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在魔術中學習職場技能

高階主管教育公司Abracademy提供以魔術爲道具的領導力培訓課程，聲稱透過魔術能夠傳授有關管理和團隊建設的寶貴職場技能。

2019年9月29日

困擾零工經濟的「評分」

希爾：在大企業嘗試並淘汰打擊士氣、摧殘心靈的評分式績效評估方法後，讓這類方法困擾零工經濟不僅反常，而且非常危險。

2019年9月27日

形形色色的家族企業內鬥

希爾：「幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。」一些家族紛爭比電視劇更精彩。

2019年9月23日

跟年齡歧視說再見

克拉克：認可年輕人的成績沒什麼錯。他們的成功應該得到歡呼。但同樣的道理也適用於年紀較大者，讓他們多工作幾年有利於所有人。

2019年9月19日

辦公桌輪用製爲什麼讓人不舒服？

克拉克：辦公桌輪用制不只是意味著人們沒有自己專用的辦公桌，我發現更令人不安的是這種制度在實施中帶有「懲教」的意味。

2019年9月17日

商學院轉向更可持續的未來

商學教育正開始多樣化，不再侷限於傳授傳統技能和利潤最大化。相反，對社會目的（包括可持續發展和改善道德和治理實踐）的注重加大了。

2019年9月16日

機器人下屬能幫人類開啓高效職場生活嗎？

克萊默：研究表明，有效利用自動化技術的組織，成爲員工友好機構的可能性會增加，員工的工作效率也會提高。

2019年9月9日

如何高效處理待辦事項

雅各布斯：你是否感覺腦子一團漿糊，因爲有100件事正在爭奪你的注意力？你就是需要集中精力——但集中在哪件事上呢？

2019年9月6日

長時間工作可能毫無意義

克拉克：爲了在10月31日完成脫歐，唐寧街的顧問們取消休假連日工作，但糟糕的是，更長的工作時間並不一定意味著更高的產出。

2019年9月4日

聰明人知道該如何在工作中爆粗口

克拉克：研究者稱，咒罵會人看起來更誠實、更可靠和更有說服力。但在有些公共場所，爆粗不僅不受歡迎，而且還違法。

2019年9月4日

在咖啡館裏工作能促進創造力嗎？

博雷特：日復一日地在同一張桌子上辦公很容易讓人覺得提不起勁，我決定試試在咖啡館裏工作，看是否會讓我更有創造力。

2019年9月2日

讓工人和管理層利益對齊

斯皮茨：在應對不平等的問題上，G7國家的商界和勞工組織聯合起來，要求本週舉行的G7法國峯會拿出集體行動。

2019年8月26日

什麼樣的超級英雄適合當企業領導？

希爾：滙豐銀行行政總裁範寧近日被解職，有分析師調侃，運營這家銀行需要超級英雄才行。

2019年8月19日

耶魯管理學院院長特德•斯奈德：在大學裏搭建橋樑

管理過多所商學院的斯奈德有著出色的籌款能力，但他認爲，他在耶魯的最大成就，就是推動商學院融入其所在的大學。

2019年8月19日

光有積極心態是辦不成事的

希爾：積極心態有諸多好處，但領導者如果沒有根據實際情況制定戰略目標，或者沒有制定執行戰略的步驟，都會讓追隨者失望、產生懷疑和混亂。

2019年8月14日

鄭志剛：盡力滿足顧客的需求

在2008年進行了一次失敗的百貨商店變革後，鄭志剛發現了一條經商的基本原則：感受顧客的脈搏。

2019年8月5日

你應該在工作場所掉眼淚嗎？

希爾：在「情商」流行之前，典型的管理者會說，假如讓他去感受員工們的問題，他會啥也幹不了。如今這樣的人仍然存在。

2019年8月1日

領英與自我宣傳藝術

裏格比：領英上有很多故作低調的吹噓（「你稱它是幸運，我稱它是每週80小時的工作」），它們是作者的有意識選擇，卻讓旁觀者看到職場的荒謬一面。

2019年7月29日

能否從領導者履歷預判未來成功？

希爾：從鮑里斯•強森到克里斯蒂娜•拉加德，候選人的履歷能否成爲他們開展下一份工作的指南？

2019年7月23日

吉姆•柯林斯爲新一代企業重轉「飛輪」

希爾：作爲2001年的暢銷書《從優秀到卓越》的派生專著，《轉動飛輪》更深入地探討了企業該如何運用「飛輪」。

2019年6月2日

偏執的企業適合偏執的人

斯卡平克：企業內部的擔憂，會不會像個人的過度焦慮一樣變得具有破壞性和病態？只要正確引導就不會。

2019年5月30日

僱主應如何對待彈性工作制？

小學校長諾布爾在同行中顯得很不一般，她是兼職擔任這個職位的，她還鼓勵下屬在自願的基礎上採取同樣的做法。

2019年5月28日

爲什麼越來越多的CEO過不了「道德關」？

邰蒂：十年前，CEO被迫離職大多因爲財務業績不佳，如今，道德問題卻成了主因。在這種變化中，科技起了很大作用。

2019年5月27日

職場導師改變你人生的真正原因

芝加哥大學布斯商學院和劍橋大學嘉治商學院的兩份研究，有助我們理解職場導師制度。指導別人對導師自己可能也有好處。

2019年5月27日