領導力 - FT中文網

四處奔走的CEO

作爲一家管理諮詢公司的CEO，貝納傑平均每年在家只待120個晚上。爲了陪伴貝納傑出差，他的妻子向自己所在的獵頭公司請了年假，成爲了一個充滿熱情的徒步旅行者和攝影師。

2009年8月31日

先從打零工做起

FT專欄作家強森：學生時代，我打過各種各樣的零工。這使我學到了人生經驗，獲得了學校正統教育永遠無法賦予的洞察力。

2009年8月28日

職場「冷暴力」

FT中文網專欄作家龍溪微微：真正可怕的職場冷暴力，往往可能是針對強者的。因爲你強，纔會招致同事嫉妒。因爲你強，纔會讓上級心存忌憚。

2009年8月24日

開電話會議

只要提到電話會議，你很快就會發現企業界對它看法兩極分化。有人爲電話會議大唱讚歌，也有人對電話會議深惡痛絕，認爲它不實用，是拙劣的替代品。

2009年8月19日

職場魅力指數

FT中文網專欄作家龍溪微微：「很多人之所以成功，是因爲他們看上去很像成功人士。」大家都免不了花點心思打造富有魅力的職場形象。

2009年8月17日

扶起倒地的巨人

AOL首席執行長阿姆斯特朗說，「敢想」和傾聽是新AOL的要旨。上任後三個月，他走訪16個國家，傾聽了成千上萬員工對如何拯救AOL的想法。

2009年8月13日

失業是一筆人生財富

光輝人力諮詢公司大中華區總經理林光明：2001年我失業後，整日上網找工作、投簡歷。這段經歷讓我找到了更好的職業定位，並大大提高了心理承受力。

2009年8月10日

託兒所和社區的重要性

FT專欄作家馬圖：我三歲的兒子收拾好變形金剛午餐盒，與小朋友告別，並與託兒所阿姨們來了個本學期最後一次擁抱。這與社區和管理有何關係？

2009年8月10日

董事會應禁用黑莓

羅特曼管理學院戰略管理學教授貝蒂和韋伯：使用黑莓、iPhone等帶有電子郵件功能的無線通訊設備，已在公司董事會議中成爲一種普遍現象。這類設備所造成的注意力分散，會導致董事會做出錯誤決策。

2009年8月6日

人情價幾何？

FT中文網專欄作家龍溪微微：欠錢滋味不好受，欠人情更不爽，人情雖然不會明碼標價計利息，但到了需要你還的那一天，你就是兩肋插刀也未必還得起。

2009年8月4日

用腦電波訓練領導力

研究表明，領導力特質可以追溯到大腦特定區域的神經活動。臨牀試驗證明，可以利用電腦影像與聲音，訓練人們有意識地管理神經元系統。

2009年8月3日

請給實習生付錢

FT專欄作家斯卡平克：如果公司看重實習生，就應該給他們支付報酬。如果支付了報酬，公司自然就會爲實習生安排合適的工作。

2009年7月31日

洩密門爲何氾濫

FT專欄作家盧克•強森：20年前我在上市公司董事會任職時，很少發生洩露機密之事。如今，似乎人人都樂意洩點密。

2009年7月30日

沒有完美的兼職

FT中文網專欄作家龍溪微微：很多人都曾夢想擁有完美生活，正如燕姿在歌裏這樣唱——我要一所大房子/有很大的落地窗戶/陽光灑在地板上……

2009年7月27日

音樂界幕後推手

每一個君主制政體中，君王幕後都有一位實權人物。對於當今世上最受歡迎的新生搖滾樂隊——利昂國王來說，肯•萊維坦就是那個人。

2009年7月21日

爲什麼來中國念MBA？

美國前總統尼克松侄孫德文•尼克松：人人都要問我，爲什麼來中國念MBA？考慮到中國將在全球經濟中發揮的作用與影響——我認爲，不來纔是失策。在中國生活，才能真正地瞭解中國。

2009年7月20日

請你俯臥撐

FT中文網專欄作家龍溪微微：自從「俯臥撐」一詞因某種原因流行於網路，其在現實生活中的流行度也日益提高，不意成爲一條不得不說的職場「潛規則」。

2009年7月20日

工作模式會變？

在本輪衰退中，越來越多的公司採用創造性的方式削減成本——無薪休假、減薪減工、輪流停職、臨時解僱等等。這或許代表著一種長期趨勢：向更具彈性、更有利於家庭的工作模式轉變。

2009年7月16日

讓公憤給高階主管薪酬設限

FT專欄作家斯卡平克：由政府直接對高階主管工資設限，對付不了薪酬顧問的計謀，股東也靠不住。雖然公衆的憤怒會造成麻煩，卻是唯一有效的方法。

2009年7月15日

CFA還有用嗎?

市場上漲、利潤輕鬆可得的時代已經過去。如今，交易員、投資者乃至銀行經理都需要真正的知識和更好的風險評估方法，來辨識被低估的資產。

2009年7月13日

職場冤家

FT中文網專欄作家龍溪微微：對職場上的楊白勞來說，黃世仁就是那個推你下水的人，是他激發了你的全部潛能，讓你知道自己原來還可以遊這麼遠、這麼快、這麼帥。

2009年7月13日

叫你當馬仔

FT中文網專欄作家龍溪微微：很多人就像沒骨氣的小霸天虎，在暴力和糖果的雙重夾擊下接受被馴養的命運，處處唯領導馬首是瞻，沒事兒還能抱著老大的腳脖子撒個嬌。

2009年7月6日

金融碩士有用了

對於外行來說，金融學位現在似乎是最沒用的資格證書，但在金融學術界，情況截然不同。擅長金融碩士學位的歐洲商學院正受到追捧。

2009年7月6日

企業創新真難

FT專欄作家斯特恩：企業爲何無法變得更具創新性？是因爲員工沉悶無趣、沒有想像力？還是缺乏關鍵「核心競爭力」？或者是員工不賣力？

2009年7月3日

Email不是好東西

FT專欄作家強森：我時常犯這樣的錯誤：發出的郵件令對方火冒三丈，讓人惱怒的程度遠勝過一通艱難的電話。Email收件人既聽不到發件人語氣，也察覺不到發件人的表情與心思。

2009年7月3日

憤而辭職

FT中文網專欄作家龍溪微微：劉老闆皺著眉頭，看著擺在辦公桌上的辭職信，信中毫不留情地列舉了他的15條罪狀，堪稱字字血淚。

2009年6月22日

趁經濟危機創業

今年銀行和諮詢公司就業職位出現短缺，商學院畢業生紛紛去小型創業企業工作，或著乾脆自己創業。

2009年6月22日

誰爲高階主管薪酬指路？

FT專欄作家鮑喬弗：爲安撫輿論和政府，各公司紛紛開始限制高階主管薪酬。問題是，這種趨勢是預示著高階主管薪酬將走下坡路，還是隻不過是一次短暫調整？

2009年6月18日

誰是最理想的CFO?

FT專欄作家盧克•強森：首席財務長生性樂觀是件危險的事。高級財務主管應當是一名合格的會計師，因爲他們明白謹慎的重要性。他們還必須懂財務報表分析，懂財務基本知識，絕對正直，能夠應對逆境。

2009年6月16日

參股：投資自己的未來

危機爆發以來，員工參股企業計劃逐漸在德國工會和政客中流行開來。至少這能夠保證，一旦危機結束、企業重新盈利，員工也能獲得回報。

2009年6月16日

經濟低迷時的校園招聘

由於經濟危機，企業大幅減少了對大學生的招聘。一些企業正用其它形式，培養職位候選人，並儘可能與這些候選人保持聯繫，以避免在經濟轉好時，面臨人才儲備枯竭。

2009年6月15日