EMBA一度是MBA世界中的「灰姑娘」，但這一狀況正在迅速改變，市場對EMBA的需求量大增。主要原因在於，在中國內地和香港，許多經理人更偏愛EMBA。

客戶與諮詢顧問的關係正發生改變，對二者均產生重要影響。乍看起來，外行人或許很難分辨出誰是客戶，誰是諮詢顧問。他們的語言、看法和風格都正在融合。

網路教學是MBA課程採取的主要方式，而許多商學院最近的動向，可能預示著一種向依賴科技輔助教學發展的全球性趨勢。

在今年英國《金融時報》全球EMBA排行榜上，凱洛格/香港科大商學院名列第一，復旦大學與華盛頓大學合辦課程名列第七，香港中文大學商學院名列第15，中歐國際工商學院名列第23。詳情請參閱英國《金融時報》2007年全球EMBA排行榜。

隨著印度管理學院艾哈邁德巴德分校不再需要國家撥款，在財政方面自給自足，該校校長多拉基亞教授表示：「我們需要充分的自主權。」

專欄作家凱拉韋：也許我們不用對管理學研究摸不著頭腦了。美國科學家開發了一種傳感器，號稱可以把管理學研究帶出黑暗時代。

專欄作家斯特恩：爲什麼聰明人會做出糟糕的決策？毫無疑問，集體思維解釋了一些董事會之所以最終得出愚蠢做法的原因，而膽怯則可能會使更瞭解情況的人不敢說出想法。

在倫敦舉行的一次交易所會議上，有人向倫敦證交所市場總監高睿謀提出這樣一個問題：倫敦證交所是否會繞過大經紀人，直接拉他們的客戶。對這個問題，高睿謀怎麼看？

公司酒吧是一個可以讓同事們在午餐時扎堆，或下班後喝一杯之地。不過，就像衆多業務一樣，許多公司酒吧如今已外包給出去了。

德魯克有句名言：多數我們稱之爲管理的東西，只會讓人難以完成工作。倫敦商學院教授哈默爾以谷歌爲例指出，未來的企業應該多一些民主、少一些死板。

專欄作家凱拉韋：愛爾蘭足球隊員史蒂芬缺席一場重要比賽，他的理由是「外婆過世」。不過，他的外婆很快就戳穿了這一謊言。職場真的難免撒謊嗎？

《大規模職業生涯定製：當代非傳統勞動力的配置》介紹了德勤美國公司的做法，即所有員工都根據自己及公司的需要，隨時調整其工作和職業生涯規劃。

專欄作家凱拉韋：度假10天後，我的收件箱裏有543封郵件等著閱讀。有人建議把所有的郵件都刪除，但我不敢苟同，因爲更討厭的東西還會回來，而令人愉快的內容則可能一去不復返。

網路分類廣告公司Craigslist取得了巨大成功，但它的首席執行長巴克馬斯特卻不看重利潤數字，對MBA更是嗤之以鼻：「我總覺得那套東西就是胡扯。」

斯隆商學院管理學教授希貝爾：具有獨創才能的尖端用戶正在成爲驅動創新的經濟引擎，而這種轉變正在重新定義全球的創新經濟。

FT中文網博主葵花籽：在我的日常工作中，市場和銷售往往衝突不斷，市場認爲銷售不力，銷售指責市場支援不夠。我在好幾家公司裏都見到這種情況。生意好時，大家都和平共處；生意陷入低潮，矛盾就暴露出來。

我手下有一個人搞得我快瘋了。他工作一流，但總是發出嘀嘀咕咕的聲音，坐姿也有問題，而且回答問題愛拐彎抹角。我已經儘量克服純粹的個人好惡，但依然不喜歡他。我應該讓他離開嗎？
──地產高階主管，男，49歲

FT中文網與全球僱主品牌諮詢公司Universum聯合推出《你說動僱主了嗎》有獎徵文，歡迎讀者投稿，寫出找工作的面試經歷，分享面試成功與失敗的心得體會，字數以1000字左右爲佳，截稿日期爲10月12日。

谷歌是新一波創新浪潮的佼佼者，它的創新嘗試包括著名的「20%的時間」，即讓工程師每週有一天時間從事個人項目,目的是防止陷入創新能量衰減。在一些重要領域，變革的速度甚至讓谷歌也趕不上。

專欄作家加普：美泰被送了上審判席，這家最大的玩具製造商不停地道歉，並保證會做得更好。美泰首席執行長坐在美國一個參議院委員會面前，遭受公開指責。但我們是否可以宣佈美泰有罪呢?

當安然和世通醜聞宣告威權首席執行長時代終結時，媒體大亨康拉德•布萊克卻無法理解，爲什麼自己應當爲揮霍企業經費而擔憂。爲此，他付出了慘重的代價。

對我來說，去史丹佛商學院讀書是一個無需多想的決定。無論我實際上對整個過程有多麼不瞭解，我還是憑直覺感到，這是明智之舉。

格林斯潘擔心的一大問題是，隨著全球通縮因素衰減，隨著中國等新興市場減少儲蓄盈餘並推升長期利率，美國經濟狀況將變得不利。但是，格林斯潘沒有像許多人那樣譴責中國。爲什麼呢？

美聯準前主席格林斯潘認爲，中國和前蘇聯加入全球經濟，對世界價格產生了通縮效應。如今，全球化的通縮作用將開始減弱，而美國可能面臨通漲。

我獲邀參加一個頒獎晚宴，而且非常可能獲獎。但我的丈夫很是看不起我的工作，並且厭惡這類場合，總是在這種場合出醜。我該不該冒險帶上他？
──出版人，女，52歲

美泰是世界最大的玩具製造商，它於8月中旬召回1800萬件在中國生產的玩具。這令許多西方跨國公司董事會感到警覺，促使他們重新審覈自己的風險管理機制。

龍溪微微新書選載：擠啊，擠啊，真的是擠啊！咱在北京也不是沒擠過招聘會，可還真沒見過這麼擠的！我被擠得都快窒息了，兩手緊緊抱住裝滿了簡歷的大紙袋，生怕把我的「敲門磚」給擠壞了。

工作者出版社老闆口述：從前，如果我的員工上班打瞌睡我會感到心痛，因爲我希望員工努力工作。但現在，我信奉打瞌睡。爲什麼呢？

在倫敦商學院有一門叫做「創造與自我超越」的選修課，拉奧教授介紹道：「這門課程旨在讓學生們想一想商學院裏很少注意到的問題。是什麼讓我們在工作中感到快樂？」

近期中國產品遭遇一系列「召回」。西方公司和中國供應商能採取哪些措施把好質量這一關？如果保證質量意味著提價，那麼激烈競爭的企業應如何對付？