、吸引投資和創造就業，某些根本要素必不可少。

2013年4月10日

如何不受管理層欺騙？

FT專欄作家盧克•強森：我們真正對自己所投資公司的管理者做了多少調查？真的瞭解他們嗎？如何證實這個團隊是合適的？

2013年3月3日