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僱主應如何對待彈性工作制？

小學校長諾布爾在同行中顯得很不一般，她是兼職擔任這個職位的，她還鼓勵下屬在自願的基礎上採取同樣的做法。

2019年5月28日

博士學位還是工作？

布萊克：讀博還是工作？要回答這個問題，瞭解自己的根本動機很重要。吸引你的到底是什麼？

2019年5月27日

職場導師改變你人生的真正原因

芝加哥大學布斯商學院和劍橋大學嘉治商學院的兩份研究，有助我們理解職場導師制度。指導別人對導師自己可能也有好處。

2019年5月27日

抽菸：網路之前的「社群媒體」

克拉克：如何鼓勵不同團隊的員工進行有成效的聊天？曾幾何時，工作場所抽菸起到這個作用。當今有沒有健康一些的替代方式？

2019年5月23日

多元化培訓難以改變行爲

斯卡平克：星巴克曾關閉美國門店讓員工接受多元化培訓，但研究顯示，這類短期培訓可以略改態度，但難改行爲。

2019年5月23日

職場霸凌應得到制止

雅各布斯：職場中的霸凌相當普遍，給個人、企業和社會都帶來了有害影響和經濟損失，但並未得到應有的關注。

2019年5月20日

如何解決工作和工作之間的衝突？

舒爾特：研究認爲，不同工作職責疊加會帶來緊張感，對一些人來說，這甚至比工作和生活之間的衝突更壓力山大。

2019年5月15日

不能忽視中老年員工

格魯姆：當今各國退休年齡普遍提高。《百歲人生》作者表示，現在20多歲的年輕人很可能會工作到75歲以上，甚至80多歲。

2019年5月9日

怎麼知道自己畢業後適合幹什麼？

布萊克：在選擇職業道路之前，從一萬英尺的高空俯瞰，試著思索自己總體的職業規劃，回答一些重要問題，設定大方向。

2019年5月7日

當我最好的朋友兼同事辭職

貝里克：擁有一位最好的朋友兼同事是一種強大而相對罕見的經歷，它有利於工作質量和投入度，也會讓困難的時光變得更好度過。

2019年4月28日

讓人能愉快地工作的辦公室

全世界有許多奇妙的辦公空間，或前衛酷炫，或與自然融爲一體。本文邀請幾位人士講述了他們辦公室的特別之處。

2019年4月26日

歡迎來到抗命時代

希爾：對於下屬的違抗，管理者必須知道何時該容忍，何時該堅持己見，同時也需要找到吸收和回應異議的新方法。

2019年4月26日

當「加班」成爲問題

王軍：對加班說「不」的人是在捍衛法律賦予的權利，但在中國，爭取勞動者權益的事業需要一個合適的社會氛圍。

2019年4月22日

矽谷人如何看「996風波」？

劉裘蒂：矽谷和中國科技圈哪個更拼？矽谷大佬和矽谷員工是怎樣對待超時工作的？西方主流觀點認爲：「996」隱性社會成本高昂。

2019年5月5日

工作到退休還是讀碩士？

布萊克：要不要放棄當前工作去讀碩士防止自己在職場過時？先從瞭解你潛在的動機和焦慮開始。

2019年4月15日

996工作制與中國科技企業的國際化

劉遠舉：當不同的經濟體在短期內競爭，低人權優勢的確是可以發揮作用的，這是競爭的趨低模式。

2019年4月18日

在油氣行業工作吧，年輕人！

巴特勒：在能源企業工作的益處之一是眼界高遠。這些公司做規劃時會着眼於30至40年的時間。

2019年4月9日

996.ICU背後的古怪和老套

希爾：中國科技業員工的僱主應該注意，在僅僅只是鼓勵員工加班與強迫他們加班之間，只存在細微的差別。

2019年4月18日

當工作成了「機遇」和「平臺」

希爾：隨著傳統公司演變成更爲鬆散的網路，越來越多的人選擇或被迫踏入自由職業。這些人應該像僱員那樣嘗試保護自己的權利。

2019年4月8日

讀博士還是繼續工作？

讀博還是工作？要回答這個問題，瞭解自己的根本動機很重要。吸引你的到底是什麼？

2019年4月4日

難以衡量的事物該怎麼管理？

希爾：人們更關注硬的事實、目標和結果，而不是軟因素。但在有些領域，「硬」的優勢正在消退。那麼軟因素該如何管理？

2019年3月25日

未來找工作會遇到什麼樣的面試？

克拉克：麥肯錫嘗試把一款建造珊瑚礁的電腦遊戲加入其招聘流程中，我去體驗了一把，事實證明我不是這塊料。

2019年3月21日

該跟貼面禮吻別了嗎？

希爾：在工作中遇到人該如何問候？歐洲大陸的貼面禮習俗是否已落後於時代？這是一個棘手的問題，值得分析。

2019年3月21日

別把「整個自我」帶到工作中去

克拉克：「把整個自我投入到工作中」之類的愚蠢措辭越來越流行，似乎表明僱員在工作中可以像在家裏一樣無拘無束。

2019年3月20日