FT中文網專欄作家吳曉波：在當今中國的經濟環境中，國有企業是那種「看上去像企業的政府」，而地方政府則是那種「看上去像政府的企業」，民營企業夾居其間，進退失措。

FT中文網專欄作家吳曉波：在千年中國，土地其實不是由泥巴構成的，它是一種「類貨幣」，是資產階層逃避政府力量的一個避險性工具。

FT中文網專欄作家吳曉波：即便身處在一個偉大的「世界的時間」裏，你仍然可能只是「無聲無息的空白」。世博盛會不是輝煌的終點，而是一個新的國民自省時刻。

FT中文網專欄作家吳曉波：「新36條」再次鼓勵中國民營資本進入金融服務領域。我希望，今後中國所謂的「地下錢莊」能夠因此走到「地上」，「非法民間借貸組織」也能因此「合法」。

FT中文網專欄作家吳曉波：要真正遏制中國房地產價格的上漲，必須首先遏制地方政府從土地中拿錢的衝動，而要遏制這種衝動，必須調整當前的財稅制度。

FT中文網專欄作家吳曉波：正在召開的北京兩會上，「國進民退」成爲熱議話題。在我看來，「國進民退」有三個特徵：一是「資源壟斷」，二是「楚河漢界」，三是「玻璃門現象」。

FT中文網專欄作家吳曉波：所有重要的改革都是自下而上推進的，因此具備了非法的天然特徵，而衆多高級別的貪腐都是自上而下進行的，因此在表象上看往往是合法的。

FT中文網專欄作家吳曉波：在一個制度轉型的時代裏，黃光裕式的教訓是慘痛的。對中國式政商關係的解讀沒有標準答案，有的只是一種生存法則。

FT中文網專欄作家吳曉波：「因果報應」不是一個經濟學名詞，「企業社會責任」也很虛幻，一點也沒有「投資價值」。但是，山西煤老闆們今天就是倒在這兩條門檻上。

FT中文網專欄作家吳曉波：今年的各路年會看來都不太好開，來的人不知道爲什麼要來，來了以後，也不知道講點什麼。

FT中文網專欄作家吳曉波：從我們這裏運出去的是襯衫、玩具和小型推車，運進來的是鐵礦石、石油和天然氣，如果這樣就能當「老大」或當「火車頭」，那就太「夜郎」了。

FT中文網專欄作家吳曉波：中國進行了16年的產權改革運動，是一個市場化的進步改革，同時也是一個缺乏公平性的野蠻改革。

FT中文網專欄作家吳曉波：在柳傳志經營管理思路中，一條出名的表述是「看中目標拐大彎」。以今看來，在他拐過的所有大彎中，產權改造無疑是最大、也是時間最長的一個。

FT中文網專欄作家吳曉波：美國能擁有今天的成就，大大得益於美國人的企業家精神。今天，日益成長的創業人數，以及創業人羣的多樣化，其實是影響中國未來的最重要事件。

FT中文網專欄作家吳曉波：從地緣系譜的角度，尋找中國企業家的水土差異，是一件挺有趣的事情。比如，爲什麼上海和東北就出不了大企業家？

FT中文網專欄作家吳曉波：從汽車下鄉的經驗看，中國汽車產業政策應該把扶持重點堅決地放在微型客車、小排量汽車、節能汽車和自有品牌的優惠傾斜上。

FT中文網專欄作家吳曉波：大型國企紛紛到地產業中「淘金」，勢必綁定更多國有金融資本進入，這將直接減弱中央政策對地產降溫的執行力度。

FT中文網專欄作家吳曉波：如果中石化前董事陳同海沒有因受賄被判刑，他將成中國企業史上第一人：據《財富》500強最新排名，中石化創紀錄進入全球前10大企業。

FT中文網專欄作家吳曉波: 在中國做企業，不向官員行賄，不偷稅漏稅，不拖延給工人發工資，不違反標準排放汙水，沒有往產品裏摻「三聚氰銨」。你說容易嗎？

FT中文網專欄專家吳曉波：中國民營企業對這場經濟危機無能爲力，不知如何應對，倒閉、出逃、縮小經營規模成了惟一選擇。在中央政府拯救經濟的過程中，民企成了真正的「旁觀者」。民企在經濟復甦過程中顯得無足輕重，這是二十年來第一次發生這種景象。

FT中文網專欄作家吳曉波：如果現在的匯源沒有擠壓到中小企業，那麼憑什麼可口可樂一收購，就會產生擠壓呢？商務部也太抬舉可口可樂和太看不起朱新禮先生了。

FT中文網專欄作家吳曉波：何教授們在方碑村的實踐，是中國知識分子羣體給出的一份「汶川答卷」，它充分體現了知識者的良知、能力與遠見。而事實上，它來自於一個傳統。

FT中文網專欄作家吳曉波：工業品下鄉了，大學生下鄉了，再加上數千萬在城裏找不到工作的返程農民工，這些景象在告訴人們，中國農村正成爲本輪經濟危機的「洩洪區」。

FT中文網專欄作家吳曉波：人們在痛恨官僚資本的時候往往以國有資本的流失爲對照，所以在痛批中往往忽略兩者的互生結構。如果制度沒有得到根本改革，一個官僚資本集團的倒塌往往意味著另一個官僚資本集團的崛起。