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特别策劃

活動回顧 |新周期下的ESG可持續發展策略:行則將至 未來可期

2022年8月9日晚,橫琴人壽保險有限公司董事長蘭亞東、上海金融與發展實驗室主任、國家金融與發展實驗室副主任曾剛、普華永道中國金融業管理諮詢合伙人李楠三位嘉賓在直播間與讀者分享他們的ESG理念實踐經驗和深刻洞察。

近年來,隨著環境治理、社會治理等方面的價值投資理念不斷受到全球大型企業的重視,金融業越來越多的頭部企業將ESG理念提升到公司戰略層面,進行創新實踐,並取得了顯著成效。在可持續發展的新全球化背景下,企業社會責任的表現日益成為衡量企業價值的重要因素之一,企業的ESG績效直接反映了企業在未來可持續發展的實力。在中國,以重建社會環境為核心的可持續投資理念的實踐,已經成為諸多企業在承擔企業社會責任領域的關鍵目標。

本次直播的聯合主辦方為橫琴人壽保險有限公司,公司董事長蘭亞東表示「道阻且長,行則必至。踐行ESG理念的道路雖時刻面臨挑戰,但仍堅信能夠找到前行方向,在綠色金融這一時代底色之上,畫出一條向上的高質量發展曲線。」《橫琴人壽2020-2021年度ESG報告》的目的是希望通過自身的主動實踐激發行業內部金融創新神經,積極響應時代趨勢召喚,踐行社會責任推動國家碳排放目標實現。

精彩觀點回放(根據現場實錄整理)

蘭亞東 橫琴人壽保險有限公司董事長

【企業的經營理念要隨著外部環境的不斷變化而不斷完善、傳承,以回應時代召喚,對於當下的命題,橫琴人壽在實現「雙碳」整體目標的願景下,需要展現更多作為,相比於別人讓我們去做,更需要我們的「敢為人先」。】

【橫琴人壽ESG的四個目標:1.立足橫琴粵澳深度合作區,不斷提升產品創新能力和服務水平,力爭成為合作區金融創新和ESG實踐的排頭兵。2.積极參与綠色投資,助力國家碳中和碳達峰目標。3.提升 ESG訊息披露質量,探索合理有效的ESG投資路徑;4.提升企業治理水平,推動企業價值穩步增長,持續為公司利益相關方創造長期、穩定的經濟、社會和環境價值。】

【對橫琴人壽而言企業內部治理是企業發展的重要環節,是關係到企業可持續發展的關鍵。始終嚴格遵循數據披露規範,貫徹企業數據披露的公正、科學、和客觀的原則,既是行業發展的依據,也是推動企業良好運行的標杆。】

【道阻且長,行則必至。企業最終被消費者認可,一定是根植於企業持續不斷地踐行社會責任的實際行動,我們不能只想著「獨善其身」,更要積極擔當;在ESG理念這一時代底色之上,畫出一條向上的高質量發展曲線。】

曾剛 上海金融與發展實驗室主任、國家金融與發展實驗室副主任

【一家企業從外部到內部管理,本質上是企業對自然、社會、自身利益的反思與積累,同時也是對社會各方面資源和需求的協調,是一個綜合能力運行的考驗。企業只有做好頂層規劃,才能針對自己的業務,制定出自己獨特的ESG戰略。】

【就ESG投資市場而言,整體行業的透明度愈高,投資的增值也愈大;研究顯示:與 ESG有關的投資收益表現出正面和積極的信號,透明度可以減少市場的波動性並充分揭示風險,幫助投資者更全面地了解風險,更易於實現訊息對稱。】

【實施ESG投資理念不是包羅萬象,必須與企業自身特點相聯繫,因地制宜的發展策略才能獲得長遠回報,簡單「照抄」別人的成功模式很難持久。長遠來看,只有更多企業的參與不斷優化ESG市場投資發展路徑,尋找規律,堅持透明可信,才能直接推動整個行業的完善。】

【ESG不僅是投資理念,也是風控手段,通過對數據的監控來保證企業高效、持續發展,幫助企業規避潛在的風險。ESG績效是企業持續發展能力和社會責任水平的直接反映。】

李楠 普華永道中國金融業管理諮詢合伙人

【ESG面臨的主要三方面的挑戰:一是對環境、社會和治理的風險進行認識和評估。二是構建有效的實踐流程與機制,以及如何將其真正引入到企業實際操作並實施全程監督。三是專業人才儲備的需要一個周期性的過程,就個體企業來說,如何合理安排內部人才資源,引入適合自身需求的專才是當務之急。在當前整體經濟環境下,大量的傳統金融業務從傳統領域轉向差異化細分市場, ESG也是一種創造業務新契機的手段。隨著新的營運管理體系建設與國際 ESG標準接軌,各企業都將積極創新,在變革中尋求發展。】

【任何行業市場都有其獨特的運行規則,不能照搬其原有的經驗。在ESG實踐環節,我們需要堅持做到本土化、前瞻性,和可操作性。對於國外的ESG經驗我們要對其整體思路進行借鑒的同時進行本土轉化。通過不斷的迭代,不斷的學習環境,不斷的適應外部環境,從而找到踐行ESG理念最優的路徑規劃方案。】

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