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從軍經歷對職場生活的啓示

烏克蘭戰爭讓許多城市白領拿起武器對抗入侵,白領的軍事化轉變令人深思。反過來,從軍經歷能否改善職場生活?
2022年3月30日

四天工作制對僱主也有好處

奧康納:冰島一項實驗縮短了員工每週的工作時間,產出卻保持不變。英國也正在進行一項不減薪每週工作四天的實驗。
2022年3月29日

郵件問候語最好不要省

沒有問候語、直入主題的電子郵件越來越普遍,但加上問候語總是更得體,尤其是正式信件和給陌生人寫信時。
2022年3月22日

中年轉行的四點經驗

凱拉韋:我在50多歲時終於辭去自己幹了30多年的新聞工作,當起了一名教師。轉行永遠不晚,但需要在合適的時機。
2022年3月14日

「重返辦公室計劃」對女性不友好

在通膨高企的時期,彈性工作制可以幫女性省錢,但對她們的職業生涯而言,代價又是什麼呢?
2022年3月10日

疫情後雙職工夫婦的機遇和陷阱

隨著疫情逐漸減弱,混合辦公模式也許能減輕雙職工夫婦的壓力,但要謹防責任分配不當使其中一方的事業受到更大的影響。
2022年3月9日

女性如何轉變職業

疫情中許多女性重新評估自己的職業生涯,考慮職業轉向,她們應該注意什麼?
2022年3月9日

混合辦公時代的第三空間

厭倦了居家辦公?不妨嘗試「第三空間」,在家門口就能舒舒服服地完成工作。雖然要支付一筆費用,但比上班通勤要方便多了。
2022年3月6日

英國工會:員工監控有失控風險

據英國工會聯盟調查,約60%的員工表示其在工作中受到了技術監控,該聯盟警告稱,英國在保障勞動者權利方面落後於歐盟。
2022年2月28日

職場「部落化」也許是件好事

邰蒂:疫情之下,世界各地的職場通訊發生了翻天覆地的變化,全球企業變得更加「部落化」。小團體往往比無組織化團體效率更高、更負責。
2022年2月28日

「演算法管人」潛藏危險

奧康納:大批新科技產品號稱能利用人工智慧管理、監測員工,這類產品已經從零工平臺和物流倉庫,進入形形色色的其他行業和職業。
2022年2月27日

實習也走入混合辦公時代

疫情期間,一些僱主讓實習生們以遠距方式工作。如今,他們正利用從此類項目中得到的經驗,採用混合辦公的實習形式。
2022年2月22日

香港:研究極端不確定性下如何管理企業的樣板

疫情催生了許多笨拙和冷血的管理舉措,而這個亞洲金融中心的企業的領導人如今還要適應比之前更加嚴厲的防疫限制措施。
2022年2月21日

爲什麼沒人感謝老闆?

斯卡平克:團隊會認爲經理幫他們解決問題是理所應當的,經理不需要幫助,更不需要去感謝。這種等級距離是管理工作的一部分。
2022年2月5日

高薪者有資格抱怨工作累嗎?

奧康納:當你聽到高薪白領抱怨工作時間太長時,別再翻白眼了。關注頂層人士的苦惱,對於探索如何改善底層職業也會有幫助。
2022年2月4日

在家工作並沒有更高效

卡文迪什:在疫情早期,在家工作看起來是雙贏的。但隨後這種「紅利」似乎消失了,一些人工作時間更長,工作量卻下降了。
2022年1月12日

效率妙招:如何不被郵箱欺負

哈福德:沒完沒了的電子郵件是否讓你難以喘息?是時候反擊了。首先,迅速分類處理收到的郵件,其次,少檢視郵箱。
2022年1月11日

好老闆能讓工作大不同

雖然人們滿意的工作各不相同,但他們大都喜歡一個給他們一些自主權、並給予他們支援的好老闆。
2022年1月6日

從靈活辦公中獲益的不止職場媽媽

奧康納:過去僱主不太思考如何把工作設計得更靈活,排斥那些不能適應全職工作要求的人,在勞動力短缺之際,這麼做是不合理的。
2021年12月27日

靈活辦公制造成的困難還未全部顯現

靈活辦公制賦予員工更大自主性,但在大部分管理人員完成針對這種新工作制的培訓之前,它所提出的問題將遠超它解決的。
2021年12月24日

遠距工作者能否融入公司文化?

希爾:是「距離產生美」,還是「看不見就不會放在心上」?遠距工作可能會降低忠誠度,但也會讓人覺得在工作中更有自主性。
2021年12月10日

高盛資產管理宣佈新投票政策 推動企業董事會多元化

明年3月起,高盛資產管理公司將投票反對達不到最低女性和少數族裔董事會成員人數要求的大公司。
2021年12月3日

人工智慧令求職更糟心

越來越多僱主開始採用「非同步影片面試」,由AI評估求職者對著攝影機作出的回答。這種做法對僱主和潛在僱員兩方面都不好。
2021年12月1日

日本高鐵準時的成本:43日元?

劉易斯:日本高鐵列車司機因爲晚點一分鐘而被罰款43日元,這凸顯出日本無情的工作文化和過度的完美主義。
2021年11月23日

Lex專欄:和同事交流薪水要三思

芬蘭擬立法強制僱主披露薪資數據,可能有助於縮小男女收入差距,但從一項調檢視,加大披露並不能保證大家都會有更高的工資。
2021年11月22日

「大辭職」說起來好聽——卻非多數人所願

格羅索:關於不少人在謀求職業變動的說法掩蓋了一個事實,其實許多人比以往任何時候都更加感激他們現在這份工作。
2021年11月17日

想讓老闆給你漲工資?試試這麼做

洛丹:是什麼在阻礙你獲得加薪?如何有效地要求加薪?行爲科學可以提供有益的見解,讓你擺脫種種認知偏差。
2021年11月16日

四天工作制將幫助拯救地球

庫柏:任何經濟活動都會加劇全球變暖。在人們生活無虞的發達國家,我們應該爲了拯救地球而減少工作時間,從每週工作四天開始。
2021年11月2日

作息自由有益健康

庫柏:疫情後,當在家辦公的人突然可以選擇自己的起牀時間時,大多數人都起得更晚了。希望這種作息自由能制度化。
2021年10月24日

野心的益處和害處

凱拉韋:我們應該把目標定得儘可能高,但要在合理範圍內。如果沒有獲得想要的成功,你需要在慾望摧毀你之前迅速放手。
2021年8月13日

訓誡員工「振作」犯了管理大忌

凱拉韋:在疫情時期訓斥員工不應抱怨的管理者,忘了一條管理黃金法則:如果你的地位高於某個人,你絕對不能因爲他們抱怨而訓斥他們。
2021年2月26日
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