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生成式人工智慧將顛覆專業性職業

薩斯坎德:許多專業人士認爲人工智慧無法取代他們從事最複雜的那部分工作,但最新人工智慧系統的能力遠超從前。
2023年6月21日

關於變老和工作,我們搞錯了什麼

克拉克:老年人並不像我們以爲的那樣喪失能力。沒有一致的證據表明老年員工的生產率比年輕員工低。
2023年6月21日

數字遊民夢想是如何「公司化」的

奧康納:公司並沒有摧毀大衆成爲數字遊民的夢想,但公司正在把它變成一種風險更小、更受控的形式。
2023年6月18日

人工智慧也無法打破白領工作的「手提箱原則」

奧康納:無論技術如何進步,如何節省時間,人類總能爲自己製造更多工作,有了人工智慧也不例外。
2023年6月9日

把愛好變成職業是什麼感覺?

庫柏:在薪酬最高的金融、法律、科技和諮詢等行業,從業者大多是努力拚搏、野心勃勃、並不具有某種天分特長的人。
2023年6月8日

裸辭之後的四個月

張樂愚:在習慣思維裏,人是要被固著在工作的標籤上的。沒有工作,那你是誰?這句話聽著十分熟悉,類似的語句還有:你爲什麼還不結婚?
2023年6月7日

美國創投巨擘紅杉將拆分中國業務

將於明年3月完成的這一拆分標誌着最成功的美中投資聯盟之一畫上句號。紅杉中國將採用新的英文品牌名「HongShan」。
2023年6月7日

居家辦公的受益者不僅僅是精英階層

奧康納:自疫情開始以來,混合辦公改善了工作生活平衡。雖然並非對所有人都如此,但受益者不僅僅是精英階層。
2023年6月6日

活在大裁員時代

克拉克:隨著裁員變成常見的企業行爲,研究人員有了意想不到的發現。
2023年6月5日

別再說AI會產生贏家和輸家

薩拉•奧康納:這樣說好像整個事情都不在我們的掌控之中。人工智慧帶來了危險,也創造了機會。最後結果如何,全都取決於我們。
2023年6月2日

德國爲什麼在談論每週四天工作制?

張冬方:每週四天工作制這個看上去「想得美」的提議並非完全空穴來風,而是作爲一個解決問題的藥方,來解決德國專業人才匱乏的問題。
2023年5月25日

瑞信最終放棄挽救員工獎金

已被同行瑞銀救助的該行曾向員工承諾「獎金照發」,併爲此向瑞士聯邦行政法院提出上訴,但法院日前透露該行已撤訴。
2023年5月25日

高壓的工作場所滋生有害的文化

在英美大律所工作的律師朋友講述了工作中他們自己覺得正常、在普通人看來有害的行爲。天價工資能彌補這種傷害嗎?
2023年5月12日

技術人才短缺令新創企業面臨招聘難

在英國乃至全球,數字技能人才缺口多年來一直在擴大,這不僅是因爲科技新創企業的成長,還因爲非科技公司的快速數位化。
2023年5月9日

科技圈尊崇「創辦人CEO」之風未絕

有一種想法認爲,管理公司的最好人選就是當初在車庫或宿舍把公司成立起來的人,矽谷風險資本家就格外信這一套。
2023年4月28日

和一位資深行銷人聊聊「乙方人生」和「職場盛年」

張樂愚:在廣告業打拼了十多年的劉菲菲認爲,年齡成長並不等於競爭力的衰退,而是意味著信任與經驗的漸入佳境。
2023年4月28日

爲何政壇往往是功能失常的工作場所?

英國副首相因欺凌指控而被迫辭職再次說明,政壇是高壓力的工作場所,充斥著管理經驗有限的老闆和直接受老闆意志約束的下屬。
2023年4月25日

如何在未來工作中成爲一名更優秀的領導者?

洛丹:我們正目睹一場對工作地點、時間和方式的漸進式重新構想。彈性工作已經成爲領導者需要正確處理的一個關鍵問題。
2023年4月23日

我的WeWork辦公體驗

庫柏:獨自辦公了25年後,我嘗試了WeWork。我得出的結論是,現代辦公室對於完成任何工作來說都是一個糟糕場所。
2023年4月20日

一位資深獵頭眼中的「年輕高潛」和職業安全感

張樂愚:在獵頭行業長年打拼的韓暘,見證過不少行業興衰。他如何看待人力市場中那些「扎心的真相」?又如何規劃自己的職業人生?
2023年4月13日

是該工作到筋疲力竭,還是該儘可能地閒著?

格羅索:工作到筋疲力竭?還是儘可能地閒著?我們多數人都在某個時候經歷過這兩個極端,而這兩極對立現在正迅速變得高度政治化。
2023年4月12日

現在我們都成祕書了

奧康納:越來越多企業爲了節省成本而讓員工淹沒在「自助」報銷等行政任務中,人工智慧或許能幫忙減輕負擔。
2023年4月9日

退回一週五天去辦公室不合理

克拉克:部分在家、部分在辦公室的混合辦公模式有助於留住員工和降低辦公室租金成本,但員工和老闆之間的拉鋸戰會繼續。
2023年4月3日

和一位「35+」自由職業者聊聊「無齡感」

張樂愚:身兼多重職業身份標籤的趙萌萌,也曾面對抑鬱的深淵。她說自己三十歲後的十年經歷,就像是一場成年禮。
2023年3月24日

瑞信向員工承諾「獎金照發」

該行從破產邊緣獲得拯救後不久,董事長和CEO在內部郵件中向員工保證,今年該行仍將按計劃發放獎金和兌現加薪。
2023年3月21日

CEO們會容許混合辦公制繼續存在嗎?

越來越多公司的CEO要求居家辦公的員工「重返辦公室」,顯示出辦公方式越來越靈活的趨勢在疫情後發生了轉變。
2023年3月20日

工作場所的變化仍在進行中

雅各布斯:疫情種下了工作場所變化的種子,員工對工作靈活性的注重、人工智慧以及通膨都在重塑工作場所。
2023年3月20日

監控真能讓員工好好幹活嗎?

在新冠疫情導致遠距辦公普及期間,監控員工的做法變得流行。但現在研究人員警告稱,這些監控程式可能會讓員工更加沒有工作效率。
2023年3月16日

一位心理學者眼中的中年危機與人生轉變

張樂愚:陳海賢將「中年危機」比作一種精神發育。在他看來,重新啓程可能意味著巨大的痛苦,但踏上人生的轉變之路是值得的。
2023年3月10日

「長新冠」康復是一個緩慢的過程

對一些得了長新冠的人來說,專業人士的幫助以及公司的支援能夠使他們重返工作崗位。然而這並不是普遍的做法。
2023年3月3日

爲什麼有的工作讓人又愛又恨?

奧康納:有的人或許有份好職業,因爲薪水高並且在社會上受尊重,但他卻還是討厭自己的工作。我感興趣的是相反的情形。
2023年2月21日
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