公開表揚某人是危險的。研究表明，當一個人被公開表揚時，受表揚的人和提出表揚的人都會立刻引來圍觀羣衆的嫉妒和憤恨。

哈佛大學的研究發現，當房間裏擺放著泰迪熊時，人們的舉止會變得更加合理。身邊有一隻泰迪熊，明顯會讓成年人更傾向於「做出親社會行爲」。這是真的嗎？我在公司親自做了一次實驗。

購買奢侈品的經歷讓我明白了，更貴的東西並不一定是更好的。相似的現象在職場上尤爲常見。一個人拿到比同事更好的薪資並不意味著他更加出色，很可能只是叫得最響而已。

自兒時起，我就一直著了魔地比較別人和我的年齡。但如今我才明白，執著於年齡只會徒增煩惱。撇開別的不說，這麼做無論如何也是毫無意義的。

商業世界裏，「雙贏」的概念被嚴重濫用。一場競爭中，有贏家就必然有輸家。不要假裝一切都是勝利，領導者需要學會更好地直面勝利與失敗。

在全球範圍內，薪酬保密制度都在遭受質疑。有些人相信透明公開的工資會讓職場環境更加開明，減少歧視和剝削。這聽起來不錯，但卻是一個不切實際的幻想。

金融界呼籲少說廢話，但有一句廢話卻大行其道，那就是「Going forward」。「Going forward」不僅傳染性極強，還不斷地變異出各種新的醜陋形式。它的始作俑者居然是美國證交會。

我一位50歲出頭的朋友事業頗爲成功，但她突然改行去做前臺，這讓我十分驚訝。她告訴我，這是她人生中第一次感覺完全喜愛自己的工作。實際上，應對中年職業危機的最好辦法就是找到真正適合你的工作。

人們總相信世界上存在一種叫做藝術氣質的東西，需要穿著憂鬱的服裝，踮著腳尖走路。事實上，創造性人才和其它人一樣都是凡胎俗子。一些公司認爲，藝術家需要放任型管理才能自由發揮靈感，可事實並非如此。溺愛會讓藝人們變成被寵壞的小孩。

人們總是喜歡在年初立下各種新年目標。但這些目標總是難以實現，有些甚至在幾小時內就被打破了。什麼樣的新年目標是註定會失敗的？我們該怎樣做好可以實現的新年計劃呢？