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千面首席運營官

什麼是首席運營官?他們是做什麼的?首席運營官可能相當於「馬戲團導演」、主管企業的日常運營,也可能只是「頭銜氾濫」現象的受益者。
2012年11月28日

如何接管黑手黨的產業?

一些義大利商學院聯合推出了一項新課程,旨在培養一批有能力管理被政府沒收的原黑手黨企業的經理人。
2012年11月15日

三思而後「推」

對管理層而言,在數字平臺迅速做出回應非常重要。但若回應內容質量不高,將對企業造成負面影響。因此管理層應注意兼顧數字溝通的速度與質量。
2012年11月8日

緬甸大亨潘繼澤的艱辛奮鬥史

緬甸恆澤集團董事長潘繼澤出身貧寒,是這個曾以腐敗聞名的國家中少見的兼具成功與國際化的榜樣。他從不行賄的清白作風爲他贏得了市場支援。
2012年10月8日

陳九霖:國企老闆不好當

陳九霖的央企生涯歷經大跌宕。他曾帶領中國航油(新加坡)扭虧爲盈,也是首個因內幕交易罪而在國外獲刑的央企高階主管。他在與FT中文網的專訪中,談及「國企情結」。
2012年9月4日

與勞斯萊斯親密接觸

白領時裝有限公司董事長苗鴻冰:訪英首站,是英國國寶級汽車品牌——勞斯萊斯的總部。勞斯萊斯對傳統手工造車技藝的傳承和對品質的不妥協,讓我深感欽慕。
2012年7月25日

創造你的運氣

FT撰稿人摩根•威策爾:運氣確實存在,但運氣這東西要靠自己把握和控制。「贏得的運氣」和「不勞而獲的運氣」應該以不同的方式把握。
2012年12月5日

山寨也能成大器

FT專欄作家強森:先發優勢固然重要,但模仿者可從先行者的錯誤中吸取教訓,並充分利用消費者喜歡貨比三家的事實。很多時候,模仿者的技術更完善,並且完全合法。
2012年11月30日

人善被人欺?

有句諺語叫做「人善被人欺」,這話並不完全正確,但如果你過於與人爲善,別人會認爲你易受他人影響或沒什麼效率。
2012年11月26日

高階主管上任靠自己摸索?

調查顯示,近40%的經理人在開始一項新工作的頭三個月裏感覺極差。有效的入職培訓能提高經理人的工作效率,節約人力成本。
2012年11月20日

「勢利眼」於商無益

FT專欄作家強森:投資者可能會很勢利,而通常這種愚蠢的眼光會讓他們付出高昂的代價。如今全球商業界的參與者如此多元,舊式的勢利文化毫無意義。
2012年11月20日

心理調查:企業家在規避風險

一項心理研究發現,大多數企業主並不認同神氣活現、積極冒險的企業家形象。該研究顯示,企業創辦人往往比普通人更易表現出謹慎的行爲特徵。
2012年11月19日

創業時機無需等

FT專欄作家強森:不要等待創業的完美時刻,這只不過是一個拖延時間的藉口。儘可能多做準備,跟著直覺走,當你走出這一步時,就不要回頭。
2012年11月19日

歐盟修訂女性董事配額計劃

歐盟(EU)司法專員昨天表示,如果歐洲大公司未能在2020年前滿足董事會女性成員比例不低於40%的要求,它們屆時就必須在資質相同的女性董事候選人和男性董事候選人中選擇前者,否則將面臨制裁。
2012年11月15日

挪威董事會性別配額制度的啓示

挪威社會的包容、透明、較小的收入差距、對公平公正的看重,使挪威順利推行董事會性別配額制度。但企業真正看重的是專業技能,而非性別。
2012年11月9日

復活老品牌的商機

FT專欄作家強森:在人口老齡化的今天,與嘗試開發新品牌相比,讓老品牌復活可能更具成本效益,特別是在嬰兒潮一代對該品牌青睞有加的情況下。
2012年11月7日

陳丹青:人才是個僞命題

畫家、文化評論家陳丹青在FT中文網2012年度高峯論壇指出,中國的情況是出不了人才不要緊,最重要的是不要出事。在這個前提下,談人才是個僞命題。
2012年11月2日

對老闆進行年檢

FT專欄作家凱拉韋:如今企業在風險管理上做得煞有介事,但在我看來,最大的風險從未得到處理,那就是癡迷於權力的首席執行長昏了頭。考慮到每場企業災難都有傲慢CEO的份,這種做法似有疏忽之嫌。
2012年9月29日

老闆,你不是主宰

FT專欄作家強森:缺乏良心、自信過度膨脹的領導者終將陷入困境。希臘人早就知道,被傲慢籠罩的人將遭到報應。
2012年9月18日

被「低估」的人力資本

FT中文網投資與財富管理編輯馮濤:管理層中女性配額較高的企業更具競爭力,不過,女性進入管理層的願望是美好的,現實中遠遠沒有達到預期目標。
2012年9月12日

合夥制企業的典範

John Lewis Partnership成了一面政治旗幟,它的員工所有制和民主原則被奉爲經濟和企業改革的樣板。但董事長梅菲爾德認爲,合夥制只是一種企業形式。
2012年9月7日

紳士企業家的祕密

英國紳士克里奇利稱,熟悉員工並善待他們,幫助他把Severn Glocon打造成油氣行業「安全關鍵」閥門的世界領先製造商之一。
2012年8月31日

新聞人物:張躍的「遠大」理想

中國遠大集團董事長張躍不僅準備建造一座世界第一高樓,而且熱心成立一種獨特的公司文化。他說,遠大集團今後的一個心願,就是力求減少溫室氣體排放。
2012年8月31日

新規則下的人力資本宣言

美國管理學學者湯姆•彼得斯:發展「人力資本」始終應放在首位,儘管人們對這一金科玉律往往是說一套做一套。MBA和高階主管教育需要一場大手術。
2012年8月30日

十本鼓舞人心的企業家自傳

FT專欄作家強森:如果有人希望理解企業家的動力是什麼,並希望研究各路大亨是如何發達的,那麼,我就爲你們推薦我最喜歡的十本企業家自傳。
2012年8月27日

資本家如何讓後人懷念?

FT專欄作家強森:透過成立企業提供就業、爲股東創造財富以及銷售改善人們生活的產品,資本家也可以爲自己造一座意義大於墓碑的紀念碑。
2012年8月14日

亞洲家族企業的傳承

家族企業在亞洲非常普遍,因此家族企業的傳承問題十分重要。如果多家大型企業交接班在同時進行,可能會對一個國家或地區造成系統性風險。
2012年8月13日

新產品預發佈的風險

FT管理專欄作家希爾:如果新品發佈前的宣傳活動失敗,將擾亂產品銷售節奏,並且如果新產品未能達到市場預期,還將有損公司聲譽。
2012年8月10日

創業吧,享受自由生活!

FT專欄作家強森:如果你剛剛走出大學校門,不知以後的路該怎麼走,我的建議很簡單:別去找工作,而是創造一份你自己的工作。
2012年8月9日

「玩著幹」,讓夢想照進現實

依文集團董事長夏華:我們這批創業型中國企業家都是經歷過「玩命幹」的創業過程的。但見到布蘭森,他像孩子一樣帶著一顆童心直奔雲霄,我覺得,這樣的企業家更可愛。
2012年7月27日

FT社評:必須讓企業文化負責

有些人擔心,對民營企業文化的批評可能會演變爲一場指桑罵槐式的抨擊,其矛頭指向的是資本主義及其對競爭和經濟自由的信仰。這些人錯了。
2012年7月26日
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