職場 - FT中文網

國際象棋爲中年職業危機提供解題思路

波達尼斯：人們可以借鑑馬的走法，小幅調整職業方向。馬是以不尋常而非常精準的L型路徑移動的，雖然緩慢，但可以到達任何地方。

2020年7月16日

職場性別平等因疫情出現倒退

凱文迪什：隨著這場危機對經濟造成重創，老闆們正在糾結該讓誰走人。戰後幾次經濟衰退都是「男性衰退」，而這次衰退對女性的打擊更大。

2020年7月9日

居家辦公滋長偏執想法

在家辦公讓人們失去了以往用來了解事態的社交反饋，再加上經濟低迷時期對裁員的恐懼，人們更容易走向偏執。

2020年7月1日

疫情之下如何關懷員工精神健康？

希爾：新冠危機剛開始時，管理者能夠號召團隊做出集體努力。在接下來幾個月裏，他們能保持這種共同使命感嗎？

2020年6月30日

居家辦公增大企業保密難度

羣體居家辦公的情況下，銀行、券商等機構更難確保員工完全遵守辦公行爲準則。新的工作模式還降低了一些合規工具的有效性。

2020年6月29日

疫情改變了辦公方式，但可能掐滅創造力火花

格拉頓：小型、快速、使用數字技術的虛擬團隊或許能夠加快工作節奏和提高生產率，但這很少是通向創新的道路。

2020年6月24日

在家工作如何避免成爲技術的奴隸？

作爲BP首席醫療官，理查德•赫倫擔憂遠距辦公的負面影響。他認爲，挑戰在於如何利用技術的力量，同時又不淪爲技術的奴隸。

2020年6月18日

女性管理的對沖基金在新冠疫情中表現更佳

根據HFR編制的指數，今年頭4個月，女性管理的對沖基金虧損3.5%，而一個涵蓋男性和女性管理的基金的指數下跌5.5%。

2020年6月9日

遠距辦公會帶來什麼改變？

鹿璐：遠距辦公被屢屢提及，但是中國城市的復工復產真相如何？疫情期間短暫的遠距辦公究竟留下了什麼影響，又將如何影響城市的社區？

2020年6月5日

疫情過後還需要回到華爾街辦公嗎？

邰蒂：疫情迫使華爾街的銀行和基金接受讓員工在家辦公，但一些金融家認爲，有必要回到辦公室以保護社交資本。

2020年6月3日

凱拉韋：如果辦公室消失了，我們是會懷念的

凱拉韋：我在辦公室度過了35個充實又快樂的年頭，如今我怕我的孩子們不會再有那樣的機會。告別辦公室令人傷感。

2020年5月29日

對員工需要輔導而非發號施令

希爾：輔導式管理意味著由經理提出「強有力的」、不帶評判的開放式問題，傾聽回答，然後輕推團隊成員對接下來的步驟做出自己的決定。

2020年5月28日

我該留在英國找工作嗎？

我是一名應屆經濟學專業學生，在投行實習後沒有被錄用。疫情期間不容易找工作，而我的簽證將於10月到期。我應該回國還是留下來申請工作？

2020年5月28日

危機年畢業的求職心得

在經濟危機時期，從畢業到有穩定工作之間的過渡期可能長達數年。與其認爲白白浪費了時間，不如把這當作一段寶貴的時期。

2020年5月27日

疫情毀了大學生職業前景

今年的畢業生趕上了自大蕭條以來最糟糕的經濟環境。在英國，招聘意向降至15年來最低水準，五分之一僱主計劃在未來3個月期間裁員。

2020年5月26日

一位資深女銀行家的EMBA就讀經歷

Kim：自攻讀EMBA以來，我的工作風格發生了可喜的轉變。以前我習慣單打獨鬥，而如今我更依賴同事，我看到了團隊成員的真正價值。

2020年5月26日

我該如何擺脫「冒名頂替綜合症」？

我之前在銀行業工作，獲得金融碩士學位後，即將去一家全球諮詢公司。但我仍覺得自己像個騙子。我該如何管控這些感覺？——女性，20多歲

2020年5月26日

對批評「免疫」的鴕鳥方法

吉爾默：不聽批評似乎很好玩。我喜歡成爲像強森那樣厚顏無恥的人：否認一切，靠著似是而非的胡扯當上首相。

2020年5月22日

慢享午餐，四點下班：當代好老闆是什麼樣的？

庫柏：老闆通常以爲自己是喬布斯，而從統計數字來看，他更有可能是讓人抓狂的無能之輩。

2020年5月21日

如何領導「5G」勞動力？

隨著職場中首次出現五代人並肩工作的情況，如何領導和管理跨代勞動力成爲一項挑戰。

2020年5月18日

如何解決官場霸凌？

古多爾：有多少資深政治人士在就職前接受過正式的領導力培訓？我們是否應該對那些即將手握大權的人提出這個問題？

2020年5月18日

如何對付「制度性強制力」？

斯卡平克：巴菲特所稱的「制度性強制力」意味著躊躇滿志的新經理在上任後發現，要改變下屬的做事方式很難。

2020年5月14日

公司禁菸令能不能延伸到下班之後？

禁止員工在工作場所吸菸已是普遍做法，但還有一些公司舉措更甚。在美國，有21個州允許公司不招聘吸菸者。

2020年5月13日

2020屆全球畢業生就業前景如何？

新冠疫情讓畢業生招聘市場低迷，僱主紛紛撤銷或推遲工作邀請。專家提醒應屆畢業生展示僱主看重的特質：韌性、靈活和勤快。

2020年5月13日

賽諾菲用人工智慧招聘減少中國員工流失

由於員工的高流動性以及激烈的人才競爭，藥商賽諾菲透過人工智慧招聘篩選出認同公司文化的求職者，希望藉此降低員工離職率。

2020年5月11日

縮短工時能提高工效嗎？

雅各布斯：方洙正在新書中表示，合理安排工時或許可以解決過勞問題，還可能幫助企業提振效率、利潤和創新。

2020年5月9日

FT社評：大封鎖帶來的意外好處

封鎖令所有人被迫參加了一次通信技術速成班，由此帶來的數字技術和資訊通信技術能力的普及有望大大提高生產率。

2020年4月26日

新冠疫情將加劇對自動化的焦慮

弗雷：雖然新冠病毒沒有偏見，但自動化和數字技術正在加劇社會分化，並可能成爲未來數年社會動盪的根源。

2020年4月26日

免費的冥想程式能解決員工壓力嗎？

雅各布斯：許多公司開始爲員工提供冥想程式，希望能夠爲員工減輕壓力、提升幸福感，這真的可行嗎？

2020年3月31日

中層經理：新冠危機中的無名英雄

希爾：向憂心忡忡的員工解釋不確定性的壓力，主要落在經理們的肩上，儘管他們自己也在面對種種壓力和挑戰。

2020年3月31日

飛行常客：請想想那些無法在家辦公的人

斯卡平克：航空和酒店業工作人員在這次衝擊中別無選擇。我們應該留心那些努力減輕員工負擔的企業，然後以消費回報它們。

2020年3月30日