領導力 - FT中文網

領導力

企業從疫情時代學到了什麼？

始於去年初的這場讓高階主管們動用自己的聰明才智、毅力和判斷力儲備的緊急危機，如今已演變成一場令人精疲力竭的馬拉松。

2021年11月11日

危機管理課程幫助EMBA學員應對疫情

危機管理課程在新冠疫情倒逼下進入商學院核心教學大綱。學員首先學到員工參與的重要性，因爲危機發生時，「你剩下的就只有你的員工」。

2021年1月11日

Zen：來自老磨坊鎮的網路服務挑戰者

出身於小鎮的英國老牌網路服務提供商Zen計劃長遠，雄心勃勃地希望抓住新冠疫情這個機會，將寬頻市場從「四大」變爲「五大」。

2021年1月5日

好領導、壞領導與自戀領導

希爾：總統競選人往往有強烈慾望。就連表面上性情溫和的喬•拜登也渴望成功。學者認爲，慾望遠遠超出雄心的範疇，而且是不可傳授的。

2020年12月18日

女性領袖的抗疫表現是否更強？

邰蒂：紐西蘭總理阿德恩在宣佈抗疫封鎖時展現的幽默、關懷和人性，引發一個耐人尋味的問題：在動員選民抗擊疫情方面，女性領袖是否更出色？

2020年12月18日

臨危掌舵瑞銀的安思傑

安思傑給金融危機後的瑞銀做了精明的重新定位，縮減了交易部門，鞏固了其作爲全球最大財富管理機構的地位。

2020年11月25日

戴希曼：企業家的責任感

作爲一個鞋業帝國的掌舵人，戴希曼堅持企業「有著比創造收入和利潤更爲深層的意義」。他的理念植根於宗教信仰和家族傳統。

2020年10月28日

商學院致力於讓世界更美好

對200多所商學院提交的ESG案例評審表明，儘管許多商學院更加重視這方面的課程，但評估社會影響還缺乏統一的定義和方法。

2020年10月22日

商學院拓寬院長招聘範圍

商學院堅持要尋找兼具學術資質和籌款能力的院長。缺院長至少有一個好處：有機會帶來更多的多樣性。

2020年10月22日

EMBA帶來寶貴的全球視野

FT頂級EMBA排行榜上名列前茅的許多課程是國際合辦的。對學員來說，在全球多個校園學習不僅是一種樂趣，還能獲得更多洞見和人脈。

2020年10月21日

疫情時期的管理類學者

希爾：管理類學者往往被認爲是紙上談兵，但新冠疫情爲他們的研究提供了豐富的素材。

2020年10月14日

鮑德溫：接手創辦人依然在位的公司

從創辦人手中接過大權以後，鮑德溫走出了創辦人的影子，實施了公司的轉型。她認爲自己的使命就是建立一家沒有創辦人也能走得很好的公司。

2020年9月27日

Boohoo首席執行長利特爾：與創辦人共事

如何管理一家創辦人不僅是主要股東、而且仍是董事會成員的企業？利特爾與創辦人老闆共事的豐富經驗大有幫助。

2020年9月25日

奧蘭多•布拉沃：軟體投資公司掌門人

自1998年開始投資生涯以來，布拉沃透過廉價收購軟體公司，然後推動它們更快成長，同時削減成本，爲投資者賺取鉅額回報。

2020年9月24日

企業需要構建開放式創新文化以促進創新轉型

黃震：內外部環境發生巨大變化，對消費者的陌生、對新技術的疑惑、對未來經濟發展的焦慮，共同形成了衆多企業家和企業高階主管們的恐慌。

2020年9月21日

我們需要談談才華

加內什：有關努力比才華更重要的現代主流觀念是誤人子弟的。堅信努力總會有回報，在更大程度上屬於倖存者偏差，而不是真理。

2020年9月16日

當管理學遭遇「中年危機」

佩特里格利裏：雖然管理學在新冠疫情爆發之前就面臨生死存亡的危機，但疫情讓我們不可能再忽視這場危機。

2020年6月9日

疫情加速MBA市場轉變

新冠肺炎疫情的爆發不僅迫使商學院在網路教學系統上投入巨資，而且還使得商校在學費和課程方面做出更多改變。

2020年5月25日

對批評「免疫」的鴕鳥方法

吉爾默：不聽批評似乎很好玩。我喜歡成爲像強森那樣厚顏無恥的人：否認一切，靠著似是而非的胡扯當上首相。

2020年5月22日

哪些企業能挺過新冠危機？

希爾：已故的殼牌情景規劃主管德赫斯認爲，一家真正「有生命力的企業」在生存受到威脅時，在裁員之前會首先剝離資產、改變運作模式。

2020年5月20日

「戰時CEO」不是合適的抗疫領導者

希爾：「戰時CEO」可能成爲新冠危機中一個危險的領導模板。在最糟糕的情況下，它可能把一名沒有悟性的領導者推向僵化、好戰的立場。

2020年4月30日

飛行常客：請想想那些無法在家辦公的人

斯卡平克：航空和酒店業工作人員在這次衝擊中別無選擇。我們應該留心那些努力減輕員工負擔的企業，然後以消費回報它們。

2020年3月30日

從傑克•韋爾奇到傑克•多爾西：資本主義的演變故事

桑希爾：奇異公司前掌門人與Twitter首席執行長在理念和風格上大相徑庭，但都危險地將個人與公司混爲一談。

2020年3月11日

GE前掌門人韋爾奇去世享年84歲

從1981年至2001年，傑克•韋爾奇擔任奇異公司董事長兼CEO。無情削減成本爲股東帶來盈利成長，也給他帶來「中子傑克」的綽號。

2020年3月3日