約翰•加普 - FT中文網

亞馬遜做強靠的不是企業文化

加普：亞馬遜成功靠的是在正確的時間處於正確的位置，並認識到這一點。貝索斯知道科技的力量，並順勢爲之。

2017年5月3日

好萊塢有風險，王健林要謹慎

加普：對於萬達創辦人王建林而言，目前應該拿出一定的耐心，而不是繼續重重地敲擊洛杉磯六大電影公司的大門。

2017年3月21日

私人股本行業勿樂極生悲

加普：私人股本行業正在享受一場盛宴，但收購價格過高時應放緩投資，否則難以獲得回報，而該行業仍在冒進。

2017年3月7日

巴菲特86歲高齡轉變投資方向

加普：隨著食品飲料行業競爭加劇，成長放緩，歷來喜歡投資於日常消費品牌的巴菲特開始把目光投向其他板塊。

2017年2月26日

加里•科恩：給高盛幫倒忙的「高盛系」官員

這位美國國家經濟委員會主席是川普團隊中危害最小的人物之一，但和縱橫政壇的高盛前輩們相比，他不夠老練。

2017年2月16日

「交易高手」出少年

加普：新一代的少男少女中不乏市場老手。他或她的資產不是固定收入、股票或大宗商品，而是衣服和鞋。

2017年2月16日

一個華爾街大佬的「黑色優勢」

加普：一個粗鄙且不按套路出牌的人，對經濟學、策略甚至買賣股票的公司毫無興趣，最終無情地把華爾街帶向了他的方向。

2017年2月14日

紙質書復興背後的玄機

加普：近來紙質書市場顯現的回溫跡象，被普遍譽爲愛書人的堅守戰勝了冰冷的技術。但這並非故事的全部。

2017年2月9日

十年前的喬布斯打開了一個怎樣的世界？

2007年，只有微軟能夠躋身全球最具價值的10大公司之列，那時人們很難想像，一家科技企業蘊藏的潛能會有多大。

2017年1月12日

本地化——川普說對的一件事

加普：如果政界人士無視被全球化拋棄的地區和人羣，2016年的種種不滿便不會褪去。川普在這一點上是對的。

2017年1月4日

聖誕樹彩燈的啓示

加普：全球化和技術創新在今年備受非議，但正如我們家的中國造LED彩燈所顯示的，它們帶來了實實在在的益處。

2016年12月22日

憤怒的選民是哪裏來的？

加普：在英國公投決定退出歐盟時，以及不久前川普當選美國總統時，我都不禁想到了一座座被廢棄的工廠。

2016年11月23日

中國將引領電動汽車熱潮

加普：任何人都無法不關注中國的汽車廢氣。這是個問題，但也是個機遇。對於中國工業，電動汽車有著重要意義。

2016年11月13日

中國應對外資「改善伙食」

加普：打算在華收購的外國公司面臨「四菜一湯」式的寒酸招待，而中資在海外獲得「宴會」待遇。這不可持續。

2016年10月27日

蘋果遇到「喬布斯式」對手

加普：歐盟反壟斷專員韋斯塔格對蘋果的投訴大膽、具有革命性且令人驚異，頗具史蒂夫•喬布斯的風範。

2016年9月1日

個人品牌比你想像的脆弱

加普：在「免費媒體」時代，挑釁性的個人品牌戰略很容易吸引眼球，然而一旦搞砸，將是滅頂之災。

2016年8月7日

Yahoo的致命弱點

加普：在人力與技術的隔閡中，從網站鏈接目錄起家的Yahoo從一開始就站在錯誤的一邊，而且從未找到回頭路。

2016年8月1日

呼喚新型政治家

庫柏：我所設想的新型政治家，將兼具川普和在英國退歐公投前夕被殺的英國工黨議員考克斯兩個人的特點。

2016年7月24日

職業社交網路難以取代名片

加普：微軟收購領英，提出一個關於網路的根本問題：我們如何從私隱有保障、個人自主的名片跨越到社交網路？

2016年7月19日

爲任天堂狂熱還爲時尚早

加普：《口袋妖怪GO》席捲全球讓投資者希望這家公司能再次華麗轉型，但移動平臺畢竟是任天堂不熟悉的領域。

2016年7月14日

自動駕駛汽車慘案的警鐘

很多人會錯誤地認爲，那些自動駕駛汽車是超級智慧的。但事實是，自動系統雖然可以輔助司機掌控車輛，但還無法獨立駕駛。

2016年7月11日

退歐公投背後的英國經濟亂局

英國退歐選區地圖揭示了經濟社會變化。有關「倫敦和蘇格蘭留歐、英格蘭和威爾士脫歐」的說法只說對了一半。

2016年7月6日

英國艦隊街爲退歐公投兩面下注

加普：對於英國是否留在歐盟，還是退出歐盟，英國媒體大亨明確表明觀點，並對公投結果兩面下注。

2016年6月23日

精英更應警惕患上抑鬱症

FT專欄作家加普：有些成功人士一路接受精英教育，在職場上也成就斐然，因而從未遭遇過嚴重挫折。中年之後再遭遇挫折的打擊是巨大的。

2016年6月5日