領導力 - FT中文網

與人爲善「最給力」

管理學大師湯姆•彼得斯：如果人與人際關係是企業成功的必要條件，那麼，得體、周到及諸如細心聆聽，應該成爲管理準則中至高無上的法則。

2010年12月8日

百事CEO盧英德

她生於印度，隻身來到美國時，身上只有500美元和耶魯大學的獎學金。祖父的諄諄教導讓她在事業的道路上從不停歇，一路前行。

2010年12月2日

FT評出全球商界女性50強

英國《金融時報》最新「商界傑出女性」榜單出爐。這份排行榜顯示：越來越多的女性如今開始進入世界各地公司的執行董事會。

2010年11月29日

別上炒作的當

FT專欄作家強森：一些爲上市企業融資的推廣人才，自戀浮誇，異常自信，不知羞恥，對他人的損失漠不關心，唯一的興趣就是做交易。

2010年11月26日

爲什麼要再談BP漏油？

FT專欄作家斯卡平克：BP漏油已經停止，而相互指責仍在繼續。我們可以從中得出諸多教訓，但歸根結底，最好還是從源頭預防危機的發生。

2010年11月16日

不能一味向顧客讓步

FT專欄作家露西•凱拉韋：Gap近期曾推出公司的新標識，但因網友羣起反對而最終改爲沿用舊標識。在我看來，這種讓步是錯誤的。

2010年11月1日

直言不諱的CEO太少

FT專欄作家露西•凱拉韋：惠普任命李艾克擔任CEO後，各方炮轟不止。但這場口水仗表明，高階主管中敢於「直言犯忌」的人仍比市場期望的要少。

2010年10月21日

香港家族企業的內鬥

香港七成上市公司由家族控股，在透明度和接班人計劃方面，仍有許多地方有待改進。

2010年10月14日

獵頭的頭兒談獵頭

獵頭和被獵的時代已經過去。獵頭公司的角色是找到技能、行爲和文化認同都適合的人選。

2010年10月12日

CEO跟小孩一樣

凱拉韋：一位前銀行界人士注意到，自家孩子在蹣跚學步時所表現出的每一種良好品性，在他效力過的幾位最傑出的首席執行長身上都能找到。

2010年9月30日

人才：中國未來發展的驅動力

中國與全球化研究中心主任王輝耀：人才，是中國發展模式轉變的關鍵支撐，「人才因素」將是中國下一個30年以及未來更長遠的發展的新活力。

2010年9月25日

強制企業披露高階主管薪酬？

根據美國的多德-弗蘭克法案的提議，美國企業應披露CEO與普通員工的薪酬比率，這樣做真的會影響企業表現嗎？

2010年9月14日

該不該理睬牢騷微博

露西•凱拉韋：社交網路可能既害得管理者關注錯誤的問題，又讓別人都感到厭煩。如果不再關注那些雜七雜八的資訊，管理者起碼可以省下許多時間。

2010年9月9日

夢迴《廣告狂人》時代

專欄作家凱拉韋：惠普CEO的性醜聞，醜聞有餘，性感不足；美國電視劇《廣告狂人》則恰恰相反，但總體而言，後者似乎要強一點，尤其是對持股人而言。

2010年8月20日

企業家應大力參與慈善事業

FT專欄作家強森：企業家從事慈善事業的動機是什麼？某些人可能是出於虛榮或內疚，但我覺得大多數人確實是在道義上覺得有義務回報社會，並對他人產生影響。

2010年8月17日

家族企業模式仍然可行

倫敦經濟學院管理研究院高級研究員歐文：過去三年，英美公司治理模式的吸引力似乎有所減弱。如果家族企業根據形勢做出適當的改革，那麼這種模式就有可能會取代英美模式的地位。

2010年8月13日

企業省錢妙招

FT專欄作家強森：受盡危機折磨的企業現在還要再等待一段時間，才能看到好時光的到來。爲了幫助企業家度過艱難時刻，我編制了一份較有創意和價值的企業省錢途徑表。

2010年7月29日

臨別贈言：人性化管理

FT專欄作家斯特恩：管理是一項急迫、深奧、關乎道德的工作，是一項以人爲中心的工作。不少管理者卻不明白這一點。

2010年7月26日

外企高階主管是否該向中國訴苦？

奇異公司CEO伊梅爾特最近就在華經商環境問題直言不諱地批評了中國，吸引了公衆的關注。商業領袖在非公開場合發表的言論時是否應該因此謹言慎行？

2010年7月21日

不要迷信女領導

FT專欄作家露西•凱拉韋：女經理與男經理唯一一個明顯的區別是：女性更缺乏自信，決策時更加猶豫不決，從而使得她們更不容易說錯話。

2010年7月14日

如何管理品牌聲譽？

谷歌、高盛、英國石油等衆多全球知名企業最近紛紛遭遇聲譽危機。發展的壓力和運營的全球化都給它們提出了新的挑戰，「迴歸根本」也許是最好的解決辦法。

2010年7月1日

商界伯樂不好當

FT專欄作家盧克•強森：企業家在就業和財富創造方面作用很大。假如能預判具備某類個性的企業家日後能取得成功，無疑會獲得巨大效益。不過，這個伯樂很難做。

2010年6月30日

CEO如何應對危機？

FT專欄作家約翰•加普：墨西哥灣漏油事故發生後，BP遵照教科書上應對危機的方法，由CEO到一線主事，可欠缺公關經驗的唐熙華，早早就成爲衆矢之的，敗下陣來。

2010年6月30日

削減成本等於偷工減料？

FT專欄作家約翰·凱：當今的管理人員成了季度收益報告的犧牲者。而這正是昨日的成本節約常常會演變爲今日的企業危機的原因所在。

2010年6月30日

企業家的成功要素

FT專欄作家強森：偶爾會有人問我，企業成功的祕訣是什麼？在我看來，成功的要素有很多。我試著列出了幾個在我看來最重要的影響因素。

2010年6月23日

說出難以啓齒的真話

FT專欄作家斯特恩：英國零售商John Lewis向來把員工當成合夥人。但在金融危機面前，該公司意識到，無論其目標有多麼高尚，它都不得不正視嚴酷的商業現實。

2010年6月21日

新官上任不妨「燒把火」

FT專欄作家斯特恩：新CEO往往擔負著「改革使命」走馬上任。但接手數月便投身於一場重大收購或出售交易，是不是個好主意呢？

2010年6月17日

大公司不會創業

FT專欄作家強森：最近，我與一些大公司高階主管探討創業精神。他們紛紛講述自己的公司如何倡導創業，像創業家一樣思考，不避風險。對此，我一個字都不信。

2010年6月13日

不能迷信CEO

FT專欄作家約翰•凱：過去20年的商業史上，失敗的「巨無霸」合併案比比皆是，而大多數此類交易都是一種盛行於商學院和諮詢公司的思維的產物。當代人對英雄般的首席執行長的狂熱崇拜是問題的根源。

2010年6月13日

Lex專欄：CEO應該何時謝幕？

CEO未能實現戰略目標，就足以立即招來免職通知，英國石油的唐熙華就這樣成了災難事件的犧牲品。那麼，首席執行長應該在何時謝幕呢？

2010年6月10日

保誠集團放棄收購友邦

保誠集團(Prudential)週三表示，公司決定放棄收購美國國際集團(AIG)旗下亞洲業務友邦保險(AIA)的交易，先前美國國際集團董事會投票反對保誠下調原來355億美元的收購價格。

2010年6月2日