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阿里巴巴撤回菜鳥IPO,在對外溝通層面棋差一招?

楊方曦:阿里巴巴在國內的公關戰略更多是「用戶視角」;在海外,則是站在「投資人視角」。但在這個全球化時代,很難在中英語境兩邊都照顧到
2024年4月3日

美國媒體行業持續動盪,中國出海企業如何開展聲譽管理?

在美國媒體行業持續動盪的背景下,中國企業應該如何跟媒體建立有效溝通機制?
2024年3月17日

高瓴張磊入籍獅城,在新加坡籌謀國際化的中國企業家們

楊方曦:對於想要走國際化道路的企業家而言,新加坡是一個立足亞洲並且放眼全球的落腳點。
2024年3月1日

TikTok CEO周受資被「質問「,「德克薩斯計劃」落空了嗎?

楊方曦:周受資在美國國會聽證會上遭遇如此對待,也證明TikTok的德克薩斯計劃在輿論視角以及監管者層面並沒有帶來實質性的價值。
2024年2月7日

中國企業在達沃斯論壇的機會和挑戰

楊方曦:雖然論壇充滿各種不同的聲音和喧囂,但最大的價值正是在紛雜聲音中傾聽,並從中篩選出有價值的信號。
2023年12月21日

武漢重啓到進階:文化與科技的啓示

楊方曦:武漢不缺人才,但留住人才卻很難,因爲無論是技術成果轉換機制、投資基金,還是科研投資,都沒有形成完整的鏈條。
2023年8月8日

「芭比」電影中的女權主義和消費主義

楊方曦:這種IP和影視的結合不僅能夠吸引現有的玩具消費者,還能降低新消費者教育成本,提高影片的商業價值和影響力。對於投資者來說,這是一個穩妥的戰略。
2023年7月28日

阿里巴巴分拆後的挑戰與風險

楊方曦:阿里巴巴的重組,無疑將改變其與投資者的關係,同時也會對其內部的工作方式和權力博弈產生深遠影響。
2023年6月7日

分拆後的阿里,國際業務能起飛嗎?

楊方曦:在海外市場耕耘十餘年,阿里巴巴付出了巨大代價,如重金收購Lazada,和諸多高階戰略合作,但其核心電商業務依然平淡無奇。
2023年4月18日

蹺蹺板博弈:外資股東在TikTok漩渦中的利益平衡

楊方曦:美國將字節跳動「中國基因」的歸屬問題政治化,但從股權結構和企業運營的角度而言,字節跳動究竟算不算一個中國公司呢?
2023年3月23日

晶片法帶動的美國政治機會主義

楊方曦:這是拜登政府迄今爲止利用政策影響企業最激進的動作之一,但該法在保護美國關鍵技術供應鏈之外,更是與本土政治博弈緊密綁定。
2023年3月7日

Temu的「超級碗」裝著中美文化的夾生飯

楊方曦:超級碗這個平臺並不適合新品牌做市場教育, 而是一個成熟品牌擴大影響力和加深消費者印象的管道。
2023年2月16日

字節跳動在美國政界的「致命遊戲」——遊說國會山

楊方曦:TikTok政治遊說核心還是中國背景及其所牽涉的議題。可是,TikTok對這幾個最該遊說的議題卻繞道而行,並未集中資源突破。
2023年2月1日

位元組旗下的難兄難弟Lark和TikTok

楊方曦:能否拿出對監管機構和海外規則的敬畏感,並且提升主動合規的戰略優先順序,將是Lark達到撫平政治和輿論的目標的重中之重。
2023年1月9日

臺積電的「美國夢」和政治博弈

楊方曦:臺積電25年後再次赴美建廠,而這次爲之奮鬥的「美國夢」是否有不同結果,可能除了政策的天時和州政府的地利,最爲重要的是產業實踐當中的人和。
2022年12月15日

TikTok的艱難戰鬥

楊方曦:TikTok與抖音集團的關係在美國多方緊密注視下如何動態平衡,推薦演算法和運營模式遠離「母體」後能否繼續保持優勢,或是TikTok長期面臨的挑戰。
2022年12月6日
關於《話語權時代》:
楊方曦,畢業於紐約大學和哥倫比亞商學院。現居紐約,長期從事國際公共傳播和戰略策劃的工作,擔任中美青年領袖委員會等組織的董事。本專欄關注中美企業在全球化進程中所面臨的公共溝通、對外傳播、文化融合和法律合規等挑戰。透過分析中美政治、文化和經濟領域的時事新聞及政策法規,爲讀者提供關於中美企業在全球市場應對策略的深度解析。