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誰來認證亞洲商學院？

日本專家呼籲，由於亞洲商學院教育方法完全不同於西方，它們不應競相申請美國認證，而應建立亞洲自己的認證體系。

2007年5月14日

電郵是個好東西

專欄作家凱拉韋：美國商業暢銷書《傳送》稱，電郵往往含糊不清、毫無意義，而且有害。該書作者如果看到我的發件箱，一定會嚇一跳。這沒什麼，我就是喜愛電郵。

2007年5月14日

凱拉韋：我的辦公室情緒實驗

有種流行的理論說，愉快的員工，比起壞脾氣的那撥，通常效率高也有創意。我看不見得。以我上週的情緒日記爲證。

2007年5月10日

爲沃爾福威茨鳴不平

美利堅大學法學教授安德森：擺在世行理事會面前的事實表明，世行醜聞的中心不是沃爾福威茨，而是世行道德委員會恣意妄爲及其糟糕的提議。

2007年5月9日

沃爾福威茨失信

諾貝爾經濟學獎得主斯蒂格利茨：全球已達成共識，認爲沃爾福威茨必須辭職。人們已經對沃爾福威茨的領導力失去了信任。

2008年9月3日

男女畢業生，收入不一樣

美國的一項研究表明，即使在大學畢業後的第一年，女性薪金也遠遠低於同領域的男性，而此時乃是男女之間最可能平等競爭的機會。工作時間越久，男女差別就越大。

2007年4月28日

投資評估工具樣樣觀

英國曼徹斯特商學院教授契特登：廠房、設備等資本資產的投資總是耗費巨大，因此，當需要進行此類投資時，企業應該採用各種工具對這些投資項目進行仔細評估。

2007年4月24日

「上帝」基金：賺錢又不害人

社會責任基金投資日益流行，這種基金將個人信仰與社會關注的問題相結合，一些發展最快的投資產品，是基於宗教信仰的共同基金。

2007年4月23日

不要陳詞濫調的戰略

專欄作家斯特恩：一項調查顯示，認爲本公司戰略令人興奮的人數僅有四分之一；一半的人覺得沒有參與感，或者認爲意見沒人聽。問題出在哪呢？

2007年4月16日

高盛招聘主管答FT讀者問（八）

聽說高盛的員工上半輩子拿健康換錢，下半輩子花錢買健康。如果貴公司工作量這麼大，爲何不多招些人呢？——讀者Zi Jin

2007年4月16日

高盛招聘主管答FT讀者問（七）

許多高盛的現任僱員表示，他們加入高盛純粹是出於偶然。因此，我感覺在高盛招聘過程中，強大的動機似乎沒那麼重要，是嗎？——讀者Dawei

2007年4月9日

打敗前僱主的培訓生

伊克巴勒曾在英國一家企業培訓，用所學成立了一家同老東家競爭的企業。他是怎麼做的呢？難道不覺得自己忘恩負義嗎？

2007年4月9日

你需要包裝嗎？

專欄作家凱拉韋：管理大師彼得斯曾發表一篇名作，題爲《你就是品牌》。我讀了這篇文章後，認爲它是管理文章中最可怕、最令人憤怒的文章之一。

2007年4月9日

高盛招聘主管答FT讀者問（六）

我想知道自己能否帶著簡歷和一腔熱情，直接前往高盛辦公室應聘？您認爲這是一個獲得面試機會的好辦法嗎？──讀者託尼

2007年4月3日

高盛招聘主管答FT讀者問(五)

如果一個畢業生既具有領導能力，又很注意細節，但不擅長數學，你們公司接受這樣的人才嗎？

2008年9月3日

管理評論：別把我當經理

專欄作家斯特恩：一所國際著名商學院的50名EMBA學員曾參與一項調查，被問及想用什麼詞來形容自己時，他們選擇了「催化劑」、「變革力量」、「顧問」和「領導者」等，沒人想當「經理人」。

2007年4月2日

綠了金融城?

倫敦金融城多數人將氣候變化視爲商機，他們希望倫敦採取更多措施，無論是透過碳排放信用交易，還是透過利用尖端技術，關鍵地是要從減排中獲利。

2007年4月2日

好好睡個午覺吧

研究表明，午睡有助於提高工作質量，還能降低心臟病死亡機率。問題是午睡多久纔好呢？

2007年4月2日

帶著「黑莓」手機上牀

專欄作家凱拉韋：某些人認爲，做愛時牀邊放著「黑莓」手機，證明當今社會已在忙碌中誤入歧途。但是，忙碌又何嘗不是福分，它至少有五大優點。

2007年3月30日

高盛招聘主管答FT讀者問（四）

對於那些幾乎沒有工作經驗的MBA畢業生，甚至是攻讀金融或行銷專業碩士的人，馬庫斯先生是什麼態度？像高盛這樣的大型投行，會考慮這些刻苦的青年男女嗎？——讀者Qiao Xue

2007年3月29日

高盛招聘主管答FT讀者問（三）

我想知道有沒有適合已畢業幾年、但沒有金融背景的人的工作。在你看來，我現在去投行找工作是不是太晚了？我是否需要透過特許金融分析師(CFA)的考試？——讀者Zhang Jian

2007年3月28日

高盛招聘主管答FT讀者問（二）

我想問一下，你們在中國是不是隻從清華、北大、復旦等學校找人？你們最看重員工哪個方面的能力？──讀者LY

2007年3月27日

人才大戰的打法

專欄作家斯特恩：高盛一位明星銀行家決定跳槽，將於今年6月投奔瑞士信貸，引起倫敦金融城人士注目……

2007年3月26日

高盛招聘主管答FT讀者問（一）

聽說投資銀行非常累，一年有很多時間奔波於世界各地，員工是如何放鬆身心的？如此勞累的工作是否對人的健康造成重大的傷害呢？——讀者覃珊珊

2007年3月26日

書評：對沖戰略風險

在《戰略悖論》一書中，作者雷納將風險和不確定性「放在組織最高層決策過程的核心位置」。他寫道：「有一種方法既可減少風險，又不會影響業績……」

2007年3月26日

MBA人物：發戰爭財的CEO

軍火商洛克希德-馬丁CEO史蒂文斯認爲，全球在打反恐戰爭；人們都在討論伊朗的意圖，中國等國的行爲也引起關注。因此，美國國防預算可能增加，這就提供了商機。

2007年3月26日

谷歌是條寄生蟲？

專欄作家斯特恩：微軟法律顧問魯賓指責谷歌不創造內容，只用他人勞動賺錢。這種說法有道理嗎？

2007年3月19日

女性不願當高階主管怎麼辦？

奧斯陸證交所總裁蘭茨尼斯：挪威立法規定，上市公司董事會至少要有40%是女性。但問題是，女性高階主管非常少，而且還在減少，因爲現在的女孩更傾向於傳統女性職業。

2007年3月13日

高盛要招什麼樣的人?

高盛招聘部全球主管馬庫斯：去年，我們大約招聘了165名商學院畢業生。我給MBA學生的建議是……

2007年3月12日

你講英文有口音嗎？

FT中文網特約撰稿人南橋：中國人在西方求職，第一大障礙恐怕不是本事而是口音；道理人所共知：英文畢竟是外語。如何越過這一障礙？

2007年3月12日

你能透過心理測試嗎?

在招聘員工時，許多企業開始運用心理測試。如果未經準備，對任何首次嘗試心理測試的人來說，難免處於劣勢。

2007年3月12日