職場 - FT中文網

職場

慢享午餐，四點下班：當代好老闆是什麼樣的？

庫柏：老闆通常以爲自己是喬布斯，而從統計數字來看，他更有可能是讓人抓狂的無能之輩。

2020年5月21日

如何解決官場霸凌？

古多爾：有多少資深政治人士在就職前接受過正式的領導力培訓？我們是否應該對那些即將手握大權的人提出這個問題？

2020年5月18日

如何對付「制度性強制力」？

斯卡平克：巴菲特所稱的「制度性強制力」意味著躊躇滿志的新經理在上任後發現，要改變下屬的做事方式很難。

2020年5月14日

2020屆全球畢業生就業前景如何？

新冠疫情讓畢業生招聘市場低迷，僱主紛紛撤銷或推遲工作邀請。專家提醒應屆畢業生展示僱主看重的特質：韌性、靈活和勤快。

2020年5月13日

公司禁菸令能不能延伸到下班之後？

禁止員工在工作場所吸菸已是普遍做法，但還有一些公司舉措更甚。在美國，有21個州允許公司不招聘吸菸者。

2020年5月13日

縮短工時能提高工效嗎？

雅各布斯：方洙正在新書中表示，合理安排工時或許可以解決過勞問題，還可能幫助企業提振效率、利潤和創新。

2020年5月9日

FT社評：大封鎖帶來的意外好處

封鎖令所有人被迫參加了一次通信技術速成班，由此帶來的數字技術和資訊通信技術能力的普及有望大大提高生產率。

2020年4月26日

免費的冥想程式能解決員工壓力嗎？

雅各布斯：許多公司開始爲員工提供冥想程式，希望能夠爲員工減輕壓力、提升幸福感，這真的可行嗎？

2020年3月31日

中層經理：新冠危機中的無名英雄

希爾：向憂心忡忡的員工解釋不確定性的壓力，主要落在經理們的肩上，儘管他們自己也在面對種種壓力和挑戰。

2020年3月31日

飛行常客：請想想那些無法在家辦公的人

斯卡平克：航空和酒店業工作人員在這次衝擊中別無選擇。我們應該留心那些努力減輕員工負擔的企業，然後以消費回報它們。

2020年3月30日

在家辦公：讓同事一窺你的靈魂

雅各布斯：沒有辦公室閒聊的時候，視訊通話幫助填補了空虛。影片中透露出的生活細節提供了不少八卦素材。

2020年3月19日

疫情過後，零工勞動者權益能否獲得重視？

在新冠疫情中，零工經濟從業者可能因無法在家辦公而斷了收入，聰明的公司採取了救助措施，這樣慷慨解囊只能是一次性的嗎？

2020年3月13日

公司面臨來自年長員工的麻煩

斯卡平克：現在的事實是，企業寄望於年長員工能夠離開，而員工則因爲種種原因不想走。企業應思考兩全之法。

2020年3月13日

新冠疫情讓我們懷念辦公室生活

馬圖：新冠疫情提醒我們辦公室生活的可貴之處。同事主動爲你泡茶時你產生的那種振奮感，是無法被數字平臺的提醒聲所替代的。

2020年3月11日

員工在企業內部投訴困難重重

當員工在企業內部提出投訴時，會發現自己處於弱勢一方。而企業掩蓋相關問題，既喪失瞭解決問題的機會，也有聲譽風險。

2020年3月10日

新冠疫情推動遠距工作

疫情迫使很多中國人在家工作，也使一系列在線遠距辦公工具脫穎而出。而在世界另一側的美國矽谷，遠距工作也被證明是讓員工滿意的良方。

2020年2月19日

在不確定的世界把握好你的事業

對於那些剛剛踏入職場的人，獲得一份終身工作或職業不再有保證，甚至不再令人嚮往。他們該如何爲未來幾十年制定規劃？

2020年2月17日

開放式辦公室的缺點

隨著企業尋求將成本效益與創造力相結合，人們的辦公空間更小，開放式辦公室開始盛行，但在某些情況下它可能適得其反。

2020年2月12日

高階主管休假企業受益

克拉克：根據2018年的一項調查，只有15%美國僱主爲員工提供職場長假。我希望這一比例能更高一些。提供這類假期的僱主將永遠領先他人一步。

2020年2月11日

可以在家辦公，但也並非天堂

克拉克：爲阻止新冠疫情蔓延，許多中國人被鼓勵在家辦公，我們即將進行世界上規模最大的在家辦公實驗。

2020年2月11日

平衡的生活對所有人都好

完美地平衡工作與生活幾乎不可能，但領導者可以幫助員工接近這個目標。僱主和僱員都會因此受益。

2020年2月10日

爲什麼100%的遠距工作在美國西海岸很普遍？

在舊金山工作，生活成本太高：一套只有一間臥室的公寓月租4000美元！解決辦法是在灣區找份工作，然後搬走。

2020年1月28日

2020年代職場：取得成功的5個關鍵技能

在未來10年裏，勞動者需要五項基本技能來適應日新月異的工作環境，包括適應力、創造力和使用科技的能力等。

2020年1月22日

日本職場過勞問題未得改善

日本政府發佈的《預防過勞死等對策白皮書》表明，改善過勞問題的進展緩慢。日本職場可能不會迎來根本性改革。

2020年1月21日