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疫後重建讓美國勞動力市場迎來重塑機遇
格林:大蕭條催生了「新政」,二次世界大戰帶來了英國國家醫療服務體系。疫情之後的美國勞動力市場,也應有大膽改革舉措。
2020年8月20日
在全球危機時創業或換工作
隨著新型冠狀病毒疫情蔓延,任何創業或開啓重大職業生涯轉變的人都正面遭遇了一場巨大的經濟衝擊。
2020年8月19日
新冠危機讓女性承擔更大壓力
新冠疫情帶來的經濟影響讓女性受到格外嚴重的衝擊,特別是那些需要兼顧家庭重擔的職場女性。
2020年8月17日
麥當勞起訴前CEO 尋求追回遣散費
麥當勞指控,伊斯特布魯克在去年11月因爲與下屬的親密關係而被董事會解僱時,對調查人員隱瞞了他與另外三名員工的性關係。
2020年8月11日
在家工作最大的損失:沒法八卦
雅各布斯:辦公室八卦可能是好奇心和社交能力的標誌。它將員工們凝聚在一起,幫助他們瞭解哪些行爲可以接受。
2020年7月22日
Facebook最新薪資政策的影響
Facebook決定根據在家辦公的員工的居住地來調整他們的薪資,這種做法是否會爲科技行業帶來某種示範性的效應?
2020年7月22日
日本通勤族不想再做「地鐵沙丁魚」
劉易斯:車站工作人員用力將通勤族推上車,曾是日本標誌畫面之一,但近期民調顯示,不急於在疫情緩解後重返通勤路的日本人,比例大得驚人。
2020年7月21日
被納入教學大綱的電子競技
里昂商學院是歐洲首家將電子競技納入管理碩士學位教學大綱的商學院,而全球多所大學已將電競寫進課本。
2020年7月20日
國際象棋爲中年職業危機提供解題思路
波達尼斯:人們可以借鑑馬的走法,小幅調整職業方向。馬是以不尋常而非常精準的L型路徑移動的,雖然緩慢,但可以到達任何地方。
2020年7月16日
職場性別平等因疫情出現倒退
凱文迪什:隨著這場危機對經濟造成重創,老闆們正在糾結該讓誰走人。戰後幾次經濟衰退都是「男性衰退」,而這次衰退對女性的打擊更大。
2020年7月9日
居家辦公滋長偏執想法
在家辦公讓人們失去了以往用來了解事態的社交反饋,再加上經濟低迷時期對裁員的恐懼,人們更容易走向偏執。
2020年7月1日
疫情之下如何關懷員工精神健康?
希爾:新冠危機剛開始時,管理者能夠號召團隊做出集體努力。在接下來幾個月裏,他們能保持這種共同使命感嗎?
2020年6月30日
居家辦公增大企業保密難度
羣體居家辦公的情況下,銀行、券商等機構更難確保員工完全遵守辦公行爲準則。新的工作模式還降低了一些合規工具的有效性。
2020年6月29日
疫情改變了辦公方式,但可能掐滅創造力火花
格拉頓:小型、快速、使用數字技術的虛擬團隊或許能夠加快工作節奏和提高生產率,但這很少是通向創新的道路。
2020年6月24日
在家工作如何避免成爲技術的奴隸?
作爲BP首席醫療官,理查德•赫倫擔憂遠距辦公的負面影響。他認爲,挑戰在於如何利用技術的力量,同時又不淪爲技術的奴隸。
2020年6月18日
女性管理的對沖基金在新冠疫情中表現更佳
根據HFR編制的指數,今年頭4個月,女性管理的對沖基金虧損3.5%,而一個涵蓋男性和女性管理的基金的指數下跌5.5%。
2020年6月9日
遠距辦公會帶來什麼改變?
鹿璐:遠距辦公被屢屢提及,但是中國城市的復工復產真相如何?疫情期間短暫的遠距辦公究竟留下了什麼影響,又將如何影響城市的社區?
2020年6月5日
疫情過後還需要回到華爾街辦公嗎?
邰蒂:疫情迫使華爾街的銀行和基金接受讓員工在家辦公,但一些金融家認爲,有必要回到辦公室以保護社交資本。
2020年6月3日
凱拉韋:如果辦公室消失了,我們是會懷念的
凱拉韋:我在辦公室度過了35個充實又快樂的年頭,如今我怕我的孩子們不會再有那樣的機會。告別辦公室令人傷感。
2020年5月29日
對員工需要輔導 而非發號施令
希爾:輔導式管理意味著由經理提出「強有力的」、不帶評判的開放式問題,傾聽回答,然後輕推團隊成員對接下來的步驟做出自己的決定。
2020年5月28日
我該留在英國找工作嗎?
我是一名應屆經濟學專業學生,在投行實習後沒有被錄用。疫情期間不容易找工作,而我的簽證將於10月到期。我應該回國還是留下來申請工作?
2020年5月28日
危機年畢業的求職心得
在經濟危機時期,從畢業到有穩定工作之間的過渡期可能長達數年。與其認爲白白浪費了時間,不如把這當作一段寶貴的時期。
2020年5月27日
疫情毀了大學生職業前景
今年的畢業生趕上了自大蕭條以來最糟糕的經濟環境。在英國,招聘意向降至15年來最低水準,五分之一僱主計劃在未來3個月期間裁員。
2020年5月26日
一位資深女銀行家的EMBA就讀經歷
Kim:自攻讀EMBA以來,我的工作風格發生了可喜的轉變。以前我習慣單打獨鬥,而如今我更依賴同事,我看到了團隊成員的真正價值。
2020年5月26日
我該如何擺脫「冒名頂替綜合症」?
我之前在銀行業工作,獲得金融碩士學位後,即將去一家全球諮詢公司。但我仍覺得自己像個騙子。我該如何管控這些感覺?——女性,20多歲
2020年5月26日
對批評「免疫」的鴕鳥方法
吉爾默:不聽批評似乎很好玩。我喜歡成爲像強森那樣厚顏無恥的人:否認一切,靠著似是而非的胡扯當上首相。
2020年5月22日
慢享午餐,四點下班:當代好老闆是什麼樣的?
庫柏:老闆通常以爲自己是喬布斯,而從統計數字來看,他更有可能是讓人抓狂的無能之輩。
2020年5月21日
如何領導「5G」勞動力?
隨著職場中首次出現五代人並肩工作的情況,如何領導和管理跨代勞動力成爲一項挑戰。
2020年5月18日
如何解決官場霸凌?
古多爾:有多少資深政治人士在就職前接受過正式的領導力培訓?我們是否應該對那些即將手握大權的人提出這個問題?
2020年5月18日
如何對付「制度性強制力」?
斯卡平克:巴菲特所稱的「制度性強制力」意味著躊躇滿志的新經理在上任後發現,要改變下屬的做事方式很難。
2020年5月14日
公司禁菸令能不能延伸到下班之後?
禁止員工在工作場所吸菸已是普遍做法,但還有一些公司舉措更甚。在美國,有21個州允許公司不招聘吸菸者。
2020年5月13日
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