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反饋未必有用

FT專欄作家哈福德:管理者應接受更頻繁的績效評估?「客戶反饋」調查問卷有用?沒有反饋不利於學習新技能,但反饋也可能令人士氣低落。
2009年12月8日

你的工作有多少尊嚴?

FT中文網專欄作家誰誰誰:工作除了能滿足油鹽醬醋的需求,另外一個重要作用就是對你在這個社會的排位順序進行界定。而順序的高低,當然直接影響到人格尊嚴。
2009年4月29日

大廚走進商學院教材

法國名廚巴薩德被歐洲工商管理收入教材。和同 行不同,他避免利用名人效應,並對品牌很低 調。 2001甚至專門提供素餐,並堅持人均消費 300多歐元的標準。他的成功秘訣到底是什麼?
2005年8月1日

老企業也創業

2001年,蘋果電腦似乎是憑空造出了iPod。但 是,這項創造發明其實歸功於公司的內部創業文 化。公司爭取「一心二用」,既注重傳統業務, 也發現並利用新創意。
2005年7月27日

以粗言出位的營銷高管

韋恩羅索(Wayne Rosso)藉助被控侵犯版權的官 司將文件共享服務公司Grokster的名氣推高,離 開Grokster後,他又憑小丑般的說話本領,說服 大型唱片公司支持他提供合法的點對點音樂下載 服務。
2005年7月26日

僱主對應聘人員進行心理測試

僱主對應聘人員進行心理測試
2005年7月25日

不討人喜歡又怎樣?

專欄作家凱拉韋:「討人喜歡熱」正席捲美 國企 業界,管理新潮說,能討人喜歡是決定成功 一大 要素,並教人們面帶微笑,搖尾乞歡。而走 到哪 里都微笑,成天會心和人點頭,這只會讓你 顯得 荒謬可笑。
2005年7月22日

為股民維權的美國貴族

羅伯特蒙克斯(Robert Monks)是美國公司治理 領域元老級活動家,他堅信自己天生就是做領 袖的料。他的夢就是這樣告訴他的。自打6歲 起,他就反覆做一個夢:自己領著一隊人沿著 懸崖峭壁上鑿出的石階向上攀登。「我手裡拿 著什麼東西,不是劍,也不是十字架,而是像 寶球一樣的東西,」他說。
2005年7月22日

2005年2月11日
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