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《Vogue》中國版主編素描

經過八年的努力，張宇在一個時尚產業尚不成熟的市場中，從無到有地打造出了《Vogue》規模最大、最富活力的國際版之一，提供專爲中國市場製作的原創內容。

2013年9月5日

媒體人該回商學院充電

科技、通訊與媒體融合，媒體娛樂行業的既有商業模式正在被打破，MBA課程可幫助媒體娛樂業的高階主管們在新經濟環境中找到方向。

2013年9月2日

陽獅集團CEO：廣告人不退休

71歲的莫里斯•雷維不久前宣佈將陽獅與宏盟合併，打造出世界最大廣告集團。儘管他極力自嘲自己的年邁，但仍沒有多少人認爲他會真打算退休。

2013年8月29日

分析：富豪收購紙媒的背後

亞馬遜老闆入主《華盛頓郵報》，讓整個報業都鬆了一口氣，可是貝索斯爲什麼要涉足日趨衰落的紙媒行業？

2013年8月14日

《華盛頓郵報》亟需恢復士氣

郵報令人懷念的並非丟失的利潤率，而是幾十年的編輯榮耀。紙媒已嚴重缺乏自信，如何重振這份報紙的新聞抱負和採編士氣，是貝佐斯最大的挑戰。

2013年8月9日

《華盛頓郵報》期待亞馬遜經驗

貝佐斯財力雄厚，不會爲盈利急功近利。對《華盛頓郵報》來說，他所帶來的最大希望是「天才」技術。亞馬遜涵蓋出版、零售、倉儲、雲端計算以及新媒體的經驗，會如何拯救一張深陷困境的衰老報紙？

2013年8月8日

貝佐斯必須徹底轉變《華盛頓郵報》

FT社評：這個具有光輝歷史的報業王朝如今每年虧損5000萬美元，過去七年的銷售額也江河日下。要走出這種死亡螺旋，亞馬遜創辦人需要再次展現他的創新和遠見。

2013年8月7日

投資者對廣告業兩大巨擘合併反應冷淡

投資者對陽獅集團(Publicis)和宏盟集團（Omnicom，又稱奧姆尼康）價值350億美元的併購反應冷淡。併購將締造的新的法美企業作爲全球廣告和行銷行業領軍企業，正面臨客戶、監管機構、競爭對手和分析師的密切關注。

2013年7月30日

陽獅與宏盟合併締造全球最大廣告集團

陽獅集團(Publicis)與宏盟集團(Omnicom)昨日披露了價值350億美元的合併計劃，此舉將重塑全球廣告行業，影響全球各大品牌——從電視網路到谷歌(Google)與Facebook——的鉅額廣告支出。

2013年7月29日

吳徵與貝塔斯曼前CEO將成立合資公司

中國媒體投資人吳徵與托馬斯•米德爾霍夫(Thomas Middelhoff)正在整合一批年營收在10億美元到20億美元之間的資產，擬注入一家新的媒體和投資合資公司，該公司將把注意力集中於中國相關業務。

2013年7月22日

出版業的好時代與壞時代

Peters Fraser & Dunlop首席執行長卡蜜雪兒：數字革命意味著不會有圖書絕版，不會有圖書無法出版。作家們比以往有了更多機會，但能遷就他們的商業理由也更少了。

2013年7月19日

Lex專欄：Yahoo能否打贏翻身仗？

梅爾被任命爲CEO以來的這一年，Yahoo股價上漲了70%。但是，Yahoo發佈的第二季度財報顯示，扭轉Yahoo運營狀況的任務尚未完成。

2013年7月18日

百度擬19億美元收購91無線

中國搜索引擎巨擘百度計劃以19億美元收購網龍公司(NetDragon Websoft)的子公司91無線(91 Wireless)。若交易成功，這將成爲中國網路業最大一筆收購交易。

2013年7月17日

Lex專欄：投資騰訊獲暴利的非洲傳媒集團

非洲最大傳媒集團Naspers的老闆早在2001年就押注中國騰訊，後者股價自2004年在香港上市以來上漲近7000%。而在過去三年裏，Naspers股價漲幅已超過騰訊。

2013年6月27日

美國失去網路道德制高點

FT專欄作家皮林：斯諾登徹底改寫了美中網路間諜問題的辯論形勢。美國一些最強大的科技公司被曝經常被迫聽命於政府，這讓美國先前對中國企業的指責顯得虛僞。

2013年6月21日

迫使Facebook管好內容

反性別歧視活動者貝茲：針對充斥暴力語言的仇視婦女的貼文，Facebook只是用套話打發投訴。因此，我們不再對這家社群媒體多費口舌。

2013年6月18日

默多克向法院申請與鄧文迪離婚

魯珀特•默多克(Rupert Murdoch)已向法院申請與第三任太太鄧文迪(Wendi Deng Murdoch)離婚，稱這段爲期14年的婚姻「不可挽回地破裂已超過六個月」。

2013年6月14日

普丁怎樣管媒體？

FT專欄作家庫柏：如今，多數俄羅斯人仍透過收看電視瞭解新聞，因此普丁重點控制主要電視臺。但與蘇聯時代的領導人不同，他明白完全控制媒體是不必要的。

2013年6月13日

消費品巨擘拖延向廣告公司付款

一些全球規模最大的消費品集團開始延長向廣告公司以及原材料生產商的付款期限，最長者已經達到6個月。此舉在壓縮其供應鏈現金流的同時，引發了市場對供應鏈中關鍵環節的擔憂。

2013年5月31日

彭博針對「偷窺門」進行整改

彭博(Bloomberg)將對其數據合規和新聞採集做法實行全面改革。先前兩項獨立評估發現，這家金融數據與媒體公司未能阻止其記者爲採集新聞而「偷窺」客戶私人數據。

2013年8月22日

如何成爲數字時代的「廣告狂人」？

陽獅集團和宏盟集團的合併，被解讀爲廣告行業黃金時代的結束。《廣告狂人》裏男主角們那種一邊品嚐雞尾酒，一邊隨意聊創意的做法，在今天的數字時代是遠遠不夠的。

2013年8月12日

Lex專欄：郵報公司應出售更多資產

賣掉《華盛頓郵報》是個震撼的訊息，但其母公司不該就此打住。其剩餘三大核心業務還包括有線電視和地方電視臺，都屬於快速整合的行業，這爲進一步資產剝離開闢了足夠空間。

2013年8月8日

美國在線學習網站多語言擴張

包括Udemy和Coursera在內的多家在線教育網站推出多國語言，和當地跟風產品競爭

2013年8月5日

湯森路透推出即時訊息工具

湯森路透(Thomson Reuters)正向外匯市場中1300家買方機構推出其即時訊息工具。這是它旨在打破彭博(Bloomberg)壟斷金融界通訊的最新一次嘗試。

2013年8月5日

紙媒的窘境

品牌策劃人李光鬥：北京書報亭的日均營業額屢創新低，報刊亭的主要收入早已不是賣報刊，而是依靠飲料、零食、電話充值卡等維持。

2013年7月30日

網路金融：讓理財更「民主」

中國社科院金融所楊濤：網路金融讓傳統金融走下神壇。它的「民主和分散化」等特點讓越來越多的普通人跨進理財門檻，對傳統金融業構成巨大挑戰。

2013年7月19日

軟銀「85億美元收購環球音樂遭拒」

訊息人士透露，日本電信集團軟銀公司(SoftBank)在三個月前曾提出以85億美元收購環球音樂集團(Universal Music)，但卻後者所有人拒絕。環球音樂是全球最大的音樂集團。

2013年7月19日

個人與政府誰能勝出？

歐亞集團總裁布雷默：斯諾登「洩密」事件表明，在開放社會中，對政府監控活動保密也很困難。賦予個人更大權力的通訊革命，正在與旨在保護國家的數據革命賽跑，誰勝誰負，短期內難以確定。

2013年6月17日

FT社評：勿使華爲成網路安全憂慮犧牲品

議會調查發現，英國對中國公司投資關鍵基礎設施的監管嚴重滯後。如果離不開中國供應商，就應當謹慎地平衡好商業和安全利益，控制好潛在風險。

2013年6月7日

中國企業三大戰略誤區

長江商學院副院長滕斌聖：中國企業在競爭力上面臨困境，一方面很難往高階走，另一方面競爭對手的強大意味著「地板」在不斷上升，這時正確的戰略選擇尤爲重要。

2013年6月6日

從螢幕上消失的中超

FT中文網專欄作家顏強：中超最新一輪賽事從中國各地衛視上消失，這不是刀光劍影裏的足球對抗，更是利慾薰心的體制慣性表達。

2013年5月31日

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