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副業、線上會議與大規模休閒化:新冠疫情如何塑造新的工作方式

封鎖五年後,哪些影響是持久的,哪些疫情趨勢被遺忘了?
2025年3月23日

如何識別低績效者

儘管企業數十年來付出了努力,但這比預期要困難得多。
2025年3月16日

您上週需要做的一件事

要知道,馬斯克並不是第一個要求員工列出工作中最重要的五件事的老闆,他只是最糟糕的老闆而已。
2025年3月2日

多任務處理並不能解決「不堪重負」的工作任務

研究表明,人腦無法同時處理太多事情,所以遛狗時不要參加會議。
2025年2月8日

你想要好的反饋,還是壞的反饋?

當人們只看到自己的失敗時,他們不會進步。
2025年1月11日

當我們談論辦公室時,我們實際上在談什麼

對我們工作地點的持久興趣使其成爲閒聊中的熱門話題。
2024年12月29日

現代生活淹沒在冗長言辭的海洋中

從公司的「文字沙拉」到冗長的簡報,簡潔明瞭的文字已讓位於大量的文字。
2024年12月28日

查爾斯•漢迪,管理思想家和作家,1932-2024

這位多產的作者對工作世界提出了具有預見性和啓發性的見解。
2024年12月14日

達佛斯隨行人員明年將面臨10倍價格上漲

隨行人員通行證的價格將從往年的100瑞士法郎上漲到1000瑞士法郎。
2024年11月4日

如果你打算同時處理多項任務,請用心去做

同時做多件事可能會讓人感到力不從心,但也可能是一種解放。
2024年10月28日

辦公室不是唯一的解決方案

要求工人重返全職工作崗位,這是對面對面工作的過於浪漫的看法。
2024年9月22日

什麼,我?退休?就因爲我80歲了?

年長員工繼續工作,這不是壞事。
2024年9月16日

關於工作的奇怪真想是,我們實際上喜歡它

滿意的員工相信,在充滿有毒老闆和倦怠的世界裏,他們是幸運的例外。
2024年9月8日

在工作中說「不」的學問

克拉克:四位科學家商定在一年的時間裏拒絕100項與工作相關的請求,最終得出結論,她們從不後悔說「不」。
2024年9月3日

招聘者如何區分虛張聲勢與真正的實力?

年輕員工的高薪使明智的招聘決策比以往任何時候都更加重要。
2024年9月1日

老闆確實不是你的父母

現在兩者都更難做了。我們對彼此的要求比以前更多了。
2024年8月24日

度假是如何走向全球的

越來越多的人有能力體驗度假對生活的改變。
2024年8月17日

年輕人在工作中最討厭的事情

他們通常是對的,尤其是在工作時間方面。
2024年8月18日

爲什麼一休息就容易生病?

克拉克:我們這些一停止工作就生病的人,也許應該重新思考我們的生活態度。
2024年7月29日

我是如何學會停止刷手機的

透過靜心閉關,我重啓了與智慧型手機和社群媒體的關係。
2024年7月21日

中金離世女員工:歷史垃圾時間的鏡子

徐瑾:中金女員工離世,爲何引發輿情關注?僅憑藉簡歷與真假資訊,如何能論斷他人人生?在歷史的垃圾時間,管理失敗可能是多數人都需要面對的課題。
2024年7月7日

真正有效的提高生產力的方法

在現代工作生活中,體力是一種奇怪的被忽視的超能力。
2024年6月30日

如何把上班通勤變成鍛鍊?

人們騎自行車、跑步甚至滑雪上班,以獲得更好的身心健康。
2024年4月29日

歐洲人有更多的時間,美國人有更多的錢。哪個更好?

影響工作態度的因素包括預期壽命、幸福感、可持續性和創新。
2024年4月30日
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