《公司治理新視野》
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授權放權清單:國企改革開啟「權力回歸」之路

鄭志剛:授權放權清單印發為我們理解國企「混」和「改」的關係提供了契機。只有「混」才能放心地「放」;也只有「混」才能實現國企真正的「改」。
4天前

如何解讀阿里赴港「二次上市」傳聞?

鄭志剛:即使如今港交所和李小加都歡迎阿里「回歸」,但阿里從決定離港赴美上市的那一刻起,便走上了不歸路。
2019年6月4日

上市公司董事制度中的「中國故事」

鄭志剛:只有「讀懂」這些獨特的中國公司治理故事,才能真正了解上市公司董事會是怎麼運行的,才能提出改進上市公司治理實踐的政策建議。
2019年5月29日

從「價格改革雙軌制」看國企混改理念與邏輯

鄭志剛:國企改革理念和邏輯與35年前張維迎教授所倡導的「價格改革雙軌制」的理念和邏輯是一致的,即引入競爭,積極推進,務實改革。
2019年5月21日

國企改革:與其「並」,不如「混」

鄭志剛:「並」只能解決國企改革的一時之痛,想從根本上解決國企經營機制的轉換問題,只能通過「混」來實現。
2019年4月30日

國企混改:只有「混」,才能「改」

鄭志剛:新一輪國企改革的成果,在很大程度上取決於實踐中能否堅持以「混」促「改」的既定方向。
2019年4月16日

工業互聯網平台會成為新經濟時代下一個「風口」嗎?

鄭志剛:工業互聯網要想成為新經濟時代新的風口,只有工業互聯網帶來的交易成本的節省大於傳統形式下的交易成本才會真正興起。
2019年3月26日

中國熱衷高學位背後的制度根源

鄭志剛:翟天臨「學位門」再次激發公眾對國人熱衷高學位現象背後原因探究的熱情,其中不僅有文化因素,也有現實制度根源。
2019年3月5日

中民投「雷暴」暴露的公司治理問題

鄭志剛:眾籌理念使中民投暴雷事件對參與的股東公司經營不會產生太大影響。但人們不禁要問,為什麼民營投資也會犯國有企業「擴張太猛」的問題?
2019年2月25日

中國國企改革的困境與出路

鄭志剛:所有權與經營權分離帶來的專業化分工和在此基礎上實現的效率改善,是所有企業治理結構成功的關鍵。
2019年1月15日

國企混改的現實榜樣:國有上市企業

鄭志剛:從「管人管事管企業」向「管資本」的國有資產管理體系改革,是2019年國企改革推進重點,這也構成與上一輪「國企股份制改造」最具標誌性的差異。
2018年12月25日

從聯通到北方信託:國企混改的不變與變

鄭志剛:從聯通為代表的央企混改試水,到北方信託為代表的地方國企全面鋪開,為我們評價國企混改過程中,公司治理制度設計理念的不變與變帶來新的契機。
2018年11月30日

從特斯拉看如何防範「野蠻人入侵」

鄭志剛:既然特斯拉並未發行雙重股權結構股票,那麼,在「一股一票」治理構架下,馬斯克如何做到「非常高興繼續領導特斯拉成為一家上市公司」?
2018年11月8日

從深圳實踐看「產業政策之爭」

鄭志剛:若我們需要新的歷史決議總結改革開放四十年的經驗,即以某些省市的產業政策實踐,來反思政府宏觀經濟干預究竟給當地經濟發展和社會進步帶來些什麼。
2018年11月1日

國資入主民資後,公司治理髮生怎樣變化?

鄭志剛:對於新一輪「國資併購潮」,此舉究竟是通過併購重組改善資源配置效率,還是「國進民退」在中國資本市場上的顯現?
2018年10月23日

如何看待新一輪國企併購浪潮?

鄭志剛:本輪併購浪潮中資金困難的民資被迫讓渡控制權是一種理性選擇,而國企併購民企,解決自身的體制和機制問題才是此舉獲得成功的關鍵。
2018年9月25日

阿里合伙人制度與馬雲的傳承

鄭志剛:合伙人制度與雙重股權結構股票相比,將有助於一個企業的自然傳承。這是未來需要通過圍繞馬雲的退休和阿里的傳承進一步觀察的。
2018年9月11日

民企的「混改」

鄭志剛:近期中國發生的民資控制權轉為國資現象,是否意味著上市公司治理制度建設今天出現了某種程度的倒退?
2018年9月6日

新經濟時代:贏者通吃VS贏者分享?

鄭志剛:帶著「贏者通吃」這樣的抽象印象和現實擔心,我開始了新零售之旅。隨著觀察和思考的深入,一些新的印象和判斷逐漸在我的腦海中形成。
2018年7月31日

阿里現代合伙人制度的歷史痕迹:晉商大盛魁的「萬金帳制度」

鄭志剛:無論幾百年前大盛魁的「萬金帳」還是如今阿里的合伙人制度,遵循的邏輯顯然不是「股權至上」,而是「長期合夥」。
2018年7月2日
鄭志剛,中國人民大學金融學教授、博士生導師,盤古智庫學術委員。該專欄專注於剖析中國資本市場進入分散股權時代公司治理的現狀和存在的問題,闡述股東、董事以及機構投資者在治理結構中所應扮演的角色,旨在為中國公司治理實踐改善提供思路和參考。
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