遠距辦公 - FT中文網

遠距辦公

面臨三大威脅的倫敦還能風光多久？

庫柏：如果你認爲倫敦的地位是有保障的，請記住一個世紀前的維也納和埃及亞歷山大港也曾是世界主義的創意中心。這類地方永遠是脆弱的。

2021年1月18日

遠距辦公，透明是好辦法嗎？

希爾：透明有令人振奮的積極作用，但並非沒有風險，當你的大多數員工都在遠距工作時，就更難決定要分享多少資訊、與誰分享了。

2021年1月18日

疫苗無法在近期內讓人們重返辦公室

包括醫護人員在內的許多人對接種疫苗感到猶豫，而率先宣佈「沒接種，別來工作」政策的老闆也不幻想可以強迫所有員工接種疫苗。

2021年1月18日

讓混合式工作行之有效

爲了減少辦公空間、滿足員工對靈活性的渴望，企業將遠距工作與在辦公室工作結合起來，即混合式工作，但這種模式並非沒有挑戰。

2021年1月15日

在軟體世界中找到人的定位

希爾：我們正被大量旨在幫助遠距工作的應用淹沒。但是，要學會協作，人們不僅需要技術平臺，還需要協調員、教練、導師或嚮導。

2021年1月15日

在家辦公二十年

庫柏：我工作三年就逃離了辦公室，而當我意識到我在哪裏都能寫專欄時，我在巴黎買了房，我猜FT在很多年裏都沒發現這一點。

2021年1月13日

我們從在家辦公中學到的事情

哈福德：這場疫情迫使很多人，包括我自己，大部分時間都在家裏工作。我們現在瞭解到，在家辦公比我們想像的更有效率。

2021年1月11日

新冠疫情突顯出僱主應該支援彈性工作制

抗疫封鎖期間，彈性工作制的最大好處突然間顯現出來：在家和辦公室之間奔波數年甚至數十年後，許多人首次接觸自己的社區。

2021年1月6日

「拉平交通擁堵曲線」讓城市更宜居

耶爾米爾：抗擊新冠疫情的「拉平曲線」策略，也可以用來緩解交通擁堵現象。也許有一日，早晚高峯將成爲過去。

2021年1月5日

Zen：來自老磨坊鎮的網路服務挑戰者

出身於小鎮的英國老牌網路服務提供商Zen計劃長遠，雄心勃勃地希望抓住新冠疫情這個機會，將寬頻市場從「四大」變爲「五大」。

2021年1月5日

情報機構探索新辦公模式

情報工作沒法在家幹，即便在封鎖期，軍情五處的大部分工作人員仍每天往返於泰晤士宮，但疫情帶來的挑戰已經導致了一些變化。

2021年1月4日

我們必須努力精簡會議

糟糕的會議會導致相當大的財務成本，新冠疫情的到來讓情況變得更糟了。我們必須盡力讓會議變得簡潔高效。

2021年1月4日

你的新辦公室就在街角

厭倦在家工作怎麼辦？一種新的共享辦公空間模式應運而生。與WeWork不同，這些空間沒那麼正規，往往地處市郊，甚至安排在酒店大堂裏。

2020年12月30日

居家辦公隱現法律雷區

克拉克：居家辦公帶來一系列法律難題，比如，企業有沒有義務爲員工提供像樣的辦公桌、電腦、寬頻，甚至供暖和照明？

2020年10月14日

遠距辦公加大企業遭受網路攻擊風險

美國國家安全域性前局長警告，由於很多人居家辦公，且相同基礎設施用於工作和個人用途，潛在的網路攻擊範圍「爆炸性擴大」。

2020年10月12日

稅務擔憂促使倫敦金融城銀行召回滯留海外員工

由於擔心員工滯留海外工作帶來潛在的稅務負擔，倫敦金融城各大銀行正要求員工返回英國，但可以不到辦公室上班。

2020年10月12日

當在家辦公開始令人厭倦

克拉克：在疫情緩解以後，我們大多數人依然希望每週至少能在家工作一兩天。然而，遠距辦公持續得越久，它就越開始變得令人厭倦。

2020年10月6日

不擅長當衆演講？現在機會來了

希爾：對於埋頭做事的人，他們的優點在視訊通話中比在會議室裏能更好地展現出來。螢幕上同樣大小的長方形是一種數字民主。

2020年10月6日

在遠距工作期間爲自己加分

克拉克：在家工作四個月來，經常出錯的我注意到，有些人以毫不鬆懈的勝任能力從事著遠距工作。在觀察他們的行為後，我總結出五個要點。

2020年9月28日

靈活辦公讓你更容易被取代？

希爾：一項調查發現，只有13%的英國人堅信，可居家工作的人也應重返辦公室；36%的人說：這應由員工自己決定。

2020年9月7日

2020會否成爲「內向者之年」？

亨尼森：開始居家辦公後，一位外向的同事問：「你不會想念你的同事嗎？」說實話，對於獨自工作時成效最高的內向者，這未必是個問題。

2020年8月27日

倫敦金融城企業計劃讓遠距辦公成爲常態

倫敦金融城的銀行、資產管理公司、保險公司及會計師事務所紛紛拿出計劃，打算將員工在家辦公變得更常規化。

2020年8月24日

居家辦公令雲端服務提供商成爲大贏家

新冠疫情讓辦公方式的革命提前到來，而爲線上服務提供基礎設施的雲端計算公司也因此成爲大贏家。

2020年8月3日

在家工作最大的損失：沒法八卦

雅各布斯：辦公室八卦可能是好奇心和社交能力的標誌。它將員工們凝聚在一起，幫助他們瞭解哪些行爲可以接受。

2020年7月22日