市值管理評論 - FT中文網

兩名共和黨參議員在美股暴跌前出售股票

兩名提早了解新冠疫情訊息的共和黨參議員提前出售了數百萬美元的股票，從而免於在此後的股市暴跌中承受損失。

2020年3月20日

疫情重構企業戰略：迴歸「人本主義」

周掌櫃：廣泛被公衆認知的邏輯很難成爲戰略制定的根本要素。大多數受疫情影響的企業眼前都要保命和止損，但深刻思考長期影響也是當務之急。

2020年3月3日

中國平安的「象羣效應」（下）：生態組織

周掌櫃、宋欣、Guus Keter：現實中大部分企業並非失敗於戰略、科技，而是敗於組織。組織能力是一切商業成功的胎盤，英雄的生命同樣誕生於此。

2019年11月19日

中國平安的「象羣效應」（上）：深圳森林

一篇關於深圳「失速」的文章引發廣泛爭論，人們關注深圳，某種程度上也希望從這裏找到中國經濟通向持久繁榮的鑰匙。

2019年11月17日

辯證審視比亞迪

周掌櫃：比亞迪正處於「戰略機遇」期，若完成設計時尚化、產品高階化等戰略，發展不可限量；反之將重返工廠化效率與技術資本的歷史博弈。

2019年7月10日

企業文化的「父愛」和「母愛」

周掌櫃：現階段越來越多的聲音開始批判外企的「低效率」以及外企員工不「拼搏」，聽起來像是批評被母親慣壞了的孩子。而事實確實如此嗎？

2019年5月13日

另一個視角看漢能

周掌櫃：漢能是一家複雜且極具挑戰的標的，它折射出中國經濟和資本市場從亢奮迴歸常態的一個普遍性事實，也摻雜著國家產業政策波動帶給企業的深刻影響。

2019年5月6日

Uber和滴滴背後「懸崖式監管」

周掌櫃、宋欣：滴滴和Uber同樣面臨科技與治理相互碰撞導致的「懸崖式」監管，但美國監管意在疏散人羣，中國則壓縮矛盾。

2019年4月29日

用聯想再造聯想

周掌櫃：這一年聯想發生了哪些變化？聯想誓師大會的背後隱含著哪些戰略性轉變？這艘大船能否繼續承載國人科技立國的願望？

2019年4月22日

劉強東和馬雲的另類戰爭

周掌櫃：馬雲重新定義了「加班」，劉強東則重新定義了「兄弟」，但榨乾奮鬥者的時代已經過去，迴歸平常人的生活和邏輯是每一位時代大佬必須面對的真問題。

2019年4月14日

德國博世百年風雨啓示錄（下）：實業強國

周掌櫃、宋欣、凱德：專注於製造業和實體經濟的博世並未因「保守」而被淘汰，其寶貴經驗值得中國產業界借鑑。

2019年3月18日

滴滴的戰略懸崖

周掌櫃：如今最值得滴滴反思的就是：作爲一家高科技出行服務公司，滴滴究竟在「研發投入」和「品牌服務」上做了什麼？

2019年2月18日

爲什麼人們熱愛張小龍？

周掌櫃：騰訊已從成功的中年人進入到對「老齡化「的恐懼中，微信雖然仍如孩子般的讓人喜愛，但用戶已失去當初對其顛覆式創新的怦然心動。

2019年1月14日

德國博世百年風雨啓示錄（中）：企業家苦難

博世的精神肖像折射出西方工業革命開啓後，東西方一大批優秀企業家相同的實業理想，與當今中國製造的實業領袖們有著跨越時空的契合。

2018年11月12日

德國博世百年風雨啓示錄（上）：向死而生

本文講述德國博世的故事，深度解讀德國製造華麗轉身的成長道路，「實業+普惠」的德國工業化道路是否會爲「中國特色」帶來借鑑？

2018年11月6日

任正非與華爲價值觀

周掌櫃：「文化價值觀融合性」缺乏，是一個未來華爲要做「成吉思汗」還是「聖誕老人」的問題，發明家和思想家能否在華爲活下來？

2018年10月22日

中國平安的「大象鼻子」

周掌櫃：中國平安的戰略演化更多依靠的不是大象一樣的身軀，而是嗅覺靈敏且執行力超強的鼻子，「象鼻」的比喻代表著它對「大而不僵」的追問和好奇。

2018年10月9日

用華爲打敗華爲（上）

周掌櫃：華爲手機的故事其實每天都在驚心動魄地發生，重複著「華爲」打敗「華爲「的自我演化邏輯。

2018年8月27日

快手：下一個超級平臺？

周掌櫃：投資者對於快手短影片對廣泛年輕人的滲透率非常有信心，唯一的顧慮就是其內容大而雜的特點是否偏離城市用戶的體驗需求。

2018年8月20日

小米的蝴蝶效應

周掌櫃：小米是一家擁有頑嬌生命力和進攻性的公司，但它並不是神話，其戰略的核心祕密，就是製造一種基於手機設備的全新主導。

2018年7月8日

抖音的新現象與新思維

周掌櫃：新現象——抖音深化了「手機電視化「的全新時代。新思維——融合PGC和UGC的全新AI智慧發行方式將逐漸成爲主流。

2018年7月2日

華爲「嚇人技術」的30年往事

周掌櫃：「嚇人技術」是突發奇想，還是純粹的媒體噱頭？雖然嚇到多少人無從考證，但它不會僅僅是個傳播提法。

2018年6月12日

聯想的諾曼底

周掌櫃：「諾曼底登陸」對於聯想，是智慧化創新的背水一戰，這場戰役艱鉅而系統，也需要奇兵。

2018年6月4日

騰訊和阿里的新零售「代理人戰爭」

周掌櫃：新零售本質是在線下零售「廢墟」上流量價值再造和零售系統上價值鏈再造，網路巨擘戰略競賽背後是新零售對於流量、認知和成本的再認識。

2018年4月15日