領導力 - FT中文網

領導力

領導是一種制度

盛洪：在現實中，正確的決策來源於一種制度。所謂制度，就是一種多人互動的結構，每個人都理性有限、能力有限。

2017年9月26日

過度炒作會毀了新創企業

成功的行銷能夠吸引媒體的注意，但如果媒體關注來得過快呢？一度被譽爲「Facebook殺手」的社群網站Ello得到了教訓。

2017年8月21日

企業不應費神「贏回信任」

斯卡平克：有識之士指出，銀行和企業的目標應是誠信，與其爲了讓人們信任自己而操心，不如努力變得誠實、可靠和勝任。

2017年8月16日

數字時代，戰場無處不在

桑希爾：軍事實力快速地從可見範疇轉向不可見範疇，從硬體轉向軟體，這正合那些渴望顛覆西方軍事實力者的心意。

2017年8月7日

默克爾不會是「自由世界領袖」

斯勞特：川普宣佈美國退出巴黎協定後，有人聲稱默克爾因此成爲「自由世界領袖」。但這種想法將會很快過時。

2017年7月20日

FT社評：美國的全球領導力去哪了？

國務卿提勒森領導下的美國外交讓人看不見蹤影。他至今沒有組建好團隊，空蕩蕩的國務院日益嚴重地損害著美國的全球地位。

2017年7月12日

世界爲何沒有傑出領袖？

斯卡平克：問題可能在於我們的政黨過於老邁，缺乏活力，我們需要新的政治運動來激勵有能力的未來領導人進入政壇。

2017年7月11日

讚美說「不」

凱拉韋：說是和說不的主要區別在於一個容易說出來，另一個難以啓齒。任何一個老傻瓜都可以說是，而說不需要性格、承諾和勇氣。

2017年6月15日

世行的文字之戰

邰蒂：世行首席經濟學家羅默就世行報告中濫用and開砲，引發世行員工反彈，我個人卻完全認同他的不滿。

2017年6月9日

世行首席經濟學家的僞經濟論

凱拉韋：保羅•羅默爲了讓手下寫報告更簡潔明瞭，甚至規定了and一詞的使用頻率。可問題不在and身上。

2017年6月9日

防止CEO倦怠沒那麼貴

凱拉韋：幫助CEO減輕壓力，不需要10萬美元的抗倦怠計劃，而需要改變CEO的工作分配，分散他們的職責。

2017年5月23日

警惕「黑暗三合一」特質再流行

「冷酷、操縱和自戀」的人格特質在精英階層更爲常見。發達國家的經驗顯示，市場無道德觀念會助長「黑暗三合一」行爲。

2017年5月18日

家族企業的「感情困境」

沙拉蓋：只有30%的家族企業能傳續到下一代手中。希望長遠發展的家族企業應理清家庭關係與企業經營的衝突。

2017年2月10日

讓巴菲特受益終身的課程

在巴菲特的辦公室裏，展示著一份獨特的學習證書。巴菲特坦言，這項課程所傳遞的理念改變了他的人生。

2017年2月8日

企業領袖還能重拾公衆信任嗎？

希爾：達沃斯論壇一向是企業領袖們對時局發表主張的安全之所，但在此之際，他們的公信力正備受拷問。

2017年1月17日

從登山災難看團隊差異重要性

希爾：登山隊若忽視個體差異，可能冒危及隊員生命的風險。在職場中，不承認成員差異的團隊，效率則可能更低。

2016年12月28日

領導人該不該公開健康狀況？

斯卡平克：川普和希拉里應提供有關他們健康狀況的最新詳細描述，最好由醫生以慎重、專業的態度寫就。

2016年9月12日

如何應對決策壓力？

面臨重大決策時接受一定程度的恐懼可能是必要的。專家建議，試著享受緊張情緒，「告訴你自己這不是焦慮」。

2016年9月9日

最高層爲何鮮有女性？

斯托金：爲何女性沒法晉升到組織和專業的最高層？在被問及爲何會這樣時，我可以有信心地說，是因爲職場文化。

2016年9月5日

怎樣破除對老闆的崇拜？

沙拉蓋：老闆或領導的崇拜者往往具有依賴性人格，他們對安全感的渴求讓他們看不清老闆或領導的極限和能力。

2016年8月22日

Twitter上的CEO

凱拉韋：2009年，我寫過一篇文章諷刺在Twitter上拋頭露面的高階主管，奉勸他們就此罷休。7年過去，他們全然無視我的建議。

2016年7月6日

李亦非：會學習的女人顏值更高

在中國「打工皇后」李亦非看來，「顏值」不是美貌，而是女性對外呈現的狀態，良好的狀態則來自大量的閱讀與永不休止的學習。會學習的女性，連家務都做得更好。

2019年2月11日

工人更應該獲得獎金

經濟學者科伊爾：據稱獎金或「激勵薪酬」方案會使高階主管爲股東賺更多錢，但許多勞動者在工作中都代表著他人的利益，爲什麼拿不到獎金和激勵？

2016年6月14日

員工持股計劃：在改革中前行

蔡浩：員工持股計劃最終目標是要形成資本所有者和勞動者利益共同體，激發員工創新活力，完善公司治理，提高企業市場競爭力，要達成這一目標，相關制度的設計、完善和突破是關鍵。

2016年6月13日