FT中文網專欄作家龍溪微微：有不少都市白領迷上了「練攤」，在閒暇時間盤踞在地鐵和天橋等人潮洶湧之處，享受王婆賣瓜的非主流生活。

FT專欄作家斯卡平克：難道還有更好的聽衆，聽你抱怨內閣同僚和忘恩負義的選民，建議你刪除即將發出的宣洩怒火的電子郵件嗎？

美國紐約大學斯坦恩商學院(Stern School of Business)的研究表明，在正式的盡職調查期間，五分之一的對沖基金經理就自己的基金或基金業績向投資者作出不實陳述。

FT中文網專欄作家誰誰誰：商務場合總會需要一些抖機靈的場面話，甚至，場面上反應機敏與否，直接關係到將來的前程。

在今年英國《金融時報》全球管理碩士50強排行榜上，Cems聯盟名列第一，巴黎HEC商學院名列第二，上海交大安泰經管學院名列第37。排名詳情(英文)，請點擊。

FT專欄作家凱拉韋：格力電器總裁董明珠與美國版《Vogue》雜誌主編安娜•溫圖爾像是一對心靈伴侶。兩人從不承認錯誤，也都憑藉鐵腕打下天下。

FT中文網專欄作家龍溪微微：作爲員工，最難邁出的一步就是和老闆談加薪。而最失敗的員工，就是當公司經營狀況不佳之際，還跑去和老闆談加薪。

FT專欄作家凱拉韋：曾以販毒爲生的饒舌歌手「50分」，如今出了一部管理學著作《The 50th Law》。無情、善於管理現金流……毒販出身的人可以提供一些管理竅門。

我在單位遭到兩個男人搶劫。我的四名下屬趕到時，我趴在地上，被捆得牢牢的。他們很同情我，但我的尊嚴和驕傲一掃而光。我該如何恢復威信？

如今全球市場再現一些謹慎樂觀跡象，同時一些主要經濟體正逐漸走出衰退，商界領袖該如何迎接危機後的世界？

摩根大通(JPMorgan Chase)首席執行長傑米•戴蒙(Jamie Dimon)昨日撼動了該行的高層管理團隊：趕走投行業務聯席主管比爾•溫特斯(Bill Winters)，並選定傑斯•史丹利(Jes Staley)作爲這一高級職位的可能繼承人。

在英國，許多多元化項目都受到企業歡迎。爲了增進社會流動性，僱主協作建立多元化的人才庫，確保在走出衰退後，自己擁有最優秀的人才。

FT專欄作家斯特凡•斯特恩：雷曼兄弟前CEO富爾德曾說，「發現一個賣空者時，我就挖出他的心臟……活喫了它。」對這樣的領導，你怎麼辦？

FT專欄作家強森：在倫敦，說一個人缺乏幽默感，等於是說他一無是處。我遇見過許多憑藉風趣機智和好人緣白手起家的企業家。

FT專欄作家凱拉韋：「帶著狗上班日」的活動，印證了人與動物越來越親密無間。不過，狗身上忠心耿耿這種品質，在辦公室可是早就過時了。

選擇一年制MBA項目的理由顯然是成本因素。經理人花費不到10萬美元，就可以上很好的一年制MBA項目，這種模式在歐洲和亞洲地區正日益流行起來。

FT中文網專欄作家龍溪微微：每個時代都有自己的面孔，就讓九零後們愛誰誰地生長著，一臉無辜地進入這個社會吧。

FT專欄作家凱拉韋:我是一名投資組合經理，一週只有10小時忙於工作，這種閒散讓我受不了。我決定讓公司炒掉我，這樣我就能拿到一大筆補償金。

FT中文網專欄作家誰誰誰：遇到愛說髒話的老闆，你會迎合他，把自己變成愛說髒話的人，還是向人事部投訴？或以牙還牙地罵回去？

歐洲工商管理學院發明了一年制MBA課程，提出了全球管理的理念，並以50年的歷史證明，私立商學院可以在大學體系之外運作。

我在爲一項研究工作面試候選人，其中有兩位候選人都非常優秀——其中一位容貌出衆，另一位比較胖，而且皮膚不好……我該選誰？

長城證券有限責任公司併購部總經理尹中餘：按照現行監管政策，聯想集團和深圳華爲永遠都不可能在國內A股上市，因爲他們都存在大規模的職工持股。

FT中文網專欄作家誰誰誰：內向的人初入職場時肯定是喫虧的。但其實「話多」也只是個技術活兒，像算術題一樣，用心學也可以會的。

FT專欄作家露西•凱拉韋：管理學作品中日益流行的「廢話流感」正在影響越來越多的職業人士，而且有時讓患者完全無法交流。我們必須對這些語言細菌進行大清洗。

FT中文網專欄作家龍溪微微：我們進入了一個神奇的「被時代」，連居委會大媽們聊天時都繞不開所謂「被式」話題：誰誰的收入「被成長」了，誰誰家的娃「被就業」了，誰誰家的黨員「被捐款」了。

經合組織(OECD)的一項研究顯示，美國男性大學畢業生一生中有望比僅僅完成高中學業的人多掙36.7萬美元，在富裕國家中的差距最大。

FT專欄作家艾瑪•雅各布斯：厭惡同事的理由五花八門，更憋氣的是，公司溫文有禮的氛圍會妨礙我們說出自己的想法。商業心理學家賓納•坎多拉建議與對方直接對抗。這招頂用嗎？

FT中文網專欄作家誰誰誰：不少關係戶在獲得既得利益後，又想證明自己和他人是平等的，靠的是努力而不是關係。那麼「關係戶」該如何洗底？

FT專欄作家強森：幾個世紀以來，發明家的智慧以無數方式觸及我們生活的方方面面。然而，我們卻常把他們的努力視作理所當然，這是錯誤的。

FT中文網專欄作家龍溪微微：大到世界，小到公司，似乎總是有人用自己的衣著引領著範圍不等之內的喜好。