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公司治理新視野
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阿里迴歸亞洲市場未來面臨的挑戰

鄭志剛:在阿里以迴歸亞洲市場展開的新一輪資本市場國際化戰略實施進程中,香港二次赴港上市僅是開了一個好頭,未來前進道路上依然面臨諸多挑戰。
2019年11月28日

格力控股權受讓與國有控股上市公司治理範式的轉變

鄭志剛:如何協調兩種不同來源和構成的「資本投資運營公司」,將是國資未來實現從管企業到管資本轉化和切實推進國企混改的關鍵環節所在。
2019年11月6日

合夥人制度何以成爲阿里傳承的制度憑藉?

鄭志剛:合夥人制度是馬雲所謂的推動阿里傳承計劃順利進展的關鍵制度。該制度何以能成爲阿里傳承中重要的制度憑藉?
2019年9月20日

阿里巴巴:資本市場發展走過的二十年

鄭志剛:阿里巴巴帶來的不僅是支付的輕鬆和生活的便捷,也爲如何完成企業傳承和實現基業長青帶來啓迪。
2019年9月11日

殭屍企業的全面退出和資本市場「預算軟約束」的硬化

鄭志剛:國有*ST公司存在嚴重的「救濟依賴症」,且獲得更多政府直接補助與間接支援的國有*ST公司面臨更爲嚴重的預算軟約束問題。
2019年8月19日

成爲今天的碧桂園,他們做對了什麼?

鄭志剛:2012年碧桂園首推名爲「成就共享」的項目跟投激勵制度,成爲中國房地產業事業合夥人制度的開始,其管理團隊究竟做對了什麼呢?
2019年7月17日

實施員工持股計劃,這兩家民企做對了什麼?

鄭志剛:好的公司治理制度,不僅是讓股東行使所有者權益,也爲了讓股東或員工相信,這是公司實施各項計劃的莊嚴承諾。
2019年7月11日

授權放權清單:國企改革開啓「權力迴歸」之路

鄭志剛:授權放權清單印發爲我們理解國企「混」和「改」的關係提供了契機。只有「混」才能放心地「放」;也只有「混」才能實現國企真正的「改」。
2019年6月12日

如何解讀阿里赴港「二次上市」傳聞?

鄭志剛:即使如今港交所和李小加都歡迎阿里「迴歸」,但阿里從決定離港赴美上市的那一刻起,便走上了不歸路。
2019年6月4日

上市公司董事制度中的「中國故事」

鄭志剛:只有「讀懂」這些獨特的中國公司治理故事,才能真正瞭解上市公司董事會是怎麼運行的,才能提出改進上市公司治理實踐的政策建議。
2019年5月29日

從「價格改革雙軌制」看國企混改理念與邏輯

鄭志剛:國企改革理念和邏輯與35年前張維迎教授所倡導的「價格改革雙軌制」的理念和邏輯是一致的,即引入競爭,積極推進,務實改革。
2019年5月21日

國企改革:與其「並」,不如「混」

鄭志剛:「並」只能解決國企改革的一時之痛,想從根本上解決國企經營機制的轉換問題,只能透過「混」來實現。
2019年4月30日

國企混改:只有「混」,才能「改」

鄭志剛:新一輪國企改革的成果,在很大程度上取決於實踐中能否堅持以「混」促「改」的既定方向。
2019年4月16日

工業網路平臺會成爲新經濟時代下一個「風口」嗎?

鄭志剛:工業網路要想成爲新經濟時代新的風口,只有工業網路帶來的交易成本的節省大於傳統形式下的交易成本纔會真正興起。
2019年3月26日

中國熱衷高學位背後的制度根源

鄭志剛:翟天臨「學位門」再次激發公衆對國人熱衷高學位現象背後原因探究的熱情,其中不僅有文化因素,也有現實制度根源。
2019年3月5日

中民投「雷暴」暴露的公司治理問題

鄭志剛:衆籌理念使中民投暴雷事件對參與的股東公司經營不會產生太大影響。但人們不禁要問,爲什麼民營投資也會犯國有企業「擴張太猛」的問題?
2019年2月25日

中國國企改革的困境與出路

鄭志剛:所有權與經營權分離帶來的專業化分工和在此基礎上實現的效率改善,是所有企業治理結構成功的關鍵。
2019年1月15日

國企混改的現實榜樣:國有上市企業

鄭志剛:從「管人管事管企業」向「管資本」的國有資產管理體系改革,是2019年國企改革推進重點,這也構成與上一輪「國企股份制改造」最具標誌性的差異。
2018年12月25日

從聯通到北方信託:國企混改的不變與變

鄭志剛:從聯通爲代表的央企混改試水,到北方信託爲代表的地方國企全面鋪開,爲我們評價國企混改過程中,公司治理制度設計理念的不變與變帶來新的契機。
2018年11月30日

從特斯拉看如何防範「野蠻人入侵」

鄭志剛:既然特斯拉並未發行雙重股權結構股票,那麼,在「一股一票」治理構架下,馬斯克如何做到「非常高興繼續領導特斯拉成爲一家上市公司」?
2018年11月8日

從深圳實踐看「產業政策之爭」

鄭志剛:若我們需要新的歷史決議總結改革開放四十年的經驗,即以某些省市的產業政策實踐,來反思政府宏觀經濟干預究竟給當地經濟發展和社會進步帶來些什麼。
2018年11月1日

國資入主民資後,公司治理髮生怎樣變化?

鄭志剛:對於新一輪「國資併購潮」,此舉究竟是透過併購重組改善資源配置效率,還是「國進民退」在中國資本市場上的顯現?
2018年10月23日

如何看待新一輪國企併購浪潮?

鄭志剛:本輪併購浪潮中資金困難的民資被迫讓渡控制權是一種理性選擇,而國企併購民企,解決自身的體制和機制問題纔是此舉獲得成功的關鍵。
2018年9月25日

阿里合夥人制度與馬雲的傳承

鄭志剛:合夥人制度與雙重股權結構股票相比,將有助於一個企業的自然傳承。這是未來需要透過圍繞馬雲的退休和阿里的傳承進一步觀察的。
2018年9月11日
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