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遠距辦公
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德勤擴大倫敦辦公空間
受疫情和居家辦公趨勢的影響,德勤曾大幅縮減辦公空間。
2024年4月2日
銀行處於遠距辦公戰鬥的前線
與歐洲競爭對手相比,一些華爾街銀行對員工重返辦公室採取了更爲激進的立場。
2024年3月5日
美國大型銀行的房地產壞賬超過準備金
雖然監管機構強調商業地產市場的風險,但銀行的貸款損失準備金卻在減少。
2024年2月20日
居家辦公雖好,只是不利於加薪
克拉克:較低的工資增幅和較高的生產率或許可以解釋爲什麼許多老闆其實喜歡員工遠距辦公。
2024年2月20日
美國就業市場主動權轉向僱主
企業紛紛裁員,迫使員工回到辦公室,工資上漲的速度也沒有以前那麼快了。
2024年2月8日
居家辦公對年輕員工不利
卡文迪什:年輕一代最支援居家辦公,但他們也是被這種辦公方式置於最不利地位的羣體。
2024年2月5日
僱主需要擔心遠距工作的員工「身兼數職」嗎?
克拉克:越來越多企業的管理者擔心遠距工作的員工偷偷同時爲多家僱主工作。
2023年12月10日
澳新銀行警告員工不來辦公室工作獎金可能會減少
澳新銀行希望員工至少有50%的時間在辦公室工作。
2023年11月22日
爲Z世代整頓職場辯護
凱莉:年輕打工人對日常辛勞的抱怨招致了嘲笑,而這些嘲笑掩蓋了一個事實,即沒有任何人對這樣的生活感到滿意。
2023年11月9日
「開拓者」的隕落:WeWork破產對靈活辦公行業意味著什麼
WeWork進入破產保護程式,其競爭對手也必須面對來自技術和混合辦公模式的威脅。
2023年11月8日
新技術對女性就業既有威脅也有好處
靈活的工作方式和側重於技能而非學歷的招聘方式將改善性別平等,幫助企業吸引頂尖人才。
2023年10月17日
美國和倫敦辦公空間空置率創至少20年來的高點
儘管企業在新冠疫情後試圖讓員工回到辦公室,但人們繼續在家辦公。
2023年10月10日
居家辦公:老闆反對,但員工喜歡
庫柏:我們不能只把遠距辦公看作一個企業問題,它爲成立更美好社會提供了一個難得的機會。
2023年9月28日
美國大城市在疫情復甦方面「落後」於小城市
智慧型手機數據和房價有助於揭示疫情爆發以來城市地理格局的分化。
2023年8月29日
重新認識居家辦公
克拉克:從許多知名公司要求員工重返辦公室,到遠距辦公對工作效率有何影響,我們對遠距辦公的很多認識都是錯誤的。
2023年8月3日
「工作度假」悄然興起
庫柏:越來越多公司允許員工在度假地點工作,這一疫後出現的新的辦公方式,成爲勞動力市場緊張情況下的一項福利。
2023年7月28日
英國寫字樓租期縮短,空置率飆升
封鎖期間遠距辦公的員工現在很少每週五天都到辦公室,而企業在經濟放緩之際也在紛紛削減成本和員工數量。
2023年7月6日
倫敦金融城的夏天?混合辦公時代的實習生活
自新冠疫情爆發以來,向遠距辦公的轉變不僅顛覆了辦公室生活,也顛覆了實習生活,空曠的辦公室讓實習生倍感沮喪。
2023年7月4日
數字遊民夢想是如何「公司化」的
奧康納:公司並沒有摧毀大衆成爲數字遊民的夢想,但公司正在把它變成一種風險更小、更受控的形式。
2023年6月18日
半數大型跨國公司計劃未來三年縮減辦公空間
調查顯示,各公司正在調整房地產決策,以適應不斷變化的工作模式。
2023年6月6日
居家辦公的受益者不僅僅是精英階層
奧康納:自疫情開始以來,混合辦公改善了工作生活平衡。雖然並非對所有人都如此,但受益者不僅僅是精英階層。
2023年6月6日
報告:居家辦公可能阻礙倫敦經濟發展
智庫英國城市中心警告稱,倫敦辦公室的出勤率約爲疫情前的60%,預計工作場所互動減少將對經濟造成打擊。
2023年5月24日
如何在未來工作中成爲一名更優秀的領導者?
洛丹:我們正目睹一場對工作地點、時間和方式的漸進式重新構想。彈性工作已經成爲領導者需要正確處理的一個關鍵問題。
2023年4月23日
我的WeWork辦公體驗
庫柏:獨自辦公了25年後,我嘗試了WeWork。我得出的結論是,現代辦公室對於完成任何工作來說都是一個糟糕場所。
2023年4月20日
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