管理 - FT中文網

你在CV上有沒有撒謊?

很多人在工作經歷中提供不實資訊、或者編造工作隱瞞失業。一家名叫「如魚得水」的人力資源顧問機構發現，在工作申請時，48%的英國僱員言過其實。

2007年6月4日

你摸石頭我過河

專欄作家斯特恩：傳統觀點認爲風險與回報必然相關，但一本管理新著不以爲然，該書指出，與其「管理」風險，不如排除風險。

2007年5月29日

讓你的CV講故事

FT中文網特約撰稿人南橋：獵頭篩選簡歷時間爲8秒鐘；企業招人時，過目的簡歷堆積如山。如何一下子抓住對方注意力，繼而產生興趣，並約你面談呢？

2007年5月28日

女王的私人銀行爲何誘人?

Coutts是英國女王所用的銀行。該私人銀行的門檻是客戶擁有50萬英鎊資產，其理財經理往往能解決零售銀行無能爲力的特殊問題，讓客戶活得更輕鬆。

2007年5月23日

「有用」的派對

FT專欄作家凱拉韋：我曾參加一個生日派對，主人邀請了公司的整個董事會。回家路上，我有點惱火：難道他就沒有朋友嗎？可不久後，他就被提拔到自己夢寐以求的職位上。

2007年5月22日

「自己當老闆」的11條誤區

自己創業不像許多人想像的那麼難，認識誤區會讓一些潛在的企業家失去起步的勇氣。

2007年5月21日

能信那些給企業開的處方嗎？

專欄作家斯特恩：在管理學大師德魯克寫出《管理實踐》一之後，真正有重要意義的管理著作似乎並不多。高階主管尤其要警覺那些聲稱能使企業制勝的論著。

2007年5月21日

年度評估管用嗎？

專欄作家凱拉韋：公司的年度評估，與小孩子的成績單頗有相似之處：一是以溫和的口氣「報喜」，二是做完了就不了了之。

2007年5月21日

老闆與「員工敬業度」

FT專欄作家斯特恩：大家都說「員工敬業度」很重要，但爲何衆多的管理者卻很難實現這點呢？敬業度較高的公司，通常都擁有「標誌經歷」，一種在所有員工的經歷中都看得見的那種與衆不同的經歷。

2007年5月18日

如何留住出色「No2」

我好不容易招到一位出色副手，但現在上司想挖走他。我是否可以貶低他的能力，讓他留在我手下？——經理，42歲

2007年5月18日

誰來認證亞洲商學院？

日本專家呼籲，由於亞洲商學院教育方法完全不同於西方，它們不應競相申請美國認證，而應建立亞洲自己的認證體系。

2007年5月14日

電郵是個好東西

專欄作家凱拉韋：美國商業暢銷書《傳送》稱，電郵往往含糊不清、毫無意義，而且有害。該書作者如果看到我的發件箱，一定會嚇一跳。這沒什麼，我就是喜愛電郵。

2007年5月14日

凱拉韋：我的辦公室情緒實驗

有種流行的理論說，愉快的員工，比起壞脾氣的那撥，通常效率高也有創意。我看不見得。以我上週的情緒日記爲證。

2007年5月10日

爲沃爾福威茨鳴不平

美利堅大學法學教授安德森：擺在世行理事會面前的事實表明，世行醜聞的中心不是沃爾福威茨，而是世行道德委員會恣意妄爲及其糟糕的提議。

2007年5月9日

沃爾福威茨失信

諾貝爾經濟學獎得主斯蒂格利茨：全球已達成共識，認爲沃爾福威茨必須辭職。人們已經對沃爾福威茨的領導力失去了信任。

2007年5月9日

男女畢業生，收入不一樣

美國的一項研究表明，即使在大學畢業後的第一年，女性薪金也遠遠低於同領域的男性，而此時乃是男女之間最可能平等競爭的機會。工作時間越久，男女差別就越大。

2007年4月28日

投資評估工具樣樣觀

英國曼徹斯特商學院教授契特登：廠房、設備等資本資產的投資總是耗費巨大，因此，當需要進行此類投資時，企業應該採用各種工具對這些投資項目進行仔細評估。

2007年4月24日

「上帝」基金：賺錢又不害人

社會責任基金投資日益流行，這種基金將個人信仰與社會關注的問題相結合，一些發展最快的投資產品，是基於宗教信仰的共同基金。

2007年4月23日

不要陳詞濫調的戰略

專欄作家斯特恩：一項調查顯示，認爲本公司戰略令人興奮的人數僅有四分之一；一半的人覺得沒有參與感，或者認爲意見沒人聽。問題出在哪呢？

2007年4月16日

高盛招聘主管答FT讀者問（八）

聽說高盛的員工上半輩子拿健康換錢，下半輩子花錢買健康。如果貴公司工作量這麼大，爲何不多招些人呢？——讀者Zi Jin

2007年4月16日

高盛招聘主管答FT讀者問（七）

許多高盛的現任僱員表示，他們加入高盛純粹是出於偶然。因此，我感覺在高盛招聘過程中，強大的動機似乎沒那麼重要，是嗎？——讀者Dawei

2007年4月9日

打敗前僱主的培訓生

伊克巴勒曾在英國一家企業培訓，用所學成立了一家同老東家競爭的企業。他是怎麼做的呢？難道不覺得自己忘恩負義嗎？

2007年4月9日

你需要包裝嗎？

專欄作家凱拉韋：管理大師彼得斯曾發表一篇名作，題爲《你就是品牌》。我讀了這篇文章後，認爲它是管理文章中最可怕、最令人憤怒的文章之一。

2007年4月9日

高盛招聘主管答FT讀者問（六）

我想知道自己能否帶著簡歷和一腔熱情，直接前往高盛辦公室應聘？您認爲這是一個獲得面試機會的好辦法嗎？──讀者託尼

2007年4月3日

高盛招聘主管答FT讀者問(五)

如果一個畢業生既具有領導能力，又很注意細節，但不擅長數學，你們公司接受這樣的人才嗎？

2007年4月2日

管理評論：別把我當經理

專欄作家斯特恩：一所國際著名商學院的50名EMBA學員曾參與一項調查，被問及想用什麼詞來形容自己時，他們選擇了「催化劑」、「變革力量」、「顧問」和「領導者」等，沒人想當「經理人」。

2007年4月2日

綠了金融城?

倫敦金融城多數人將氣候變化視爲商機，他們希望倫敦採取更多措施，無論是透過碳排放信用交易，還是透過利用尖端技術，關鍵地是要從減排中獲利。

2007年4月2日

好好睡個午覺吧

研究表明，午睡有助於提高工作質量，還能降低心臟病死亡機率。問題是午睡多久纔好呢？

2007年4月2日

帶著「黑莓」手機上牀

專欄作家凱拉韋：某些人認爲，做愛時牀邊放著「黑莓」手機，證明當今社會已在忙碌中誤入歧途。但是，忙碌又何嘗不是福分，它至少有五大優點。

2007年3月30日

高盛招聘主管答FT讀者問（四）

對於那些幾乎沒有工作經驗的MBA畢業生，甚至是攻讀金融或行銷專業碩士的人，馬庫斯先生是什麼態度？像高盛這樣的大型投行，會考慮這些刻苦的青年男女嗎？——讀者Qiao Xue

2007年3月29日

高盛招聘主管答FT讀者問（三）

我想知道有沒有適合已畢業幾年、但沒有金融背景的人的工作。在你看來，我現在去投行找工作是不是太晚了？我是否需要透過特許金融分析師(CFA)的考試？——讀者Zhang Jian

2007年3月28日