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職業生涯中的運氣因素

哈福德：在經濟衰退開始時踏入職場的人，是否在衰退本身過去之後仍然處於劣勢？這種時機因素是否對教育程度較低的人羣影響更大？

2018年12月29日

破除EMBA的「離婚課程」魔咒

EMBA之所以被戲稱爲「離婚課程」不無原因：準備攻讀EMBA的人往往已30多歲，在生活中面臨各種壓力。

2018年12月10日

企業到底需不需要打破常規的人？

希爾：特立獨行者往往不是透過一般的晉升管道一步步升上來的，因爲大多數企業的成功依然基於已經行之有效的體系。

2018年12月7日

領導者必須謹言慎行

希爾：晉升是放大器：你作爲新任CEO或董事長所說的任何話，都會以之前十倍的音量被聽到。隨口說的話，可能被理解爲命令。

2018年11月21日

管理諮詢真的不可或缺嗎？

希爾：對諮詢顧問的依賴因地區而異，美國人喜歡請顧問，義大利和日本人則不喜歡，但意日企業也並無什麼損失。

2018年10月24日

施耐德電氣CEO趙國華：分散化管理之道

趙國華2006年對公司進行重組，將領導團隊分散到世界各地，自己也從巴黎遷往香港。他用軍事紀律管理分散的團隊。

2018年10月18日

打造軍隊般的高績效團隊

曾是皇家空軍飛行員的管理諮詢顧問安德伍德認爲，高績效團隊未必由優秀人才組成，但團隊成員必須齊心協力。

2018年10月15日

別再迷信電話會議

斯卡平克：電話會議往往不了了之。有人可能試著總結一下，但通常大家都巴不得趕快掛斷電話，會後也記不住什麼。

2018年10月15日

有關領導者可信度的驚人真相

希爾：從教皇到美國總統，領導者都不得不爲自己的可信度操心。畢竟，可信度是領導力的原料，既寶貴又易碎。

2018年9月28日

板球運動員作弊的啓示

希爾：澳洲板球運動員因爲試圖在球上做手腳而名譽掃地。驅使他們使出「損招」的力量，可能影響所有組織。

2018年9月26日

自動程式接手後臺工作

隨著一波人工智慧浪潮即將橫掃企業的後臺工作，投資者的追捧使一些自動程式新創企業達到令人頭暈的估值水準。

2018年9月17日

高盛候任CEO改組高層

即將上任的首席執行長蘇德巍任命了新的首席財務長和總裁。新管理團隊將肩負讓高盛重新迴歸華爾街頂級銀行的挑戰。

2018年9月14日

用白宮模式進行企業管理

別讓老闆知道一切事情的細節有時候反而更高效。

2018年9月10日

超級明星CEO可能自我毀滅

加普：擔心當代企業巨擘支配一切的普通人不該絕望，因爲依賴任性的天才往往使這些企業容易受到不穩定的影響。

2018年9月3日

傑米•戴蒙的「傾聽巴士」值得效仿

邰蒂：摩根大通CEO乘坐巴士走訪員工和客戶的傾聽之旅，縱然起不到其他作用，至少表明他懂得傾聽的價值。

2018年9月3日

多鄰國：落戶匹茲堡的科技公司

全球最熱門語言學習應用的CEO馮•安表示，以匹茲堡爲大本營使公司不太容易受到一時風尚的影響，員工流失率也比較低。

2018年8月30日

令人生厭的面試難題

研究發現透過面試招聘並不比隨機挑選人更好。既然如此，爲何自作聰明的面試官還要想出一些奇奇怪怪的問題來爲難應聘者？

2018年8月20日

沒必要超負荷工作

雅各布斯：研究發現，高強度工作會損害職業前景，因爲過長的工時和過大的強度會適得其反，造成工作質量下降。

2018年8月16日

怎樣避免成爲職場中的「透明人」？

斯卡平克：如果你在工作中被忽視、被奚落，讓你感到自己不被賞識，你應該暗自忍耐，還是想辦法爲自己爭取？

2018年8月16日

高階主管薪酬爭議突顯治理重要性

普倫德：儘管英美一再作出改革努力，但高得離譜的董事會薪酬標準仍是頑疾。面對治理難題，改革需要落在實處。

2018年8月14日

別爲收件箱發愁

無需爲塞滿未讀郵件的郵箱發愁，試圖整理它們是無用功。

2018年8月13日

併購並非成功的保證

強森：規模本身並不是一切。除非老牌企業借鑑平臺業務模式，否則，再怎麼收購，也不會改變他們的命運。

2018年8月13日

髮型裏的性別問題

對於職場女性來說，髮型是個性別問題。幾乎所有成功的職場女性都需要花費時間精力來打理頭髮，維護自己的形象。而很多男人甚至連頭髮都沒有。

2018年8月6日

職場女性要假裝不會做的6件事

薩拉•庫鉑：事業成功的99%需要裝樣子：假裝關心、假裝理解。對於女性而言，這還包括假裝不會做一些事情。

2018年8月3日