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特別策劃

樂視控股副董事長、樂視影業CEO張昭先生髮表主題演講

女士們、先生們,各位下午好!我接下來要講中國,因爲這是在北京舉行的活動。非常有意思,我剛纔剛坐下兩個字就觸動到我了,一個是Literacy,一個叫Know mercy(音50:33),這兩個數字其實是和我們今天在做的事情有很大的關係,昨天晚上12點半在我們自己的電視上、樂視網上看體育新聞。看到一條新聞,羅馬尼亞的一支獨立足球隊在所有球員背後印上了非常有意思的數字」,大家都知道,每個球員背後都有一個number,他們這支球隊把10號變成了3+3+4號,把15號變成了6+9號,每個球員都是這樣。我非常好奇,當場上網查了這個事兒,沒查著我又打的一個電腦給我們體育頻道的編輯,我說你能告訴我爲什麼?他告訴我了一個和今天演講相關的故事,他說羅馬尼亞政府爲了推進羅馬尼亞的去文盲化,去算術化,要求足球隊的球衣背後的數字都要做成加減乘除法。我覺得非常非常好,希望中國或非洲大陸有很多國家都在透過樂視的影片網路教更多的喜歡足球的小孩子們,或者喜歡娛樂的小孩子們認數字,學會加減法。這就是文字化、數位化,其實所有的文化工作都是爲了啓蒙。

回到這個主題,其實我今天想跟大家說的,就是樂視這麼多年它一直在盯著一個詞,叫「屏讀時代」(Screening),最近我和凱文凱利在上海長江商學院有一次對話,最近半年大家有一些思想上的碰撞和交流。《失控》在中國出版了很多年,最近有一本新書《必然》,凱文凱利在這本書裏列舉了未來30年人類十大必然,其中一個是Screening,中國譯成屏讀時代。

回頭去看,簡單地說,作爲傳播的受衆和子民,我們經過了很多傳播變遷的年代。

第一個年代就是遠古時代文明始於語言,語言透過面對面的聲學這樣的介質來傳播,所以,我們可以把那個年代的人叫做 「People of Word」,在口語時代,人類文明傳播止於部落族羣,見不著面就沒辦法傳播。所以,這個傳播是在每個族羣裏的。

第二個階段我稱之爲「People of Paper」,其實很簡單,三千年左右文字誕生。文字印刷時代,大家知道公元88年,蔡倫發明造紙術,1041年畢昇發明活字印刷數,1439年德國古登堡發明及其印刷術。這非常有意思,因爲這讓人類文明的傳播開始突破部落,透過印在紙上,印刷開始向大範圍的國家形態傳播,但是這種傳播止於同文字。

從文藝復興的角度來講,文藝復興起源於文字和印刷術,任何一次文藝復興都是起源於資訊的平等獲取。大家想像一下,在部落的年代,一個皇帝派了一個使臣到一個庶民家裏,說「王要你死」,他就死了,因爲他並沒有看到任何證據。但是等到紙張的時代,讓羅馬的皇帝和羅馬街頭的屠夫同時擁有了《羅馬法典》時,所有這些中間傳話的人就失業了。然後這些法典開始傳向同文字的各個部落,或者透過翻譯傳到更大的範圍。

那麼問題來了,現在全球還有巨大的人口處於不識字的情況,語言與語言之間,中國還有很多人還認不得英文,所以紙張的傳播,關於文明的傳播是限於文字的通曉Literacy,這還有非常大的侷限性。

過去這50年-100年發生了什麼?

1895年,巴黎地下的咖啡館第一部電影誕生的,我們做內容的人關注這輛火車,其實我更關注的是這個地下咖啡館裏的這張電影螢幕。

1925年,第一臺電視機誕生。

1977年,第一臺個人電腦誕生。

1983年,第一臺有屏手機先生。昨天我專門把摩托羅拉大哥大找出來了,上面有一個非常小的屏在跑電話號碼,這是世界第一臺有屏手機,雖然不能像今天每臺手機螢幕可以看電影。

從1985年開始的這場有關屏的革命,過去100多年,真正用螢幕代替了紙張成爲了人類傳播的媒介。剛纔我說的羅馬尼亞這個足球隊的比賽,透過我們的記者在當地拍攝的比賽實況錄像,在全球任何一個地方不需要文字來溝通的角落裏開始傳播,努力清除對數字的不知曉(Illiteracy)。所以,我把這個時代,過去的一百年叫做「People of Screen」。

1989年,網路誕生,開啓了屏與屏的連接,人類就正式進入了今天的凱文·凱利說的「屏讀時代」(Screening)。

回到樂視。2004年,網路蓬勃興起的中國大地上誕生了一家影片網站,代號叫LETV,這是我們的新Logo,今年剛剛發佈的,經過12年的發展,樂視開啓了中國的屏讀時代。我給大家看看我們這12年是怎麼走過來的。

2004年樂視網正式成立,我們開啓了中國正版影片時代,雖然到今天12年過去了,中國大地仍然盜版猖獗,但是樂視的起點就是正版影片庫。到現在爲止樂視已經擁有了中國最大的網路影片影視版權庫。

2011年我加入樂視時,和賈躍亭先生一起創立了樂視影業,從此中國影視行業就開始進入了網路時代。回想五年以前剛剛做這個事兒時還是蠻辛酸的,不是說我們多難,創業無所謂多難,但那兩三年,直到BAT都進入到電影行業,我們基本是對牛彈琴,跟電影行業人說聽不懂,你跟我說什麼網路,跟網路人說他說你跟我說什麼,那麼小的行業。到今天整個影視行業都融入了網路。這是我們佔領電影屏的開始。

2012年,我們開始網路自制時代,中國第一部網劇《東北往事》,後來被禁了,被下架了,是我們做的。

2013年,樂視推出了中國樂視的第一品牌,樂視超級電視,開啓中國家庭大屏網路時代。

2013年,還有一件大事兒就是真換是,我們收購了花兒影視,花兒影視出品了《甄嬛傳》,《甄嬛傳》到現在還保持著在網路上播放次數的第二名。第一名是誰呢?一會兒就看見了。

2014年,樂視體育成立,大家都知道樂視體育最近非常火,是毫無疑問的,中國網路影片體育的第一公司,成立僅僅兩年估值已經超過了250億。剛纔我說的那個羅馬尼亞的球隊比賽片段就是我們樂視體育記者在羅馬尼亞拍的。

2015年,樂視推出了超級手機,開啓了中國移動網路的生態時代,2015年還有一件大事兒,我出品了《太子妃升職記》,這是自我做完《小時代》之後大家比較瘋狂的IP吧。

2015年,現在剛剛打敗了《甄嬛傳》的《羋月傳》,網上點放量超過200億,它出資同一導演鄭小龍導演,同一個公司花兒影視。

2015年,樂視VR生態開啓。

2016年,樂視獲得了五年的中超網路影片獨家版權,所有新媒體以及香港東南亞的英超版權。

2017年,馬上要到來了,我們輪子上的手機,輪子上的超級手機,或者輪子上的超級大屏就要誕生了,這就是樂視汽車。

講到現在,大概給大家看一下,我是拿著一個時間線說的,如果拆開就是兩條線,一條就是屏,一條就是屏裏的內容,我們樂視生態就是這樣交叉著發展過來的。

現在大家都很清楚了,樂視基本模式從屏讀時代概念來說就是「一雲」托起的「七塊屏」,手機屏、PC屏、電視屏、Pad屏、電影屏、汽車屏、VR屏,這是我們現在整個生態自己製造建立起來的「一雲七屏」系統,底下是樂視雲。樂視成立開始到現在一直堅持的所謂生態「屏讀時代」的概念,就是科技+文化+網路,科技主要體現在這些屏上,智慧的,高階的螢幕,文化在我們這裏就是影視、娛樂、體育。當然,網路。所有的七塊屏都是連在一起的,隨時隨地。

從內容角度去看,今天我們聊的是關於文化創意產業,從文化創意產業去看什麼是網路生態,先講影視就是影片行業。

這是IP,過去大家比較習慣的迪斯尼,中國的喜羊羊模式是從一塊屏到一塊屏,一個文字到一個文字,是IP的衍生,從電影衍生到電視劇,從電視劇衍生到動漫,從動漫衍生到遊戲,是一塊屏,在生態網路時代,我們經常講這是一個商業模式圖。任何商業模式最重要界定的是產品,在生態網路的影視行業裏,它的產品就不再是現在大家看到的賣錢的文字。比如電影有票房,電視劇有廣告,文字成爲了後面連接端,連接場景,連接用戶,連接服務的媒介,所有的影視娛樂都回到了TMT年代。過去我們很多都是做娛樂行業的,MTV等。但在中國,內容行業從來沒有迴歸到它的本原,它的本原是屬於TMT行業的。網路時代如果我們用生態網路觀念看產品就是IP,IP產生的是一個個文字,文字本身只有連接人和IP的功能。

當所有的終端聯繫在一起,任何的終端都在線下使用,不管是眼前這臺PC還是大家手中的手機,實際我們在一個場景裏,再一個論壇上。當你拿著PC去了洗手間,洗手間由於你的場景。我們公司做智慧電視,我們要跟蹤什麼?要跟蹤用戶把這臺智慧電視搬回家去了,你放哪兒?這很重要,因爲你在不同的地方我要給你提供不同的內容,不同的服務,如果你放在客廳我就建議推送給你《熊出沒》,如果你在書房我就會給你推《太子妃》,如果你在臥室我就給你推薦《五十度灰》,它是不一樣的。

服務也不一樣,如果你收看《熊出沒》,我給你推的是熊出沒的光頭強玩具。你到書房我一定給你推雪茄、紅酒;你到了臥室,說不定,大家懂得,應該推點別的東西。最重要的還是觀念的變化,變化在哪裏?當我們有了這張圖時要去想,我們要服務的不是所謂一個社會的人,而是場景的人,這是完全不同的概念。整個文化創意產業,如果用用戶來驅動的話,你要對用戶身份做場景識別。也就是說,如果是我張昭在客廳是個父親,我有兒子,只能看《熊出沒》,但我到了書房就是對社會政治很關心的人,所以會看《紙牌屋》;當我進了臥室,和你女朋友在一起的時候《五十度灰》是不錯的。所以,一個人數據在流量網路時代就是一個社會屬性,你買了什麼,你消費了什麼,你幾歲,工資收入是多少,你住哪兒?但當你進入人心,進入文化消費領域時,一個人在不同場合裂變成了不同的人,這是屏讀網路,就是樂視現在在做的模式對BAT的超越,因爲BAT目前全部還是流量網路。這是根本。

我要說的是,其實這是未來,這是當屏讀時代以後,整個文化創意產業不是用創意驅動,而是要用用戶驅動。我們推一臺超級電視到羅馬尼亞時你就要知道,當你一臺電視機或PC機進入到貧窮,不識字家庭時這個足球賽就開始產生巨大的意義,孩子們從此就對數字產生了極大的興趣。

我們的用戶在我們的圖景裏,所有的用戶都是用場景來定義的,每一個社會的人在不同場景會被定義成不同的人,因爲它被定義成了不同的人,所以它纔有了不同的服務,上面說的東西不精準,我只是拿了圖案來說真正的商業模式。

屏讀時代是什麼?這個端(屏)的無限延展,Google的Glass就是一個屏,我的手錶是一塊屏,走到馬路任何一個地方廣告牌是個屏,計程車上是個屏,路上、廁所裏是個屏,到處是屏,這就是「屏讀時代」。爲什麼要從People of Word、People of Paper、People of Screen去扯樂視的商業模式呢?因爲我們相信,所有的文化產業都應該用戶驅動,這可能是中國網路產業領先全球的地方,因爲中國有巨大的網路應用和發展,這一點我也願意和英國的朋友們,我也和好萊塢朋友們分享這個事兒。逐漸他們也認了,因爲好萊塢的工業仍然是內容驅動、創意驅動、導演驅動,而中國的網路應用巨大的發展讓我們回到了對那一段羅馬尼亞足球隊隊衣上的數字看的如此之重的時代。

如果有了這樣一種用戶驅動,屏讀時代,凱文·凱利的預言可能會發生,也就是說因爲船舶媒介的改變,因爲屏讀時代的到來,人類可能面臨一場新的文藝復興,如果不依靠文字和臺詞傳播文化時,從非洲最窮,從邊遠的角落到倫敦最高階的藝術設計中心,所有人都在同一時間透過屏的鏈接在獲取資訊,在彼此提供創造,所謂UGC時代纔會達成。所以,400年以前,歐洲文藝復興打破宗教戒律的壟斷,是從紙張和印刷術的發明開始的。

今天,在中國這樣一個網路應用大國,當我們進入屏讀時代,如果能夠透過屏與全球所有的人連接在一起,分享資訊時,很有可能我們有機會和全球網路產業一起創造一次新的文藝復興。謝謝大家!

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