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出版商轉戰電子圖書市場

由於電子圖書越來越受歡迎,傳統出版商紛紛向數位化轉型,努力度過這段混亂動盪的時期,以期未來生意會比以往更加有利可圖。
2012年11月16日

盧卡斯告別星戰傳奇

盧卡斯以40.5億美元的價格將旗下影業公司出售給迪斯尼。該交易使他從近乎無價的星戰系列中解脫,並找到一個能夠延續這份創作成果的地方。
2012年11月9日

薩維爾醜聞暴露BBC管理漏洞

FT專欄作家加普:恩特威斯爾對議會質詢的回答反映出BBC內部管理過於鬆散,高層對下層不聞不問,下層部門之間互不通氣,這是令人難以理解的。
2012年10月31日

企鵝出版社與蘭登書屋合併

培生集團(Pearson)拒絕新聞集團(News Corp)收購企鵝出版社(Penguin)的要約,而選擇與德國媒體公司貝塔斯曼(Bertelsmann)達成交易。
2012年10月30日

時尚圈的博主們

時尚博主的市場影響力與日俱增,原因是零售商意識到,與網路上的風尚引領者建立關係,就能獲得進入新的特定消費者細分市場的管道。
2012年10月29日

黎智英6億美元出售臺灣媒體資產

先前黎智英與臺灣監管機構發生矛盾。這筆交易還令人更加擔心,臺灣與中國大陸關係好轉,正影響到臺灣活躍的媒體市場。
2012年10月17日

超音速跳傘創YouTube實時觀看紀錄

800多萬人在YouTube上實時收看了這次極限跳傘過程,超過歐巴馬就職儀式觀看人數
2012年10月16日

企業需發掘社群媒體的價值

如果處理得當,社群媒體不僅可以爲重要的客戶提供服務,也能讓企業成立並關注由一些可能對企業有用的人所組成的小組。
2012年10月12日

赫斯特集團掌門人的長遠視角

赫斯特集團成立125週年之際,已任集團首席執行長50餘年的本納克表示,不斷變革是該集團的傳統,而業務多元化讓該集團能夠處於憑風借力的位置。
2012年9月27日

要捐就捐電子書

非營利組織Worldreader透過向邊遠落後地區的孩子們提供電子閱讀設備,使他們能夠得到持續的新書供應,改變這些地區缺乏圖書以及書籍內容過時的狀況。
2012年9月11日

分衆傳媒接到私有化要約

在美國上市的中國廣告公司分衆傳媒(Focus Media)表示,該公司接到其首席執行長和凱雷集團(Carlyle)等私募股權公司的35億美元私有化要約。
2012年8月14日

「我們來了,我們看了,我們相互學習」

新東方教育科技集團董事長俞敏洪:英國商人們今天到中國去,尋找的平等做生意的機會,不再是「我來了,我看了,我征服」。我們中國企業家們來到英國,同樣如此。
2012年7月30日

「窮光蛋出身,但志存高遠」

聯想控股董事長柳傳志:中國企業家代表團訪英,在古德伍德試駕勞斯萊斯,讓我想起了1985年我在香港第一次見到勞斯萊斯車的情形,當時那個司機的工資是我的20倍。
2012年7月30日

彭博社推出類似iTunes應用平臺

彭博社(Bloomberg)即將推出一個類似iTunes的應用門戶,允許客戶以及外部開發者將自家軟體接入彭博的金融數據終端,進而銷售給彭博約31.5萬名付費用戶。
2012年11月13日

FT社評:BBC的致命傷

BBC《新聞之夜》關於一起性侵兒童事件的報導只採信一個人的話,沒有遵循基本的新聞報導規範。既然BBC報導的遠低於人們對其水準的期待,總裁引咎辭職是正確的。
2012年11月12日

2012年FT/高盛年度商業圖書獎揭曉

在經過該獎歷史上最爲激烈的競爭之後,史蒂夫•科爾(Steve Coll)所著的《私人帝國》(Private Empire)成爲評委們的最終之選。該書是作者對美國石油公司埃克森美孚(ExxonMobil)進行深入調查之後寫成的。
2012年11月5日

新聞集團表明收購企鵝出版社意向

新聞集團(News Corp)已與培生集團(Pearson)接觸,可能向後者旗下的企鵝出版社(Penguin books)發出現金要約,這可能攪黃企鵝和貝塔斯曼(Bertelsmann)旗下蘭登書屋(Random House)的全股票合併談判。
2012年10月29日

蘭登書屋和企鵝出版社談判合併

貝塔斯曼(Bertelsmann)和培生集團(Pearson)正在就合併各自旗下的出版部門——蘭登書屋(Random House)和企鵝出版社(Penguin)進行談判,以打造出版領域的全球市場領頭羊,應對電子圖書業務領域快速成長帶來的戰略挑戰。
2012年10月26日

BBC內部文化與其公衆立場不一致?

BBC的領導人必須就未來遇到類似情況如何處理做出回應。作爲娛樂與新聞融爲一體的公衆機構,BBC應使公司的內部文化與其公衆立場保持一致。
2012年10月25日

NBA全球化,巨人泥足

FT中文網專欄作家顏強:隨著易建聯迴歸中國,NBA在中國的受歡迎程度大幅下降。過去11年,想以中國爲翅膀,翱翔全球的美國職業籃球,終於遭遇到全球化的瓶頸。
2012年9月26日

Twitter在美國移動廣告市場領先Facebook

分析師表示,Twitter在移動廣告市場相對於Facebook已取得早期領先優勢,儘管這家微部落格服務(其用戶所發每個貼文的字元不能超過140個)網站的用戶規模要小於後者。
2012年9月7日

WPP的收購划算嗎?

Lex專欄:誰說現在沒有企業併購?今年上半年,全球最大廣告代理商WPP就在21個國家進行了逾40宗收購。WPP集團的收購策略不僅可持續,可能還是必要的。
2012年9月4日

美國專利制度無益於創新

美國外交關係委員會高級研究員馬拉貝:讓蘋果獲得三星鉅額賠償的美國專利制度有許多不盡合理之處。它本應是美國資本主義的支柱,如今的墮落卻顯露無遺。
2012年8月31日

研究顯示美電視廣告難達效果

定向廣告投放公司Simulmedia使用尼爾森(Nielsen)和Kantar Media的數據發現,四分之三以上的電視廣告只被18-24歲成年人中的20%觀看過。
2012年8月27日

Lex專欄:VIE結構成爲中國企業軟肋

渾水公司對新東方業績的調查,再一次令海外上市的中國企業普遍採取的「可變利益實體」(VIE)結構受到質疑。中國企業如還想獲得高額溢價,必須改變這種結構。
2012年8月23日

京東價格戰誰勝誰負?

FT中文網專欄作家徐瑾:人人都愛貪便宜,偏偏不少人厭惡價格戰。電商價格戰是燒錢作秀還是滿盤皆輸?是阻礙競爭還是破壞規則?微博時代,價格戰從來都不僅僅只是價格之爭。
2012年8月21日

私募股權想玩影片遊戲?

Lex專欄:私募股權看好藝電(EA)的傳聞,上週大幅提振該公司股價。打包的遊戲軟體仍很賺錢。美國去年的銷售額爲75億美元,而且新一輪硬體升級也將到來。
2012年8月21日

Lex專欄:審視騰訊

在中國整體經濟放緩的情況下,騰訊半年報的收益表現,再次向投資者證明它的強大。但它面臨的一個問題是,高營收必然伴隨豐厚利潤的日子已經成爲過去。
2012年8月16日

Lex專欄:分衆傳媒私有化

老闆江南春加入收購財團;收購報價爲預期每股收益的12倍;分衆享有近乎壟斷的市場地位,營收成長驚人且手握高額現金。這一切都令此收購案顯得合情合理。
2012年8月16日

社群媒體提升運動員代言收入

倫敦奧運會結束後,奧運健將們紛紛踏上歸途。與此同時,他們希望藉助自身在社群媒體中越來越高的人氣,延長代言收入的巔峯期。
2012年8月14日

亞馬遜推出紙質教科書租賃業務

亞馬遜(Amazon)推出一項教科書租賃服務,允許美國學生每學期能以不超過新書售價70%的價格租用紙質教科書,但教育行業預計租賃業務的成長將會放緩。
2012年8月8日
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