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裸辭之後的四個月

張樂愚：在習慣思維裏，人是要被固著在工作的標籤上的。沒有工作，那你是誰？這句話聽著十分熟悉，類似的語句還有：你爲什麼還不結婚？

2023年6月7日

居家辦公的受益者不僅僅是精英階層

奧康納：自疫情開始以來，混合辦公改善了工作生活平衡。雖然並非對所有人都如此，但受益者不僅僅是精英階層。

2023年6月6日

活在大裁員時代

克拉克：隨著裁員變成常見的企業行爲，研究人員有了意想不到的發現。

2023年6月5日

在後疫情的工作場所該穿什麼？

疫情前的正式工作服不再合適，英國《金融時報》的兩位作者針對混合型辦公生活給出著裝建議。

2023年5月31日

德國爲什麼在談論每週四天工作制？

張冬方：每週四天工作制這個看上去「想得美」的提議並非完全空穴來風，而是作爲一個解決問題的藥方，來解決德國專業人才匱乏的問題。

2023年5月26日

爲什麼重返辦公室的要求不起作用呢？

https://creatives.ftacademy.cn/album/b35e3643-de04-4a0e-ae4a-c0f2db6b5e27.mp3

2023年5月24日

美國飛行員因擔心影響生活質量而不願晉升機長

美聯航飛行員工會的成員表示，晉升帶來的更高薪水和更高地位，與個人付出的代價不相稱。

2023年5月23日

你能看到我嗎？在混合型工作場所保持可見的重要性

無需以吹噓的方式來獲得關注。

2023年5月17日

高壓的工作場所滋生有害的文化

在英美大律所工作的律師朋友講述了工作中他們自己覺得正常、在普通人看來有害的行爲。天價工資能彌補這種傷害嗎？

2023年5月12日

在僱主眼裏，難道技能比學位更重要？

領英將如何引領招聘的轉變？以後將會發生什麼？

2023年5月10日

高盛將支付2.15億美元解決性別歧視訴訟

該案由約2800名高盛前女性員工提起，她們表示自己的薪酬一直過低，並被男性同事歧視。

2023年5月10日

和一位資深行銷人聊聊「乙方人生」和「職場盛年」

張樂愚：在廣告業打拼了十多年的劉菲菲認爲，年齡成長並不等於競爭力的衰退，而是意味著信任與經驗的漸入佳境。

2023年4月28日

科技圈尊崇「創辦人CEO」之風未絕

有一種想法認爲，管理公司的最好人選就是當初在車庫或宿舍把公司成立起來的人，矽谷風險資本家就格外信這一套。

2023年4月28日

如何在未來工作中成爲一名更優秀的領導者？

洛丹：我們正目睹一場對工作地點、時間和方式的漸進式重新構想。彈性工作已經成爲領導者需要正確處理的一個關鍵問題。

2023年4月23日

我的WeWork辦公體驗

庫柏：獨自辦公了25年後，我嘗試了WeWork。我得出的結論是，現代辦公室對於完成任何工作來說都是一個糟糕場所。

2023年4月20日

要扭轉有毒職場文化

醜聞之後，一個組織怎樣重建形象？

2023年4月19日

一位資深獵頭眼中的「年輕高潛」和職業安全感

張樂愚：在獵頭行業長年打拼的韓暘，見證過不少行業興衰。他如何看待人力市場中那些「扎心的真相」？又如何規劃自己的職業人生？

2023年4月13日

是什麼阻礙了女性走向頂峯？

需要怎麼做，才能提拔更多女性，縮小性別收入差距?

2023年4月12日

是該工作到筋疲力竭，還是該儘可能地閒著？

格羅索：工作到筋疲力竭？還是儘可能地閒著？我們多數人都在某個時候經歷過這兩個極端，而這兩極對立現在正迅速變得高度政治化。

2023年4月12日

現在我們都成祕書了

奧康納：越來越多企業爲了節省成本而讓員工淹沒在「自助」報銷等行政任務中，人工智慧或許能幫忙減輕負擔。

2023年4月9日

退回一週五天去辦公室不合理

克拉克：部分在家、部分在辦公室的混合辦公模式有助於留住員工和降低辦公室租金成本，但員工和老闆之間的拉鋸戰會繼續。

2023年4月3日

工作中的神經多樣性人：「我不得不踢開門才能被聽到」

越來越多的成年人選擇在工作中透露自己的神經多樣性診斷，公司有法律義務爲他們做出合理的調整。但是最好的方法是什麼?

2023年3月29日

和一位「35+」自由職業者聊聊「無齡感」

張樂愚：身兼多重職業身份標籤的趙萌萌，也曾面對抑鬱的深淵。她說自己三十歲後的十年經歷，就像是一場成年禮。

2023年3月24日

大規模裁員的意外後果

在一輪裁員之後，「倖存者」該如何面對？

2023年3月23日