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加密貨幣ETF前景蒙塵

美國證交會的最新警告，透露出監管機構仍然疑慮重重。

2021年5月20日

週一和週五空曠的辦公室讓人不安

人們喜歡週一和週五在家工作，疫情下混合工作制的普及加強了這一趨勢，引發了對於工作效率和城市中心未來的擔憂。

2021年5月17日

大衛·斯文森：重塑投資的耶魯先驅

耶魯捐贈基金的負責人留下的遺產讓他躋身於最偉大投資者之列，業界人士認爲他可以與巴菲特和林奇相提並論。

2021年5月9日

蓋茲離婚引發的問題：夫妻如何成爲好同事？

蓋茲夫婦離婚告訴我們，既是伴侶又是事業夥伴的關係，要維繫一輩子不容易。那麼，維繫這種關係有什麼訣竅？

2021年5月8日

職場中的AI並非總是「智慧」

奧康納：許多僱主透過人工智慧監控員工居家辦公的工作情況，但人工智慧也經常辦蠢事。

2021年5月5日

如何迎接混合辦公？

混合辦公並不只是把在家辦公和在辦公室辦公結合到一起，從辦公室的格局到管理者的職責，都需要作出改變。

2021年5月4日

對沖基金要被時代拋棄了？

許多人正努力應對資產價格以他們通常不會預料到的方式波動。

2021年5月2日

MSCI眼中的中國投資大趨勢

明晟推出的中國主題系列指數既想保持廣度，也想著眼長遠。

2021年4月29日

黑石：在飆升年代謀局

另類資管巨擘已走出去年業績受挫的陰影，但其業務佈局也在與競爭對手日益分化。

2021年4月23日

投資者將面對「動量」與「價值」的大洗牌

價值型股票近來的強勁表現，或許預示著已經盛行十年的投資思路面臨重新定調。

2021年4月14日

給員工排名是好是壞？

奧康納：許多企業採用的「強制分佈」績效評估制度已經過時，有諸多負面作用，應該予以廢除。

2021年4月8日

Archegos爆倉揭開家族理財室隱祕的角落

Bill Hwang旗下投資公司的崩潰，使人們注意到家族理財室的資金規模竟然是是對沖基金的兩倍。

2021年4月4日

阿提哈德航空CEO：不要抵抗風暴

與航空業遭遇過的最大危機搏鬥一年以後，他得出了一個簡單的結論：不要抵抗你無法掌控的東西。

2021年3月23日

混合工作模式真的可行嗎？

希爾：管理彈性工作制將是企業的一個難題。那些能讓員工最充分利用有限時間的企業，纔會最終勝出。

2021年3月21日

凱西·伍德：一位做著上帝工作的科技投資者

在投機市場繁榮的背景下，這位非常成功的基金經理奉行著她積極進取的投資信條。

2021年3月13日

歐盟監管新規要求ESG投資「貨真價實」

對於那些用「綠色環保」的新標籤兜售舊基金的資產管理公司來說，類似的操作要行不通了。

2021年3月11日

與FT共進午餐：管理大師曼弗雷德•凱茨•德弗里斯

凱茨•德弗里斯認爲，每位領導者身邊都需要一個「傻瓜」，這個傻瓜不會像其他人一樣恭維你，而會說出逆耳的忠言。

2021年3月11日

沉默不是金，敢於吹哨者纔可貴

赫弗南：許多員工在發現問題時不發聲。他們爲什麼沉默？在人們能暢所欲言的公司，每名員工都是一個早期預警機制。

2021年3月2日

投資選擇題：獲利離手還是堅定持股？

投資策略中，是否長期持有一隻股票的決定性因素可能並不是公司的業績表現，反而與投資經理的立場和心態息息相關。

2021年3月3日

訓誡員工「振作」犯了管理大忌

凱拉韋：在疫情時期訓斥員工不應抱怨的管理者，忘了一條管理黃金法則：如果你的地位高於某個人，你絕對不能因爲他們抱怨而訓斥他們。

2021年11月8日

「特別的」穆里尼奧是如何領導團隊的？

希爾：儘管穆里尼奧有種種缺點，但他在某種程度上證明了管理是一個崇高的職業。管理就是幫助人們成爲最好的自己。

2021年11月8日

埃森哲CEO：從危機模式迴歸常態的挑戰

埃森哲在新冠疫情中抓住了一些新機遇，但其首席執行長斯威特已經在思考公司走出危機時如何「正常化」、並且要變得更強大。

2021年2月16日

讓員工更多參與到決策中來

畢曉普、赫弗南：員工參與決策的程度越高，就越能做出有創造性的工作，推動快速變革，這對企業未來的生存至關重要。

2021年2月24日

渾水資本創辦人：Stonk泡沫帶來了重大的全球風險

市場失靈的主要原因是被動投資和槓桿的盛行。

2021年2月12日