領導力 - FT中文網

領導力

姬十三的慕課表：一位前投行高階主管的職場經

果殼網CEO姬十三：面對越發艱難的就業形勢，你怎樣才能給招聘者留下「靠譜」的印象？怎樣儘快完成從學生到職場人的轉變？聽一位前投行高階主管分享她的職場心得。

2014年9月12日

誰是創業者的精神領袖？

FT專欄作家強森：從經濟學家熊彼特到格林斯潘欽佩的小說家蘭德，從政治家富蘭克林到哲學家尼采，一些大人物讚頌創業，給創業者帶來力量。

2014年8月11日

領袖需要「左膀右臂」

FT專欄作家強森：企業的二號人物至關重要，缺少資深副手的輔佐，沒有幾個成就非凡的領導人能有效工作。最棒的「軍師」人選應當可靠、忠誠、判斷力卓越而且不屈不撓。

2014年7月15日

讓顧問當老闆

FT管理專欄作家希爾：向來不起眼的顧問們或將得到應有的重視，比起地位層級分明的傳統團隊，由多人共同參與領導的團隊會更有創造力，效率更高。

2014年7月9日

「表揚三明治」

與當今工作場所的快速運轉相反，「表揚三明治」是一種需要細嚼慢嚥的「食物」。「表揚—批評—表揚」的方式會在辦公室產生示範作用，表明考慮他人的感受是重要的。

2014年6月23日

朱演銘：先創業，再學習

熙可集團老闆的創業生涯有點倒置：先創辦企業，再到商學院學習。對此他表示，「我要理解我爲什麼賺了錢，並且琢磨怎麼以系統化方式賺更多錢。」

2014年8月7日

我的團

FT中文網專欄作家何帆：你的手機通訊簿裏可能存了上千個電話，但真正和你聯繫緊密的往往只有20-150個朋友。這羣人，是你的圈子、你的部落。

2013年12月9日

不想說也得說的話

心理治療師沙拉蓋：高階主管需要進行棘手的談話，比如向工作不得力的員工發出警告，或裁員，這種事不好辦，但該說不說的後果往往更糟。

2013年9月24日

新教皇領導學

新任羅馬教皇收斂起前任的排場，變得更加平易近人。在近年來梵蒂岡不斷傳出負面新聞之際，這位願意輕裝上陣的教皇頗受擁戴，羅馬天主教徒稱之爲「方濟各效應」。

2013年8月7日

商學院爲何開設表演課？

掌握表演技巧可以爲一個人帶來自信，克服不敢當衆講話的障礙。學習表演並不是要學習掩飾真實情感，而是學習如何更有效地發揮人類特性。

2013年7月15日

鄧小平的改革領導力

中歐陸家嘴國際金融研究院執行副院長劉勝軍：中國經歷改革「失去的十年」，缺乏領導力是最大的瓶頸，要突破瓶頸，就需要學習鄧小平當年展示的改革領導力。

2013年6月28日

領導的藝術

西蒙•考爾金：如今世界比以往任何時候都更需要《管理新現實》作者德魯克那種把管理學視爲通識學科的理念，如此才能把「人文」再次擺在其應有的地位上，指導企業做出正確的決策。

2016年7月21日

中國缺乏真正的「領導者」

讀者侯健羽：按照美國著名學者伯恩斯對「領導者」的定義，中國起碼在體制內，很難找到真正的領導者，只有「掌權者」，而要成爲掌權者，往往需要自我精神閹割。

2013年4月3日

決策力並非與生俱來

商業評論員布勞頓：決策力是一種行爲方式，而非像勇氣一樣的性格特徵。勇敢而自信的選擇，不是因爲我們知道自己一定正確，而是因爲嘗試並失敗要好過拖延和後悔。

2013年4月1日

千面首席運營官

什麼是首席運營官？他們是做什麼的？首席運營官可能相當於「馬戲團導演」、主管企業的日常運營，也可能只是「頭銜氾濫」現象的受益者。

2012年11月28日

「勢利眼」於商無益

FT專欄作家強森：投資者可能會很勢利，而通常這種愚蠢的眼光會讓他們付出高昂的代價。如今全球商業界的參與者如此多元，舊式的勢利文化毫無意義。

2012年11月20日

高階主管上任靠自己摸索？

調查顯示，近40%的經理人在開始一項新工作的頭三個月裏感覺極差。有效的入職培訓能提高經理人的工作效率，節約人力成本。

2012年11月20日

心理調查：企業家在規避風險

研究顯示，企業創辦人往往比普通人更易表現出謹慎的行爲特徵

2012年11月19日

紳士企業家的祕密

英國紳士克里奇利稱，熟悉員工並善待他們，幫助他把Severn Glocon打造成油氣行業「安全關鍵」閥門的世界領先製造商之一。

2012年8月31日

你的職業目標是什麼？

無論是畢業後平步青雲的職場人，還是頭髮蓬亂的創業者，都面臨一個職業生涯問題：如何從「青年才俊」轉變爲企業領導人？

2012年8月15日

CEO缺乏行業經驗不是問題

FT管理專欄作家希爾：如果過分看重行業經驗，企業就可能放棄那些擁有其所需領導才能的候選人，而只能在那些只熟悉一種工作方式的高階主管當中選擇。缺乏專業經驗不一定是劣勢

2012年1月16日

危機時刻

FT專欄作家希爾：企業在危機時刻僅靠誠實是不夠的。如果管理者無法制定一個成功的戰略，那麼誠實、信任、溝通和共同犧牲都會變得一文不值。

2012年1月5日

老闆要懂，員工要哄

FT中文網專欄作家誰誰誰：老闆像父母，你需要領悟出他真正的意思；員工像孩子，你需要找到一種方式，激發起他們的興趣與激情。

2011年12月21日

非常賭客

詹姆斯•穆倫成長於肯涅狄格州的一個天主教家庭，曾在一所人文學院學習藝術史和城市規劃，現在他卻在美國博彩業之都管理著美國第一大博彩業集團。

2011年3月28日