龍溪微微：混跡職場，見慣不驚的就是上司的臭臉。從不臭臉的上司，迄今爲止，我還真是一個都沒見過。

香港科大在商科教育領域的聲譽，使其能夠在低迷時期繼續吸引到學員。過去，全球化一直是其最大的賣點，但如今呢？

我正在找新工作，但我的頭銜平淡無奇，聽上去重要性還不如級別低於我的同事。

FT中文網專欄作家誰誰誰：公司年終晚宴酷似春節大家庭聚餐；陪老闆喝酒有如陪老婆逛街。工作與家庭的和諧，遵循的是同一個行爲規則。

FT中文網專欄作家龍溪微微：在充滿陷阱的職場，每個人似乎都是誘餌，又隨時可能成爲上鉤的魚，最後能成功的，無疑是最會保護自己的人。

FT專欄作家露西•凱拉韋：我們周圍不乏有關工作壓力及其對心理健康影響的談論，但沒人願意承認自己出現了類似症狀。

FT中文網專欄作家誰誰誰：中產階級的庸俗在於，有了扯淡的精神追求後，卻又矯情於付出，於是形成所謂困惑。這種困惑有出路嗎？

跨國授課的EMBA可謂是世界上最昂貴的碩士學位，但在經濟低迷時期，卻越來越受到追捧，一些學員不惜每天飛行一個小時去上課。

FT中文網專欄作家龍溪微微：有不少都市白領迷上了「練攤」，在閒暇時間盤踞在地鐵和天橋等人潮洶湧之處，享受王婆賣瓜的非主流生活。

英國財政部官員邁納斯：公司有法律上的所有者，即由董事會代表其利益的股東。在實踐中，股東表現卻不像是所有者。

FT專欄作家斯卡平克：難道還有更好的聽衆，聽你抱怨內閣同僚和忘恩負義的選民，建議你刪除即將發出的宣洩怒火的電子郵件嗎？

美國紐約大學斯坦恩商學院(Stern School of Business)的研究表明，在正式的盡職調查期間，五分之一的對沖基金經理就自己的基金或基金業績向投資者作出不實陳述。

FT中文網專欄作家誰誰誰：商務場合總會需要一些抖機靈的場面話，甚至，場面上反應機敏與否，直接關係到將來的前程。

在今年英國《金融時報》全球管理碩士50強排行榜上，Cems聯盟名列第一，巴黎HEC商學院名列第二，上海交大安泰經管學院名列第37。排名詳情(英文)，請點擊。

FT專欄作家凱拉韋：格力電器總裁董明珠與美國版《Vogue》雜誌主編安娜•溫圖爾像是一對心靈伴侶。兩人從不承認錯誤，也都憑藉鐵腕打下天下。

FT中文網專欄作家龍溪微微：作爲員工，最難邁出的一步就是和老闆談加薪。而最失敗的員工，就是當公司經營狀況不佳之際，還跑去和老闆談加薪。

FT專欄作家凱拉韋：曾以販毒爲生的饒舌歌手「50分」，如今出了一部管理學著作《The 50th Law》。無情、善於管理現金流……毒販出身的人可以提供一些管理竅門。

我在單位遭到兩個男人搶劫。我的四名下屬趕到時，我趴在地上，被捆得牢牢的。他們很同情我，但我的尊嚴和驕傲一掃而光。我該如何恢復威信？

FT中文網專欄作家誰誰誰：旅行可以逃離熟悉的環境和日復一日一成不變的生活程式，並暫時把所有的人際關係過濾掉，安靜一會兒。

如今全球市場再現一些謹慎樂觀跡象，同時一些主要經濟體正逐漸走出衰退，商界領袖該如何迎接危機後的世界？

摩根大通(JPMorgan Chase)首席執行長傑米•戴蒙(Jamie Dimon)昨日撼動了該行的高層管理團隊：趕走投行業務聯席主管比爾•溫特斯(Bill Winters)，並選定傑斯•史丹利(Jes Staley)作爲這一高級職位的可能繼承人。

在英國，許多多元化項目都受到企業歡迎。爲了增進社會流動性，僱主協作建立多元化的人才庫，確保在走出衰退後，自己擁有最優秀的人才。

FT專欄作家斯特凡•斯特恩：雷曼兄弟前CEO富爾德曾說，「發現一個賣空者時，我就挖出他的心臟……活喫了它。」對這樣的領導，你怎麼辦？

FT專欄作家強森：在倫敦，說一個人缺乏幽默感，等於是說他一無是處。我遇見過許多憑藉風趣機智和好人緣白手起家的企業家。

FT專欄作家凱拉韋：「帶著狗上班日」的活動，印證了人與動物越來越親密無間。不過，狗身上忠心耿耿這種品質，在辦公室可是早就過時了。

選擇一年制MBA項目的理由顯然是成本因素。經理人花費不到10萬美元，就可以上很好的一年制MBA項目，這種模式在歐洲和亞洲地區正日益流行起來。

FT中文網專欄作家龍溪微微：每個時代都有自己的面孔，就讓九零後們愛誰誰地生長著，一臉無辜地進入這個社會吧。

FT專欄作家凱拉韋:我是一名投資組合經理，一週只有10小時忙於工作，這種閒散讓我受不了。我決定讓公司炒掉我，這樣我就能拿到一大筆補償金。

FT中文網專欄作家誰誰誰：遇到愛說髒話的老闆，你會迎合他，把自己變成愛說髒話的人，還是向人事部投訴？或以牙還牙地罵回去？

歐洲工商管理學院發明了一年制MBA課程，提出了全球管理的理念，並以50年的歷史證明，私立商學院可以在大學體系之外運作。