職場 - FT中文網

我們應該勇於問出「愚蠢」的問題

奧康納：害怕問出讓自己顯得愚蠢的問題，會讓我們假裝自己知道得比實際多，從而阻止我們更好地理解世界。

2023年2月8日

中央商務區是過時概念嗎？

很多城市的中央商務區原本就缺乏活力，疫情後更加死氣沉沉，把中央商務區改造成人氣旺盛的中央社交區，是城市規劃者的新挑戰。

2023年2月7日

軟體監控下的居家辦公

克拉克：時間跟蹤軟體TimeCamp提供的證據最近被加拿大法庭採信。針對人們的擔憂，開發商稱，該軟體有時會幫助員工證明自己曾無償加班。

2023年2月6日

面對中年危機，開啓一段冒險

張樂愚：在中年危機面前，人們需要「風險能動性」，不僅關注馬上、立刻的問題，還要能夠放眼長遠，思考長期重要的問題。

2023年2月3日

大規模裁員對員工和企業的衝擊

拉瓦爾：大規模裁員對員工和企業都會造成長期不利影響，除了裁員，企業還有其他辦法渡過艱難時期。

2023年2月1日

政府削減支援英國科技新創企業加快海外擴張

英國科技新創企業的創辦人紛紛表示，政府削減研發稅收抵免、英國退歐以及風險投資放緩，正在促使他們更加認真地看待海外機會。

2023年1月29日

展望2023：當所有懸浮開始回落

張樂愚：無論多麼渴求安全和穩定，我們都無法把人生這艘大船開進沙漠，只能停留在海上接受風浪的起起伏伏。

2023年1月13日

2023年嘗試拾起初學者心態

凱莉：成爲「專家」可能讓人固步自封，要想提升自己，我們應該嘗試以初學者的開放態度、好奇心、靈活性和求知慾來對待事物。

2023年1月10日

那些將在2023年延續的職場變化

克拉克：今年職場發生了一些巨大的變化，就我個人而言，我很高興在2023年以及之後很長一段時間裏繼續看到這些變化。

2022年12月30日

你對醫學行話困惑過嗎？

研究顯示，醫生說的行話常常讓患者困惑，而這可能帶來實實在在的危險。醫生最好還是堅持說一些任何人都能立刻理解的話。

2022年12月30日

當網路大廠光環褪去

張樂愚：最初人們或許是因爲大廠的光環慕名而來，無論是離開還是留下，不再焦慮的人們一定是找到了更爲本真的東西。

2022年12月23日

晶片戰爭與全球外交挑戰

美國總統拜登近日出席臺積電美國新廠移機典禮。此舉突顯了FT年度商業圖書獎得主克里斯•米勒所著的《晶片戰爭》的及時性。

2022年12月8日

認識P世代：我的工作我做主

邰蒂：數字技術不僅改變了我們工作的方式，也改變了我們對待工作的態度。對P世代而言，一切皆可「定製」。

2022年11月17日

夢醒時分的科技公司大裁員

奧康納：很多科技公司是極其獨斷專行的，仁慈的獨裁者平時看起來可能很不錯，直到他們不再仁慈。

2022年11月16日

相比沉浸於虛擬世界，都市人也會深深依戀自然

張樂愚：從山間露營到城郊種田，對於健康和療愈的重新認識，正在不斷啟用現代都市人身體裏的「野性」。

2022年10月28日

世界需要更多「辦公桌炸彈客」

克拉克：人們似乎爆發出一種過分羞怯，不願在辦公室直接面對面交流，還害怕打電話，這會使工作無效率。

2022年10月25日

空間探索：重新想像工作場所

希爾：在新冠疫情後辦公室工作的邊界已經模糊的新世界，我們需要大膽的想像來重新設計工作場所。

2022年10月23日

Uber推出全球廣告部門

這家網約車巨擘的目標是透過在其app、汽車頂部和座椅後背展示促銷資訊，在未來兩年內打造一塊價值10億美元的業務。

2022年10月20日

跟上職業技能變化的步伐從未如此重要

史密斯：各種職位需要的技能在快速變化，僱主和求職者都應該更看重技能，而非學歷和經驗，才能成功招聘和求職。

2022年10月11日

中層管理者：職場新前線上的他們有多拼？

從激勵員工到維持公司文化，對中層管理人員的要求越來越高，他們要滿足來自員工和高層領導的兩方面的期望。

2022年10月9日

「35歲現象」和「窗邊的大叔」——中年勞動者的困境

李瀚明：時移世易，當年日本的中年大叔還能在公司窗邊保留一個閒散位置，如今中國的35歲職場人已經被踢出了公司。

2022年9月28日

「清零」政策削弱香港MBA吸引力

嚴格的防疫政策使香港頂尖商學院的招生受到影響，它們面臨輸給地區競爭對手的風險。

2022年9月27日

35歲現象的社會起源與代價

聶日明：中國的勞動力市場相對扁平，缺乏深度，這一方面限制了中國向高階技術轉型的潛力，另一方面自然無法容納更多有經驗的勞動力。

2022年9月26日

給「精神離職者」的建議

加普：壓力過大、過勞的年輕員工如果想要給自己減點工作量，請務必低調行事。

2022年9月18日

「精神離職」實屬無稽之談

奧康納：僱主不需要迎合員工的所有心理需求，員工也不需要對僱主充滿熱情。何不建立一種相互尊重且職責明確的簡單契約關係？

2022年9月18日

日本對員工福祉的態度並未因疫情改觀

遠距辦公能提高員工生活質量，疫情也驗證了遠距辦公的可行性，但由於企業文化的原因，遠距辦公在日本的普及程度仍然很低。

2022年9月16日

大廠工作爲何會迷失在內卷與躺平之間？

張樂愚：同樣是辛苦和奔忙，爲何在曾經的工作中還能體會到成長大於消耗，而今天的工作卻讓人覺得自己像個擰螺絲的？

2022年9月1日

如何擁有「機智的實習生活」？

李帆：我在高中就開始了第一份實習，當時記住的第一個工作習慣——在電腦右上角留著便利貼，一直持續到今天。

2022年8月17日

頂級券商薪酬風波，告訴我們什麼？

黃凡：某券商收入證明引發公衆關注，該事情社會衝擊力可能被高估了。員工薪酬的「瓜」，與行業及公司的投資價值有什麼聯繫？

2022年8月9日

年輕一代的環保熱情能持久嗎？

斯卡平克：在管理培訓課程中，人們常見到同樣的情形。面試時，年輕的應聘者總會詢問企業的環境與公益政策。

2020年3月23日