FT專欄作家加普：瑞銀高階主管們對下面發生了什麼幾乎一無所知，與其說它是一家腐敗或欺詐性的銀行，不如說它是一家無知而疏忽大意的銀行。

FT專欄作家加普：有人擔心萊韋森的報告或將引發對媒體更嚴厲的監管，但設計一種既能限制媒體濫用自由、又可以保障其自由的體制是可能的。

FT專欄作家約翰•加普：惠普數任CEO都沉溺於以虛高價格收購高成長企業，以彌補滯漲的業務；而運用會計手段虛增軟體公司價值也並非難事。在這個錯誤估值氾濫的行業中，Autonomy和惠普簡直是絕配。

FT專欄作家加普：紐約作爲一個被水包圍的城市，應對越來越頻繁的洪水襲擊成爲重要課題，然而，目前還沒有什麼明顯有效的解決方案。

FT專欄作家加普：恩特威斯爾對議會質詢的回答反映出BBC內部管理過於鬆散，高層對下層不聞不問，下層部門之間互不通氣，這是令人難以理解的。

FT專欄作家加普：禁止華爲進入美國市場，解決不了美國網路安全問題。對美國消費者最有利的選擇，是向華爲敞開大門，同時採取防範措施，比如要求華爲在倫敦或紐約上市，甚至都可以要求華爲解散黨委。

FT專欄作家加普：新一代銀行家真心想爲過去贖罪。如果悔恨、道歉和改過自新承諾能換成錢的話，全世界的銀行就發大財了。

FT專欄作家加普：以BAE的處境，與EADS合併是有限選擇中的最優選擇。以BAE的戰略眼光和併購能力，它不可能單憑自己的力量撐過未來十年。

FT專欄作家加普：ETF曾是散戶投資者的福音，但專業人士和機構投資者爲其他目的加入交易行列，令該行業疑雲四起。

FT專欄作家加普：改革貨幣市場基金的主導權應當交到美國財政部和美聯準手裏，否則國際監管機構就應當對銀行採取行動。

FT專欄作家加普：大多數監管者承認，他們以往過於鬆懈，並抱著一種「有效市場」的觀點看待銀行業。但監管者能顯著提高效率嗎？

FT專欄作家約翰•加普：默多克已不能得到股東的信任，分拆新聞集團，便是對這一失敗的承認。這是整個新聞行業的沉重時刻：如果默多克尚不能在自己的媒體帝國中保全報紙業務，那麼除了那些對辦報特別積極的億萬富翁外，還有誰能做到呢？

FT專欄作家加普：過去20年，CEO的薪資不斷提高，達到了這樣一種水準：數百萬美元屬於家常便飯，那些沒有得到數千萬美元的CEO會覺得自己喫虧了。

FT專欄作家約翰•加普：正如摩根大通的鉅虧再次表明，任何一家資產負債表槓桿率很高的銀行都是一個巨大的「危險賭注」。這是這隻金融野獸的本性。

FT專欄作家加普：默多克稱從未向政客索取過好處，那麼，在43年裏，他是如何成功建立起英國最有實力的傳媒公司，並打入美國報紙、電視和電影領域的？

FT專欄作家加普：阿根廷將YPF國有化的行動過於極端，時機不對，也不能解決投資不足問題。趕走Repsol勢必會破壞阿根廷吸引投資的機會。

FT專欄作家約翰•加普：較低的進入壁壘、數位化的傳播、熱切的風險資本家、野心勃勃的軟體工程師和一夜暴富的機會等因素交織在一起，導致網路行業競爭白熱化。

FT專欄作家約翰•加普：中國在過去三十年透過「中國製造」政策建立起來的信用已經過期。中國在全球承擔領導角色除了能贏得尊重，還能得到很多好處。

FT專欄作家約翰•加普：英國在針對內幕交易的執法方面，不如美國那樣毫不手軟。對沖基金非常精通風險與報酬之道，現在，在美國違法的風險高於在歐洲。

FT專欄作家加普:奧利弗•聰茨的《美國慈善史》告訴我們，在美國，慈善創新並不新鮮。美國公民捐贈慈善事業的方式一直在發生變化。

FT專欄作家加普：Facebook的招股書透露了它的盈利能力和現金充裕程度。既然既不需要資金，創辦人祖克柏也不願意讓股東妨礙他行事，爲什麼還要上市呢？

FT專欄作家加普：在將世界推到經濟崩潰邊緣三年多之後，銀行業仍然深陷困境。它們現在面臨的，不是正常情況下已經發生的絕地反彈，而是甚囂塵上的歐債危機。

如果說投資銀行和政府之間有什麼一觸即著的引火點，那就是薪酬。這也是銀行家至今仍然不受人待見的原因之一。但在各方壓力下，許多銀行的薪酬制度有所調整。

FT專欄作家約翰•加普：面對經營狀況每況愈下的局面，科技企業高階主管們很少能承認失敗、審慎地經營。他們得知道什麼時候該繼續叫牌，什麼時候該扣牌認輸。