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科技時代的加班文化
19世紀工會爭取到的「8小時工作,8小時娛樂,8小時休息」文化,在科技發達的21世紀已然難保。研究發現,金融危機爆發以來,一週40小時工作制早已被忘卻。
2015年11月25日
離婚「相對論」
FT專欄作家凱拉韋:每個人都會告訴你,離婚會對事業造成毀滅性打擊,並讓人心智失常,以至於無法正常思考。但換個角度想,這其實也會成爲一種有益的激勵。
2015年11月25日
壓抑的中層經理們
技術進步讓組織結構趨向扁平化,中層管理者被認爲是可有可無的角色,承受上下壓力讓他們備感壓抑。但也有研究認爲,中層經理是組織變革的關鍵。
2016年7月21日
似是而非的管理「高見」
FT專欄作家凱拉韋:《哈佛商業評論》列出三條「競爭新規則」:偏執、顛覆自己、爲人才而戰。統統是廢話,我的競爭規則只有一條:僱傭稱職工人,然後照顧好他們。
2015年11月3日
在家上班好不好?
FT專欄作家凱拉韋:在家上班10年後,兩位曾經爲靈活的工作和生活感到志得意滿的老朋友,開始出現相似的「症狀」:幻滅、冷漠、深信工作毫無意義。
2015年10月29日
擺脫「首份工作綜合症」
FT.com新項目主管波利亞克:很多職場人士似乎患上了一種所謂「首份工作綜合症」的疾病。我觀察同齡人的職場進展已10多年了,深知一直沒跳過槽的人所處的不利地位。
2015年10月21日
職業諮詢創辦人談求職
經歷四次婚姻,40年來致力於職業諮詢業的理查德•博爾斯說,儘管技術改變了求職的外在形式,求職的本質從未改變:工作面試就像約會一樣。
2015年10月15日
應該容忍「誠實」的錯誤?
FT專欄作家凱拉韋:瑞銀首席執行長向所有爲他工作的銀行家表示,從今以後他們就算出錯也沒什麼關係。然而,這是一種謬誤。這樣的表態不是成熟,而是瘋狂。
2015年10月14日
對電話會議說「不」
FT專欄作家凱拉韋:如果有件事非常重要,需要四人以上詳細地反覆討論,那麼就必須找張桌子,讓相關人士親自坐在桌旁。如果這件事沒那麼重要,那壓根就不應該開會。
2015年9月22日
辦公桌的故事
FT專欄作家凱拉韋:從16世紀街頭抄寫員用的木箱,到現代的非固定辦公桌,桌子能夠揭示它的主人是怎樣的人,其變遷也反映了職場的點滴變化。
2015年9月21日
亞馬遜打破管理學謊言
FT專欄作家凱拉韋:亞馬遜對待員工的方式遭人非議,但我看了該公司的14條原則後,非但沒覺著反感,反而爲它的明智合理叫好。
2015年11月4日
報銷手續爲何如此麻煩?
FT專欄作家凱拉韋:大部分行政手續日益簡化,而報銷手續卻愈發複雜。有調查顯示,許多上班族寧可打掃公司的廁所,也不願意報銷。有何解決辦法?
2015年9月17日
書評:怎樣贏得人心?
FT專欄作家斯卡平克:蘭卡斯特談到了如何使那些爲你工作的人相信,你站在他們一邊,隨時準備爲他們而戰。人們希望自己的領導看起來能夠預知即將發生之事。
2015年9月7日
南韓不再褒獎「工作狂」
南韓人一直不願意休假,但有跡象表明,這種文化或許正在發生變化。如今員工們受到鼓勵,用年假來「充電」,以提高生產率和創造力,提振消費。
2015年8月31日
帶著寶寶去上班
允許員工帶寶寶來上班,不僅彌補了法定帶薪產假或陪產假不夠長的不足,提高了員工忠誠度,促進了團隊合作,也爲辦公室帶來一抹溫情。
2016年4月7日
評級「一般」的員工怎麼混?
FT專欄作家凱拉韋:世界上有兩種人——超級競爭狂和「其他」。前者會選擇在那些最冷酷無情、也最成功的地方奮鬥。剩下的,避開這種地方,轉而尋求小池塘才更合情合理。
2015年8月10日
「不在辦公室」留言指南
FT記者莉薩•波拉克:我們擁有可以像狗一樣行走的機器人,有可以自動駕駛的汽車,但爲什麼我們沒有更智慧的方法來管理休假的時間呢?
2015年8月7日
跟沒用的年度考覈說再見
FT專欄作家凱拉韋:埃森哲和德勤幾十年來向客戶公司兜售了一套套考覈制度,現在這兩家公司以一種非常聰明的方式,承認了自己內部考覈制度是垃圾。
2015年11月5日
按點下班惹非議?
FT專欄作家凱拉韋:總的來說,早退遠比遲到難看得多,你不妨經常十一二點再上班。每個人都會認爲你去開了個會——然後你工作到晚上8點。
2015年7月28日
遇到職業平臺期怎麼辦?
Santos GLNG投資組合經理奧吉爾:你可以觀察人們通常會在一個職位上停留幾年,然後客觀地評估你是否也符合這樣的晉升速度。
2015年7月28日
創業的得失論辯
年輕公司可以爲員工提供靈活性、責任感和自主權,這也讓越來越多的畢業生和求職者選擇自主創業或者加入新創企業,但這真的是件好事嗎?
2015年7月27日
一個看顏的世界?
FT專欄作家凱拉韋:我們不再搞種族或性別歧視,但仍擺脫不了以貌取人。聯合利華和微軟正在嘗試讓面試官前三分鐘看不到應聘者。這種做法以後肯定會推廣。
2015年7月27日
「不在辦公室」留言指南
merit|值得 hurdle|障礙 self-referential|自指的 affliction|苦惱 ruse|策略 plausibility|可信度
2024年5月11日
職場管理
FT專欄作家凱拉韋:爲了避免以貌取人,聯合利華(Unilever)和微軟(Microsoft)正在墨西哥進行一項嘗試:前三分鐘,面試官隔著屏障面試應聘者,以免關鍵的第一印象受到長相干擾。我認爲這些做法以後肯定會得到推廣;我猜,到那時以貌取人肯定將是非法的。
2024年5月11日
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